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你的團隊需要一個會講故事的人

        還有一個小時才開始電影,和朋友隨便逛了逛,想到這麼大的商場應該會有書店吧!

        果不其然,在網上查了下,地下負一樓新開了一個書店——西西弗書店。
        
        每到一個地方,總是喜歡去那裡的書店逛逛。
        
        武漢的大書店有很多,光谷的光谷書城,江漢路的物外書店,黃浦路的卓爾書店,還有今天發現的西西弗書店。
        
        今天發現的這個書店還算比較大,書的種類也很多,感覺可以滿足我的一切文學需求。
        
        不過還沒發現有專業相關的書籍,例如計算機相關。
        
        因為現在也帶3、4個人,早就想買一本管理相關的書,提升一下自己的管理能力。
        
        於是這本《你的團隊需要一個會講故事的人》映入眼簾,那就是它了。不過看完以後,卻沒有多大的體會,就像我看完《人性的弱點》一樣,感觸卻不是那麼深。
        
        或許這類書籍就是要反覆地看,讓其中的觀點深深地落入心裡,才能給自己帶來改變。當然,要取其精華,要有自己的判斷。
        
        正是因為許多事情做了以後卻感覺印象不深,所以需要記錄。
        
        這本書大概分為兩點,一是講通過故事來講述道理、來影響別人是一種比較好的方式;第二點就是怎樣講故事,怎麼講好故事。
        
        第一點我深有體會,幹說道理,別人往往很難接受或者認同。但是你通過一個故事或者一個具體的示例來表達你的想法,往往會達到很好的效果。中華文化博大精深,很講究含蓄,有些話說的太直白,一般心性差點的接受不了。或者當做耳邊風,左耳出,右耳進。但是故事就不一樣了,故事有場景,有人物,是立體的,能引起感情共鳴,能激情內心的漣漪和想法。
        
        這是比較高階的手法了,所以它也比較難掌握。當你想要表達個什麼東西,你直接說多簡單,但是你想用一個恰當的故事把它表達出來,如果沒有一定的積累和口才,那就很難了。
        
        所以第二點佔了全書比較大的篇幅。
        
        那怎樣講故事了,首先就是故事的素材了,故事從哪兒來。故事的來源有很多,最直接的一個就是發生在自己身上的故事了,自己的經歷。其次就是別人的故事、別人的經歷。最後就是從書中、電影中看到的故事或者片段都可以成為你的素材。
                
        所以要留心生活。
        
        我經常喜歡講的一個故事就是畢業那會兒和一個同學一起去面試,最終同學面上了,我沒面上,但是我沒放棄,繼續堅持,最終找到了好工作。以此來激勵別人不要輕易放棄。
        
        這就是發生在我自己身上的真實的故事,當然也是最好的素材。
        
        然後就是講故事的技巧了。
        
        故事可以包含感官細節,聽覺、嗅覺、視覺,這樣可以讓故事更逼真。
        
        故事要簡潔,要直擊要害,找到痛點,不要做無謂的鋪墊。
        
        從不同的視角看待自己的故事。        
        
        這個需要自己去特別的練習,反覆的打磨才會有所提高。
        
        最後就是故事的分類,我們有哪幾類故事可以講。
        
        “我是誰”,這類故事我覺得隨時隨地都可以講,碰見了誰都可以講,主要講關於自己的故事,介紹自己,讓別人瞭解自己。
        
        “我為何在此”,“教導故事”,“願景故事”都是故事型別。
        
        故事的力量是偉大的,首先我是認同這個觀點,但是要講好故事是不容易的,還需要努力。
        
        這本書作為故事思維的入門書籍,可以稍微一看。不過我覺得這本書的整體內容沒有組織好,有些散,可能是美國人的思維方式和我們不一樣。
        
        感興趣的可以看看。