領導力與高效能組織智慧樹答案
1
【單選題】(3分)
課程中認為一個組織被看為是一個實體的標誌性表現是C
A. 有領導帶領、指導
B. 有辦公場所和員工
C. 能感受到來自組織的壓力
D. 有品牌和產品
2
【多選題】(5分)
以下對組織的概念詮釋正確的是ABCD
A. 組織角色承擔責任、權力和目標
B. 組織管理最主要的方法是分工
C. 組織為目標存在
D. 組織是一個實體
3
【多選題】(5分)
在選人用人上的正確理解是ABCD
A. 選人需要以德為先
B. 提拔人時需要以德為先
C. 績效是檢驗才幹的標準
D. 產生績效，組織才接受
4
【多選題】(5分)
正式組織的構成元素是BD
A. 情感
B. 權利
C. 績效
D. 目標
5
【判斷題】(2分)
組織的概念中只有“角色”，沒有真實的人。A
A. 對
B. 錯
————————————————
剩下的你們自己查啦，我都是在公眾號《工業校園》找的

————————————————
第二單元
1
【判斷題】(2分)
一個組織的管理幅度越大，組織就越加高聳。
A. 對
B. 錯
2
【多選題】(5分)
組織結構的影響因素有（ ）
A. 戰略
B. 環境
C. 文化
D. 知識
E. 規模
3
【多選題】(5分)
有效拆分事業部的好處是（ ）
A. 啟用組織高速成長
B. 領袖培養
C. 實現多元化戰略
D. 啟用個體成長動力
4
【單選題】(3分)
培育雙元能力主要是為了提升水樣組織的（ ）
A. 堅韌性
B. 個體能動性
C. 動態適應性
D. 融合性
5
【多選題】(5分)
經典的組織結構形態有哪些？
A. 簡單結構
B. 職能結構
C. 事業部結構
D. 矩陣結構
1
【多選題】(5分)
以下哪些是大五人格中的個性（ ）
A. 外傾性
B. 穩重性
C. 宜人性
D. 情緒穩定性
E. 責任心
F. 開放性
2
【判斷題】(2分)
組織可以通過制定規則的方式來改變員工態度。
A. 對
B. 錯
3
【單選題】(3分)
“自我效能感”這一概念的最早提出者是（ ）。
A. 馬斯洛
B. 班杜拉
C. 加涅
D. 阿特金森
4
【多選題】(5分)
對自我效能感進行觀測時，會從（ ）維度著手。
A. 頻度
B. 程度
C. 強度
D. 一般性
5
【多選題】(5分)
勝任力模型中，下列屬於鑑別性特徵的是（ ）
A. 價值觀和態度
B. 知識和技能
C. 自我概念
D. 個性特質
第四章
1
【判斷題】(2分)
團隊和諧是團隊高效的主要原因。
A. 對
B. 錯
2
【多選題】(5分)
下列屬於團隊與群體的區別的是（ ）
A. 群體成員隨機，團隊成員互補
B. 群體規模無限制，團隊規模不能太大
C. 團隊比群體對目標認同度更高
D. 群體成員各自承擔責任，團隊成員共同承擔責任
3
【單選題】(3分)
高效能團隊特徵有：
A. 每個人能力都很強，成員之間相互很少交流
B. 所有成員對團隊目標有清晰統一的認知
C. 團結穩定，關係和諧，很容易形成一致意見
D. 團隊內部分為兩大陣營，必須競爭又合作
4
【多選題】(5分)
團隊面臨的挑戰包括
A. 社會墮化
B. 團隊職責不明或過於分明
C. 難以實施的個人績效考核
D. 搭便車
5
【多選題】(5分)
關於創業團隊的合作，以下說法正確的是（ ）
A. 平衡團隊貢獻
B. 相互支援
C. 共同成長
D. 全通道式溝通
1
【判斷題】(2分)
溝通就是意義的傳遞和理解。
A. 對
B. 錯
2
【多選題】(5分)
影響溝通的關鍵要素有（ ）
A. 編碼和譯碼
B. 溝通渠道
C. 反饋
D. 背景和噪聲
3
【單選題】(3分)
儀表屬於無聲語言中的（ ）
A. 體態語言
B. 動作語言
C. 表情語言
D. 目光語言
4
【多選題】(5分)
下列選項中形容非正式溝通的有（ ）
A. 以一定的社會關係為基礎
B. 常常以小道訊息的形式呈現
C. 情感性強、效率高、速度快
D. 真實性難以判斷
5
【多選題】(5分)
資訊傳送時要注意以下幾點
A. 資訊的完全性
B. 資訊的對稱性
C. 資訊的精確性
D. 資訊的傾向性
第六章
1
【多選題】(5分)
下列屬於組織文化中人文形式的有（ ）
A. 行為模式
B. 典故
C. 典禮和儀式
D. 慣例
2
【判斷題】(2分)
兩家公司發生併購時，不僅要注重業務上的整合，還要注意分析其原有文化的特點和差異。
A. 對
B. 錯
3
【多選題】(5分)
組織變革的內容包括（ ）
A. 對組織使命和目標的變革
B. 對人員的變革
C. 對結構的變革
D. 對技術與任務的變革
4
【單選題】(3分)
“企業的標識、象徵物、員工服飾、企業廣告等”屬於“洋蔥圈”模型的哪一層？
A. 精神層
B. 制度層
C. 行為層
D. 物質層
5
【多選題】(5分)
任何組織都是存在於一定的社會背景之下的，一種組織文化的形成，是多種因素共同作用的結果。因此下列哪些因素對組織文化產生重大的影響（ ）
A. 時代背景
B. 民族傳統文化
C. 組織所處地區
D. 行業特徵
1
【判斷題】(2分)
職位越高，權力越大。
A. 對
B. 錯
2
【多選題】(5分)
傳統企業管理行為風格包括（ ）
A. 服從
B. 控制
C. 限制
D. 契約
3
【單選題】(3分)
在管理風格論中，被認為效果最差的領導風格是哪一種？
A. 中庸之道式
B. 任務型
C. 鄉村俱樂部式
D. 貧乏式領導
4
【多選題】(5分)
由中國學者們提出和研究的家長式領導，其內容上包含哪些？
A. 魅力領導
B. 仁慈領導
C. 德行領導
D. 威權領導
5
【多選題】(5分)
以下不屬於變革型領導維度的內容是？
A. 領導魅力
B. 例外管理
C. 權變獎勵
D. 智力激發
第八章
1
【多選題】(5分)
根據阿爾德弗的ERG理論，人的核心需求包括
A. 自我實現
B. 生存需要
C. 關係需要
D. 成長需要
2
【單選題】(3分)
以下不屬於內激勵的是：
A. 工作興趣
B. 工作中的成長
C. 組織公平性
D. 工作認可
3
【多選題】(5分)
雙因素理論包括哪兩類因素？
A. 保健因素
B. 生存需要
C. 成長需要
D. 激勵因素
4
【判斷題】(2分)
心理目標在本質上是一種樂觀的未來狀態。
A. 對
B. 錯
5
【多選題】(5分)
與期望理論的觀點相符合的激勵實踐是：
A. 人崗匹配
B. 完善的考核體系
C. 合理的薪酬體系
D. 個性化福利