一個本來挺簡單的功能，硬是讓PM（產品經理）設計的非常複雜，各種邏輯切換。這樣不但使用者體驗不好，還容易出各種bug。為了讓使用者學會使用產品，用了各種引導圖，什麼手勢引導，按鈕點選引導，提示彈窗都用上了。

我想說的是產品簡單好用才是硬道理，而不是PM只是為了自己的KPI。其實一半多的邏輯程式碼基本使用者在使用的過程中都不會走到。程式碼的利用率很低，雖說為了軟體的魯棒性，但很多情況下是邏輯太複雜，才不得已寫很多程式來防止出現異常的情況。

還有測試為了KPI，也是瘋狂的提bug，有時候還加上自己的主觀感受，這個那個有點感覺有點慢，應該改為怎麼樣，測試也充當了產品經理的角色了。開發不但要去找UE要UI設計稿，還要找PM對需求，測試也瘋狂的懟開發。最終各種甩鍋還都是甩到開發頭上，你說開發能不累嗎，能不加班嗎！真的是開發自己在挖溝，一堆人指指點點，說這挖溝挖的不好，速度太慢！有本事，你行你上啊！Don't BB ,show me the code！

老大也是瘋狂的接需求，一級壓一級，也不擋擋需求，一個字就是做。把員工天天累的加班到很晚，看著自己的員工都在忙碌的加班，自己反而還挺有成就感。好的領導應該讓自己的員工開開心心的工作，愛護自己的員工，少加班。

連續忙了都快半年，明天週六還要加班，這是要累死人的節奏！現在的公司真的比資本家還資本家，各種壓榨，真是不吐不快！

我愛部落格園，有事沒事來聊聊，寫點東西，算是自己和大家交流吧。睡覺了，有空再聊，明天週六還要去公司上班去！