隨著企業所面臨的內外部環境的不斷變化，cio被 要求以一個戰略性業務領導者的身份出現在公司的決策層中，那麼CIO們究竟應該怎麼做呢？最近，借the CIO Leadership Conference之機，CIO.COM的CEO Michael Friedenberg和與會的幾位企業CIO、一直關注CIO領導力的學者、研究人員一起對這個問題進行了探討。他們發現，著眼於未來的CIO應該在五 個方面努力：

1、Connect the technology to their strategic intent（把IT技術和企業的戰略意圖連線起來）

2、Speak the language of business （用業務部門聽得懂的語言去和業務部門交流）

3、Get involved in business （參與到業務中去）

4、Be a skilled marketer of IT （要善於推銷IT的價值）

5、Prepare for the future (為未來的變化做好準備）

其實這些都是老生常談的東西，從業務需求的角度出發思考IT戰略、執行IT專案、管理IT日常運維，希望對有志於成為CIO的博友們借鑑。全文請見 http://www.cio.com/article/print/382313