公鏈啟示錄—公鏈的發展與挑戰(上)
本文為《公鏈啟示錄——公鏈的發展與挑戰》系列文章，作者孤矢。
《公鏈啟示錄——公鏈的發展與挑戰》目錄：
一、原力主網介紹
二、我們為什麼要啟動EOS原力這條主網？
三、EOS原力主網當前資料
四、EOSIO的一些啟發
五、EOS會面臨的一些挑戰和給未來公鏈的一些啟示
六、原力主網與EMLG主網合約的區別
七、DAPP的未來的發展
八、DAPP和智慧合約可能的發展路線
九、為什麼一定要用區塊鏈重塑未來？
十、區塊鏈未來的發展方向
一、原力主網介紹
那我們還是簡單介紹一下EOS原力主網，估計有很多新朋友還不清楚什麼是EOS原力。就是大概PPT上也寫了這麼幾點。
首先我們是基於EOSIO啟動，但是又做了非常多的修改。在EOS原力社群治理權是完全歸社群的，大家可以看到本次分紅的模型調整完全是社群按照憲法投票通過，然後我們開發團隊做了程式碼實現，按照社群BP議會通過的這個決議形成這麼一個新的版本。
我們的資源模型和之前EOSIO裡面的這個抵押租賃模型不太一樣，我們是基於手續費的資源模型，還有一點是我們社群的使用者投票是可以獲取分紅的，這樣的話就是目的是激勵大家一起參與社群治理。
原力開發團隊的開發策略是跟隨性策略，也就是說我們目前兩年內還不會去選擇去做那些突破性的技術的研究，因為這個其實非常的耗費人力物力，我們會說跟隨世界上最先進的團隊，最新的研究成果來應用到我們原力這條鏈上來，所以我稱之為開發跟隨型策略。
二、我們為什麼要啟動EOS原力這條主網？
1、切入公鏈競爭，正好EOSIO是2018年熱度最高的公鏈。再大致講一下當時為什麼啟動EOS原力這條主網，其實大概原因跟大家都講過，我們原力團隊其實想要切入公有鏈的競爭，當時正好EOSIO作為2018年熱度最高的公鏈，但是主網還沒有啟動，是交由社群啟動的。
2、EOSIO啟動之初有很多問題，原力團隊有長達半年的研究測試。EOSIO啟動之初，其實EOS本身的程式碼有很多問題沒有經過測試，所以我們經過長達半年的研究和測試，也修復了很多問題，我們所以選擇在6月份的時候啟動了EOSForce這條公鏈。
3、公鏈競爭是區塊鏈最核心和最前沿的戰場。我們認為說公鏈的競爭是區塊鏈最核心和最前沿的戰場，也就是說你可以在這個戰場裡競爭，雖然最激烈，但是你能獲得進步應該是最大的。我們其實在啟動主網之前也不太清楚EOS未來會發生什麼，區塊鏈的未來會是什麼。但是我們選擇去做就是我們通過做事情來學習，到目前為止我們也學到很多東西，所以說也希望能跟大家分享出來。
三、EOS原力主網當前資料
我們主網是大概6月中旬的時候啟動的，然後截止昨天就是10月18號開放合約之前，就是主網的資料。
我們原力社群的很多朋友說，你不要拿就是原力去跟另外一條主網去對比或者怎麼樣，原力就是原力，我這裡其實還是要和大家說一下，就是我們看一下原力主網賬戶數是56萬個，這是什麼概念呢？就是另外一條主網EOS EMLG現在也就是50萬左右，還沒有超過我們的使用者數。另外波場前幾天他們也剛剛宣佈他們突破了50萬的這個賬戶數。
還有就是說投票分紅帶來的這種高投票率，因為大家知道POS的安全性其實是依賴於投票率的，因為原力主網的設計裡面投票使用者投票是有分紅的，所以我們的投票率一直是在80%左右，什麼意思？就是說啟用的使用者有80%的人選擇了在投票。
其他的資料就沒有什麼，我們主網開放合約以後，其實這些資料會增長得非常之快，所以後面大家可以登入eosforce.io去看我們的區塊瀏覽器，看一下這些資料是不是真實的。
那我們今天講的是EOS原力與DAPP的未來。大家也知道，我們昨天主網升級的新版本是支援智慧合約部署了，所以今天我們重點就放在講DAPP的發展。
四、EOSIO的一些啟發
1、EOSIO是第一次出現了在單鏈上可以部署一些更復雜的合約。我們基於EOSIO啟動，不論是原力主網還是EOS EMLG主網其實對整個區塊鏈行業都帶來了一些很多新的東西和啟發。這裡我大概就講下我們做原力感受到的一些東西。
首先這是第一次出現了在單鏈上可以部署一些更復雜的合約，而且這個鏈它本身的效能和拓展性都很好，所以它產生了更多的可能性和預期。當然這些其實目前是DAPP開發者在探索，目前我也沒有看到特別有意思的，當然像FOMO之類的東西，其實包括bancor，他其實是引入了更新的ICO方式，或者說更新的激勵方式，我覺得還是不能單純的把賭博看成賭博，你要去看。它背後的合約的這些規範，其實是遠超於以往的這些應用的。
2、EOSIO第一次鏈上引入治理。EOSIO其實也是第一次做了所謂的鏈上治理，就以往的話，其實不論是比特幣還是以太坊的整個治理架構沒有那麼好，也沒有這麼深入。你可以看到像比如說EMLG它有很多的節點在做不同的事情，就從最早的時候大家只是競選一個超級節點到到後面有的節點做媒體、有有的節點做DAPP、有的節點做一些幫使用者尋回資產的一些應用。到現在還有一些治理委員會之類的，其實它的治理髮展也是非常的深入。
- DPOS機制讓eos短時間內聚集共識。當然EOS能這麼短短的時間內聚集這麼多的共識，並且它的使用者日活這麼高，其實這跟DPOS機制有關，因為POW說實話就是上百萬臺礦機，其實是這百萬臺礦機說了算，它的治理其實是是非常低效的，包括這個傳播共識也是比較慢，但DPOS它它在這個點上雖然是相對的沒有那麼去中心化，但是更加高效了。
4、更多的ICO方式。包括也出現了更多的ICO方式，比如說什麼遊戲挖礦賭博，還有就是bancor的這些IBO,其實都是更新的ICO方式。
五、EOS會面臨的一些挑戰和給未來公鏈的一些啟示
其實大家知道這個吹捧和這個誇這個EOSIO不是我擅長的，我其實還是要跟大家分享一下就EOSIO接下來的一些挑戰，以及給未來公鏈的一些啟示。
1、EOS EMLG已經開始擁堵，單鏈無法滿足所有的場景和應用。有一個事實是EOS EMLG已經開始擁堵了，這說明即使如EOS設計的這麼高效的高效能的一條鏈，它一條鏈無法滿足所有的場景和應用。為什麼？因為你鏈的治理力和應用的治理是不一樣的，我如果應用類比如說有一個代幣丟失了，或者說要制裁什麼事情，我每次都通過鏈的這個超級節點去治理，其實它的效率還是非常之低的。另外比如我一個應用A應用和B應用，我們對於資料、計算、儲存資源的需求都不一樣，所以說單鏈它其實沒有辦法滿足所有的場景和應用。舉個例子？比如說EOS bet他抵押100萬個EOS之後，那其實其他的DAPP就用不了這條鏈了，現在應該是你抵押2萬個EOS進去，基本上你都沒有辦法產生任何操作，所以說這個其實是非常堵的。
2、Dpos也需要公平。DPOS雖然說大家說你若中心化或者說不夠去中心化，但是Dpos其實也需要公平，就比如說我們在設定一票一投，把一票30投改成一票一投的時候，以及說投票使用者也可以領取分紅，這些事情其實並不是說我要吸引使用者來來這條鏈上玩，而是這條鏈的持有者理應去參與社群治理，獲取這個代幣的激勵，而不是由超級節點把控，讓他們去控制整條鏈未來的發展。
3、憲法無法在鏈上完整體現，鏈上治理需要更深入的探索。社群治理的過程中，大家按照鏈的憲法來，但是你會發現很多時候大家所謂的憲法在鏈上沒有辦法體現，或者體現的不夠完整，比如說你的憲法是由誰定的，然後怎麼選出來的，然後你的治理流程是什麼，你任命哪些人去做，哪些機構的負責人，這些其實都是非常深刻的問題，還是需要進一步探索。
4、開發者獎勵、節點的獎勵和挖礦獎勵需要平衡。我個人更關注的一點是開發者的獎勵，節點的獎勵和挖礦獎勵的平衡。我們原力在早期啟動的時候，設定投票獎勵可以100％返給投票的使用者，以及沒有給備選節點收益，這些其實是我們團隊拍腦袋做出來的決定，因為當時的想法是這樣的，就是說主節點如果都掛了的話，那備選也沒什麼用，另外是說100％開放給使用者投票分紅的許可權，超級節點它在市場競爭中會找到一個平衡的點，但是你會發現由於初期的機制設定不合理，導致一些備選節點掉下去以後，它就沒有慾望競選上了，因為投票給它沒有收益，所以很快的票就往這個頭部的這些超級節點去集中了。
另外超級節點它的收益不高，也導致了去參與社群治理的積極性就有所降低。就還是不能走極端，後面其實整個我們給備選節點收益，包括超級節點投票，按投票權重去分，給超級點一定比例獎勵，這個都是通過社群一輪又一輪討論，我們才得出了最終的這麼一個方案，就最近升級的新分紅的方式。
還有以往的公鏈，它在設計的時候，他在ico的時候，給團隊就預留了很大的比例，尤其是國產的一些做的不太好的公鏈，他們其實ICO的時候甚至給自己留百分之四五十的代幣在自己手上。這個其實是非常不利於社群未來發展的，所以我們會認為開發者早期的時候最好不要給自己預留後續的收入。而是從塊獎勵裡去拿我覺得會更好，比如說你一天挖了100個幣，那開發者拿5％~10%在早期的時候也是合理的。這個時候你就更不需要去關注價格了，因為他每天產出的代幣本來就很少，而且是越來越少的，所以說它的代幣價格。當然這個價格我剛才也說了，價格是由供需關係決定的，但是如果你在設計的時候，就是有些不合理的地方，會對你整個價格影響非常高。
END
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