沒有使用者量,談廣告都是開玩笑
去年,公司業務一直開展不起來。頭目們心不在焉,也沒有考慮怎麼回事,下一步怎麼辦。而研發總監李某自己連計劃都不想做,何況下一步工作。後來領導提起接入廣告(差不多吧),李總也整合到手機終端了。於是,一個星期就進了個一點廣告收入(幾十還是幾百),然後就象炫寶一樣發在群裡。當然,提拔她的頭目甲,提出加廣告的頭目乙,也都很高興。為什麼高興?現在有收入了,以後會不斷增長……
後來呢?咱不說交工資,甚至不說電費,就一個月的水費,夠不夠?當然不夠。
會不會增長?活躍使用者量不增長,這個收入只會下降。
後來呢?領導甲什麼也不管;領導乙又不命令李某幹活;9月的工作到年底,李某什麼也沒幹。想靠著這個廣告,盒飯都沒的吃。
這個道理很深刻嗎?很難懂嗎?當然不是。為什麼不想辦法擴大使用者?因為領導心不在焉。
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去年,公司業務一直開展不起來。頭目們心不在焉,也沒有考慮怎麼回事,下一步怎麼辦。而研發總監李某自己連計劃都不想做,何況下一步工作。後來領導提起接入廣告(當時還接入了其他平臺),這個當然都有現成的範例程式碼,李某也整合到手機終端了。於是,一個星期就進了一點廣告收入(幾十還是幾百),然後就象炫寶一樣
沒有使用者量,談廣告都是開玩笑
去年,公司業務一直開展不起來。頭目們心不在焉,也沒有考慮怎麼回事,下一步怎麼辦。而研發總監李某自己連計劃都不想做,何況下一步工作。後來領導提起接入廣告(差不多吧),李總也整合到手機終端了。於是,一個星期就進了個一點廣告收入(幾十還是幾百),然後就象炫寶一樣發在群裡。當然,
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