小張今年34歲了，做了10年的程式設計師，算是IT行業的元老了。大學時代的他，大部分的時間是在校園微機房裡度過的，當時，他瘋狂地迷上了電腦。大學畢業後，小張早早地被一家IT業著名的跨國公司錄用，擔任程式設計師。剛進IT行業時，小張有股火一般的熱情，參與了很多專案，而且都成功了。公司對他也很器重，付給他的薪水在當時的同學中可算是天價。

後來，小張曾換了兩家公司，雖說薪水越來越高，但他卻越來越困惑。以前不覺得，但現在他感覺程式設計師的工作強度太大，自己每天都在超負荷運轉，感覺自己是透支生命來掙錢，這意味著後半生要用錢來維持生命，總之不是長久發展之計。並且，感覺自己在學習能力、反應速度、工作效率等方面已經有一點衰退，相對年輕的程式設計師競爭力已經有些不足。行業內有個傳統，程式設計師到了35歲就有轉崗的可能，未來該向什麼方向發展呢？小張有些困惑。

職業發展需要轉型獲得下一個“春天”
小張的處境代表了這個行業一個共同的問題。職業規劃專家經過對類似這種情況分析指出，IT人才市場的整體年齡狀況趨於年輕化，22歲以下的擇業者佔總體比例的71%，而35歲以上的只佔10%，年輕的人才給市場注入了活力，也使得IT行業的競爭更加白熱化——人才流動性很大，崗位相對不夠穩定。
程式設計師是個屬於年輕人的職業，“小張們”如果沒有在職業生涯最初的5年或8年時間裡得到晉升或實現轉型，隨著年齡的增長，在技術更新的大潮中便面臨競爭力衰減的殘酷現實，需要重新定位和轉型。“小張們”與其咬著牙繼續在程式設計隊伍裡打拼，還不如重新稽核自己的職業興趣、能力和性格，立足核心競爭力，尋求職業發展的下一個春天。
因此，職業規劃專家建議熱愛IT行業的小張，可以藉助豐富的技術經驗和人脈關係尋求新的發展。

程式設計師可選擇的出路
出路一：向軟體實施顧問轉型
分析：在當今稱為資訊化時代的網際網路環境中，企業面臨轉型，否則就要被淘汰，不管企業選擇了哪一種轉型的方法、途徑，都離不開資訊化。資訊化成為幫助中國企業轉型升級的加速器。企業轉型期將需要大量的資訊化實施——管理軟體應用顧問人才，估計到2010年管理軟體應用顧問人才的缺口是5-6萬，而目前市場的人才不到3萬，人才缺口巨大。
程式設計10年，操作過大量專案，由技術背景又有實施經驗，向管理軟體實施顧問轉型是相對比較容易的。如果怕自己知識不夠系統可以去用友學院的管理軟體應用顧問培訓班學習一下，拿到用友的認證在中國基本上可以暢行無阻了，因為用友是亞太地區最大的管理軟體提供商，中國企業大部分都是他們的客戶，這樣的話他們認證和培訓過的人員企業是更願意接受的。
優勢：10年程式設計經驗，對軟體的技術、原理等知識掌握的相當牢固，參與過大量專案，實踐經驗豐富。
挑戰：小張以前的經驗主要是程式設計，接觸過企業的部分業務流程，對企業整體業務流程把握有點難度，對企業管理知識不夠系統，如果能有一個系統的學習，拿到一個認證，將是一個優秀的實施顧問。

出路二：向IT培訓師轉型
分析：IT企業在招聘新人後，一般都須經過培訓才能上崗，這個培訓有時是在崗位上進行的，由富有實踐經驗的“老人”負責。年輕人想要進入IT行業，必須接受這樣的專業培訓。如今IT培訓市場蛋糕相當大，利潤空間可觀，行業發展前景看好。根據國際資料公司(IDC)統計資料顯示，2004年中國IT培訓市場共實現銷售額24.4億元，相比2003年增長了22.1%，2005年市場前景發展更為可觀。小張無論是在IT公司內部轉型擔任培訓工作，還是到IT培訓機構擔任教師，都應該有發展空間。這樣的工作不會有太大壓力，且比較穩定，對年齡也沒什麼要求。更何況，這還沒有脫離小張所喜歡的IT行業。
優勢：在這個行業工作了10年，擁有豐富程式設計、專案經驗，曾參與過許多成功案例，這都是小張的優勢。而10年積攢的行業人脈關係，還可以幫助他發展企業客戶，順便擔任市場拓展工作。
挑戰：小張在過去10年中一直埋頭苦幹，只是在公司培訓新人時擔任過培訓工作，缺少培訓工作經驗。如果要向培訓師轉型，小張需要接受一些專業訓練，提高擔任培訓師的能力。

出路三：向IT營銷轉型
分析：IT與其它行業不同，由於技術性較強，營銷人員一般也須有較強的技術背景，且最好有著豐富經驗。網際網路公司、電子商務公司、軟體公司目前都需要有技術背景的營銷人員；另外，電子商務的再度火爆，使得傳統企業開始重視電子商務營銷，也需要有技術背景的營銷人員。這類工作薪水不低，加上提成應該可以拿到高於程式設計師的薪水，同時也比較穩定。
優勢：深厚的技術背景仍然是小張的核心競爭力，在10年的從業經歷中，小張廣泛涉獵了各種程式設計軟體和工具，對IT行業也有相對深入的瞭解，這些都為他轉向營銷提供了平臺。
挑戰：小張過去的工作主要是跟機器打交道，而營銷工作恰恰需要跟人打交道，這對小張來說是最大的挑戰，要求他徹底改變工作方式，加強溝通能力與人際交往能力；此外，營銷工作會面臨銷售指標的壓力，這些問題都是小張轉型前必須深入考慮的。

出路四：向專案管理努力
分析：如果說前面兩條出路轉型的成分多，那麼專案管理可以說是小張更為便捷的發展之路。目前，軟體專案經理是人才市場上炙手可熱的人才，有豐富經驗、外語好的軟體專案經理是搶手的香餑餑，供不應求，薪水自然也是水漲船高。在上海市勞動部門新發布的2005年軟體行業薪資調查中，專案主管的薪水是同層次主管中最高的，年薪高位數達到211011元，平均年薪達109414元。最重要的是，一個優秀的專案經理可以在這個崗位上長久工作下去，並且有向高層進一步提升的可能。
優勢：對小張這樣有經驗、有技術、有人脈、有能力、參與過多個軟體開發、有一定經驗的人，專案管理無疑是小張發展的一個很好的方向。
挑戰：小張以往參與過不少專案的開發，但一直是專案團隊裡的一分子，沒擔任過專案帶頭人。而很多公司在招聘專案經理時，都需要有帶領團隊進行專案開發的經驗，這是小張的一個劣勢。建議他參加一些專案管理方面的培訓課程，自學相關的知識，增長自己在流程管理、溝通協調等方面的能力，以便積累資本，逐步向專案管理崗位邁進。