我不是將專案技術外包的人，我是承接技術專案外包的人！現在網際網路思維越來越普及，網際網路專案開始向下發展，三四線城市也開始了網際網路專案的開發，但是這些剛開始發展網際網路的城市基本沒有一個真正做起來的網際網路公司或者網際網路專案！！

原因是啥？還不是這些二三線的企業自身不懂網際網路也不瞭解網際網路，又請不到專業的網際網路人才，想到一個自以為很好的想法和創意，其實已經有人成功的做起來了他都不知道。一說開發軟體就想到高昂的成本，開始退縮，動不動就找第三方外包，甚至是找一個多層外包的掛牌公司開發軟體。這樣的企業怎麼能成功呢？

回到這個標題，為什麼我說如果你想要做好網際網路專案，請不要找外包公司？

為什麼你們都會想到找外包公司？我們來列幾天需求吧。

1、外包公司可以降低成本

2、外包公司更專業更懂網際網路

3、外包公司可以省心省力

其實這些好處都是莫須有的。外包公司也有分類，大致分兩種，一種是直接套版開發的，還有一種是定製開發的，也就是真正做技術開發的。而市場是大部分的開發公司都是套版開發的，懂得技術很少，基本上很難實現你技術上獨特的需求。另一個開發公司能實現你技術上的大部分需求，但是這一類對一個網際網路專案來說成本會高上很多。

我們來解釋一下，如果是套版開發，你找他改一下原本的功能或加一個功能，他們可能直接說改不了，不會改。

如果你找技術外包團隊開發，開發一個標準的軟體一期成本可能在十幾二十萬，開發好後，要加一個功能？五萬。要改一個功能？兩萬。那就會變成一個惡性迴圈，會需要你不斷的往裡面扔錢，直到專案停掉、公司倒閉。

不知道為什麼你們會人為找外包公司可以降低成本？你知道嗎，如果你找一個外包公司給你做一個十幾萬的專案，可能也就兩三個技術員在做，一兩個美工輔助，這裡的成本其實也不會很高，因為外包公司也要賺錢，不會做虧本的買賣呀。外包公司可是想盡辦法控制成本，做利益最大化。

外包公司更專業更懂網際網路，這一點還是說得過去的，畢竟是外包公司，接觸的網際網路專案肯定不少，懂得自然會比一般人多得多。但是你覺得外包公司有那麼多專案，他會專心的做你這個專案嗎？你覺得他們會把多少功夫花在你的專案上？他們會為你這個專案想很多有趣的點子嗎？如果會也只不過想在你身上榨更多錢出來。

外包公司可以省心省力，怎麼說呢？你是說外包公司有專業的美工輔助，又有專業的技術團隊輔助，啥也不用操心，就可以拿到一個軟體是嗎？

就這麼給你講吧，外包公司的美工只會在網上找一些素材圖，然後去一下水印就直接用了，技術含量基本為零，技術團隊可能會專業一點，畢竟主打軟體外包，但他們可都是專案追著跑的，一堆專案纏身，東拉一塊程式碼，西湊一個模組，然後只要保證系統不會出很嚴重的問題就可以了單了。

咱們算一筆賬吧，如果你要做一個外包專案，真的不如自己組建一個技術團隊，找一個你信得過並且有實力的技術總監去組一個技術團隊，不要太多也不要太少。太多沒事幹，浪費錢；太少，技術員忙不過來，太累容易跑路。

一個三四個人的技術團隊一兩個月就能為你開發一個專案，當然也需要技術總監物色的人是不是可靠。咱們算一下一個四個人的技術團隊你需要花費多少成本。按照三四線城市的平均工資，一個技術員月薪大概也就在4K5K上下浮動，多不了多少，還可能更少。一二線城市的成本會高一點，大多也就是在7K至1.2W上下浮動，其實選起來成本真的沒那麼高，但會給你的專案帶來更高的成功率。

如果你對自己的專案有很高的信心，你找外包就是在給專案送命。有很多的人做專案，找了外包公司，要麼死了或半死不活；要麼自己又聘了一個技術團隊重新開發，那你說何必呢？

當然也不能說技術外包完全沒有市場。那什麼樣的專案適合找技術外包？那種不是真正以網際網路專案存活的企業是適合找技術外包的，因為網際網路的線上專案只是起到一個輔助作用，不會和企業的生死相關，他們做一個線上專案純粹是多一個銷售渠道、更好的推廣自己的產品和品牌，所以根本不care。

最後總結個難聽的，但也是最真實的：找外包公司的基本上都是不懂網際網路的，懂網際網路的基本不找外包。

直系的員工都不會為你公司鞠躬盡瘁死而後已，憑什麼第三方公司的員工要為你鞠躬盡瘁死而後已？就因為你是甲方爸爸嗎？不存在的！