軟體一班 陳鐵旬 2016035107021

第二組 產品經理

我們負責的專案是python官網，我負責對專案前期的原型圖進行編輯，確定客戶的需求。

耕耘情況：

1.付出的時間：3個月

2.寫了多少程式碼和註釋：因為我進行的專案為對原型圖進行編輯，不需要進行寫程式碼。

3.寫了多少文件，多少字：含需求分析以及其他專案文件，作業等一共10篇，一共8000字左右。

4.給出設計了多少圖：確定下來的原型圖為20張，捨棄丟棄的原型圖為70張左右

5.給出嵌入多少程式碼到倉庫：我需要畫圖等等，所以沒有提交到程式碼倉庫的程式碼。

6.給出參加了多少次會議：22次

7.給出組織了多少次會議：四次

8.給出主動發起了多少次溝通：10次

9.給出和使用者溝通了多少次：10次

收穫情況

1.課程開始時計劃在哪些技能上獲得鍛鍊和提高？

在課程開始的時候，我對產品經理這個職業的定義有了更加深刻的理解。我對專案理解更加深刻。對團結成員等等更加明白

2. 對比分析衡量了現在這些技能獲得了提高，提高了多少？

對專案理解，溝通客戶等等技能進行了提高。提高了特別多

• ·說明在整個課程中做的不好的地方，準備以後如何改進？

在專案初期由於自己對產品經理的理解不深刻導致沒有確定客戶的需求，團隊的專案不能啟動。

• ·說出自己對課程的感受和體會。

軟體工程這門課特別好，鍛鍊了我對專案的認知，和理解。對團隊成員的團結。深刻理解到了專案應該進行怎麼的過程