DevOps落地實踐：BAT系列：敏捷看板：iCafe vs Tapd
百度效率雲，將自身定位為研發工具的SaaS解決方面，三大看點程式碼託管/CICD/敏捷看板非常清晰，對應icode/ipipe/icafe三大自研工具。而騰訊的DevOps解決方案聚焦於程式碼託管/CICD/測試管理/運維監控/專案管理五大領域，具體則依託於騰雲TGit/CCI/COC/TAPD四大開發者工具。因為功能和做法較為相近，這篇文章中我們將會通過其官方的介紹來看一下敏捷看板的專案管理相關的做法和各自的亮點。
Tapd
TAPD（Tencent Agile Product Development）是源自於騰訊的敏捷研發協作平臺，提供貫穿敏捷研發生命週期的一站式服務。覆蓋從產品概念形成、產品規劃、需求分析、專案規劃和跟蹤、質量測試到構建釋出、使用者反饋跟蹤的產品研發全生命週期，提供了靈活的可定製化應用和強大的整合能力，幫助研發團隊有效地管理需求、資源、進度和質量，規範和改進產品研發過程，提高研發效率和產品質量。
Why Tapd
| 優勢 | 詳細說明 |
|---|---|
| 敏捷研發一站式服務 | 提供需求管理、缺陷管理、工時管理、測試管理、釋出管理等在內的敏捷產品研發全生命週期解決方案。 |
| 極致靈活，隨需而變 | 獨立封裝的應用模組，支援根據研發模式按需組裝。搭配工作流引擎、統計報表、專案報告、定時報告等功能，支援團隊在不同成長階段的靈活配置，滿足團隊的差異化需要。 |
| 開放整合 ，全面介面 | 多樣的第三方整合方案，支援企業微信整合、Github&Gitlab 程式碼整合、CI&CD 持續釋出整合等。同時提供豐富的 API 介面，支援基於 TAPD 進行個性化開放，打造多樣化研發協作平臺。 |
| 安全 | 提供基礎建設和客戶資料安全相關的多重保護 |
產品功能
| 功能 | 詳細說明 |
|---|---|
| 敏捷需求規劃 | TAPD 敏捷需求管理解決方案，能夠快速高效的對需求進行全週期管理。通過需求收集、分解，規劃並實施，快速響應市場變化，靈活處理需求變更，過程可追溯，清晰更透明。 |
| 迭代計劃&跟蹤 | 通過迭代進行目標制定與計劃評審，完成工作分配，使用故事牆與燃盡圖進行研發過程跟蹤。迭代全程目標清晰，進度可控，研發過程敏捷迭代，小步快跑 |
| 測試計劃管理 | TAPD 一體化測試解決方案，可以實現對於迭代質量的全程把控。通過快速編寫並管理測試用例，制定測試計劃並執行，利用缺陷跟蹤管理進行問題跟蹤與解決，能夠實現對測試工作的高效管理，保障產品高質量交付。 |
| 缺陷跟蹤管理 | TAPD 強大的缺陷管理與統計功能，可以對缺陷進行全方位記錄與跟蹤。配合缺陷統計報表對 BUG 進行統計分析，能夠及時瞭解開發的質量並進行跟蹤修復。同時可通過郵件建立定時報告發送給專案成員，讓團隊成員及時瞭解迭代開發質量。 |
| 任務工時管理 | 通過任務對需求進行分解，合理分配團隊資源，利用工時進行工作量統計，配合工時花費報告，能夠實時掌握團隊成員工作完成情況與專案進展，過程清晰，風險可控。 |
| 專案文件管理 | TAPD 文件提供思維導圖、線上文件、檔案管理等功能，支援多人實時協作編輯，幫助團隊集中管理專案檔案，方便團隊進行頭腦風暴、內容分享與知識沉澱。 |
iCafe
Why iCafe
| 優勢 | 詳細說明 |
|---|---|
| 簡單 | 開箱即用，預製範例;拖拽卡片，告別便籤;全屏站會，取代白板; |
| 專業 | 用“精益”指引產品規劃;用“敏捷”加速迭代計劃;用“資料”驅動持續改進; |
產品功能
- 產品規劃／迭代計劃
- 需求/bug管理
- 看板跟蹤
- 資料報表
- 分享討論
使用方式：Tapd
需求規劃和管理
user story使用AS/I want/So that的標準方式進行整理，需求進行拆分合管理
看板&燃盡圖
任務工時管理
文件管理
提供文件管理的基本功能，同時提供可用於頭腦風暴的思維導圖
測試計劃管理
缺陷跟蹤
使用方式：iCafe
需求管理
在需求池中管理需求
需求管理重要特色：可以建立計劃/子計劃，對於多人協作完成的卡片，可以建立子任務，以及自行鍵入估算的工數和優先順序的排序（優先順序按照從上到下的順序）
User story mapping
通過User story mapping實現Product backlog的視覺化管理,注意以下三點：
- 橫向：時間
- 縱向：產品規劃
- 顏色：開發迭代計劃
迭代管理
建立迭代，某個迭代中會確認相關的計劃或者子計劃，需要執行的卡片數目以及預估的時間等
統計資料
燃盡圖
看板
每日站會可用的看板，可拖動，並能自動識別出已經遲延或者進度慢於預期的卡片。
總結
敏捷專案管理，兩種產品均能覆蓋需求規劃/迭代管理/日常看板操作/反饋跟蹤，幫助開發團隊進行敏捷實踐，小步快跑。騰訊則將測試計劃的管理和缺陷跟蹤也加入其中，形成了完整的鏈條，同時提供了文件管理幫助團隊進行知識的積累與沉澱。而百度使用者故事地圖能清楚地看到長期的版本規劃的狀態，避免了只見樹木不見森林的情況。另外看板也能自動識別出已經遲延或者進度慢於預期的任務，方便進行管理和風險控制等細節做的也很不錯。除此之外，兩者均能夠與平臺上其他的產品和服務進行結合實現1+1>2的效果，這是很多其他專門做看板的工具很難能夠做到的。