隨著世界數字化程度越來越高，軟體開發的需求也越來越多。為了縮短產品上市時間，提高研發效率和競爭優勢，根據今年的調查資料，有96%的企業或組織至少對其部分專案採用了敏捷方法。另外，對於敏捷方法的使用也不存在一刀切的情況，不同企業根據自己的情況採用了不同的敏捷方法，以滿足自己的產品上市需求。調查結果表明，混合敏捷方法的使用正成為一種趨勢，不同組織採用了不同的軟體開發方法組合，例如SAFe、Scrum、看板、XP、DSDM和瀑布模型的混合。

調查表明，企業通過敏捷和瀑布模型混合研發方式保持其軟體交付能力的連續性。在各種敏捷方法中，大規模敏捷（SAFe）和動態系統開發方法（DSDM)採用率越來越高，在調查的企業中SAFe採用從2015年的31%增長至2017年的58%，同期DSDM從29%增長至50%。

為什麼SAFe越來越多的被許多公司採用呢？首選，成功試驗敏捷的公司希望在整個組織中推廣敏捷，SAFe是一個企業級的敏捷框架，它包含了Scrum、XP、精益等以證明成功的敏捷方法；其次，SAFe保留了瀑布模型中的報告、命令和控制功能，使得高層管理人員更容易接受，另外SAFe包含了敏捷治理、精益預算、釋出管理、持續交付、架構治理和內建質量等工程實踐，它可以聯絡敏捷與瀑布、也可聯絡管理層和開發團隊。是一個更適合在企業級層面實施的敏捷框架。

在專案級別的敏捷框架中DSDM受歡迎程度較高，DSDM相容了敏捷和瀑布的開發模式，它是一個有組織的，專注於快速，高效提供業務解決方案的常規過程。它在許多方面類似於SCRUM和XP，但它的最佳用途在於固定的時間要求。

調查報表

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