什麼是看板

看板是一種使用視覺化管理的方式，跟蹤任務在整個價值流中流經的不同階段，通常我們會用帶貼紙的白板，或是電子卡片牆。具備如下幾個特徵：
1. 流程視覺化 把工作拆分成小塊，一張卡片寫一件任務，再把卡片放到牆上。每一列都起一個名字，顯示每件任務在流程中處於什麼位置。
2. 限制WIP（work in progress） 明確限制流程中每個狀態上最多同時進行的任務數
3. 度量生產週期 對流程進行調優，儘可能縮短生產週期，並使其可預測。

看板原型

下面這幅圖是早期的利用貼紙進行看板管理的一個原型：

這張是團隊成員之間評審任務的分解

Worktile中的任務看板

Worktile中的任務管理，就是一種典型的看板方式，你可以把它當成一個電子卡片強使用。像下面這幅圖一樣，有了Worktile，在每日立會或評審會上直接開啟Worktile投影，有沒有覺的非常高階大氣上檔次？

在Worktile中，每個任務就是一個卡片，同時我們提供瞭如下一下元素，可以幫助你更好的進行管理：

• 列表：一類任務的分組，可以隨意對列表之間拖動排序
• 標籤：對任務的一種標識，可以用它標識任務重要性、優先順序等等，一切你想表示的東西
• 檢查項：對任務的關鍵點設定檢查項，甚至於可以用它表示任務的進展
• 截止時間：不再錯過deadline
• 附件：與任務相關的資料，隨時關聯在任務上。

如果您有更好的關於看板管理與Worktile在您團隊中的使用經驗，歡迎分享給我們。