2010年9月到2014年2月 我開發並運營了一款微型端遊
收入一年比一年高，但最後一年的收入也只有我打工的一半到3分之一。有個同行，軟體質量比我差（多次資料大面積損壞），但收入比我高。於是，我決定在打工一個合同期，去思考這個問題。
事後總結：
1，開發技術有很多改進之處，這點讓我考過了“軟體架構師”。
2，類庫要積累，到2017年10月，類庫基本成型。
3，摸清玩家的心很難。我喜歡玩遊戲，且玩了10年，實踐操作的時候發現我並不懂玩家的心。摸清玩家的心需要痴迷，喜歡是不夠的。
4，一個微型遊戲搞了3年多，行內的慣例是半年，到後來歷史負擔越來越重。比較好的方法是：3個月做3個不同的demo，重點發展使用者反響最好的。每一年或半年花一個月弄一個新demo，如果新demo反響好，則以新demo為主。
5，雖然經常和玩家溝通（平均一天1小時多），但拒絕了絕大部分意見，因為核心認知不同。核心認知不同主要有兩個原因：a,我的遊戲不適合玩家。b,玩家不適合我的遊戲。無論是哪種情況，都要解決。