點選上方“CSDN”，選擇“置頂公眾號”

關鍵時刻，第一時間送達！

【編者按】一直以來，“中年危機”之談不絕於耳，而前不久，更因為中興程式設計師之事再起風波。這是我們終將迎來、走過的坎，只不過，過程各有滋味，在本文中，作者小猿搜題產品技術負責人唐巧分享了包括他在內的 4 個技術人的故事，也是屬於 80 後們的中年危機，遇到很多問題，在此與大家分享，也一起探討，人到中年技術之路何去何從。

老王的故事

老王出生於 80 年，今年 37 歲。本科畢業就開始工作的他，已經在網際網路這個行業打拼了 15 年。老王在這 15 年裡面，換過好幾次技術。剛開始用 C++，在 Windows 下用 MFC 做客戶端，智慧手機的時代到來後，他響應組織號召轉成用 Java 做 Android 端開發，一直到現在。

老王是一個典型的技術人，技術功底紮實，不善言語，做事踏實認真，加班沒有任何怨言。平時有點閒工夫，也是刷刷 GitHub Trend 和 Hacker News，看看有沒有什麼新東西。

但是老王發現最近幾年工資漲幅已經越來越慢了。老王知道，因為工作年頭的資歷在那兒擺著，所以他的工資 Package 還是很高的，在組裡面，產品的不少核心程式碼都有他的參與。但是，同組的另外一個同事老李在 985 名校碩士畢業，比他小 4 歲，工作產出的質量其實一點也不遜色於他。

而且，老李比起他來，更加活躍健談。每次過產品需求，老王都是把產品細節瞭解清楚就完事，但是老李會仔細問產品決策背後的理由。

有一次，老李甚至還當面反駁產品經理的一個細節設計，老王想：這不是胡鬧麼？但是老李居然說服了產品經理們！

自從那次之後，老王就產生了強烈的中年危機。比能力，老王寫的程式碼，組裡面有好幾個人也都能完成。比工資，老王清楚自己的工資雖然漲得慢，但遠遠高於哪些比自己年輕 5 歲以上的同事。比精力，老王早已比不過那些剛入行的新人了。

老王本想在技術上深耕，成為技術專家。但是因為 Android 技術也就最近五年才出現，他和其他人在 Android 的技術的積累差不太多。而他做了好多年的 MFC，早已日落西山，沒有公司需要了。

老王最怕有一天，一個技術變革再次過來，把整個 Android 技術體系都顛覆掉。那個時候他就得和其他新人回到起跑線重新開始。那個時候，公司還願意給他這麼高的薪水嗎？

一年前 Facebook 的 React Native 系列的技術出現後，他嚇壞了，不過最後發現 Android 原生開發並沒有被顛覆。但是危機感時刻環繞著他。

你們說，老王該何去何從？

老張的故事

老張出生於 1984 年，今年 33 歲。老張現在是一個團隊的技術負責人。老張做過 iOS 客戶端，也做過 Java 後臺開發，現在作為技術負責人的他，一半時間做團隊的管理工作，一半時間做伺服器端的技術開發工作。

和上一個故事裡面的老王不一樣，老張是一個善於溝通的人。平常工作中，老張需要頻繁地和產品負責人溝通，在滿足產品需求的同時，儘量兼顧技術的排期和規劃。

老張自己也參與伺服器程式碼的編寫，因為他擔心自己如果不能寫程式碼，那麼後面對於技術的判斷會越來越差。

但是，老張也有著深深的中年危機感。

因為老張發現，他的工作只有一半時間在寫程式碼，慢慢的，他手下的好幾個人都能寫出不輸於他的程式碼。由於要參與溝通，他在技術上的時間積累也比別人慢。這就像一萬小時定理一樣，別人比他每天花多一倍的時間在寫程式碼，而他有一半時間在耍嘴皮子，他的技術成長必然慢了啊！

老張負責的專案最近不太有起色，他的一個手下最近離職了，走的時候溝通了一下，他發現手下的新工作工資比他還高！但是他現在是團隊技術負責人，如果要走，要重新找一個負責人的機會難多了。

好多公司都是提拔自己團隊的技術牛人轉為負責人，一來是因為技術管理工作其實並不那麼難，程式設計師大多比較踏實，技術管理也就是一個偏重協調工作的事情。二來是因為提拔團隊內的人，也有助於樹立榜樣。

老張不知道自己的專案如果失敗的話，能不能找到一個新的技術負責人的職位。如果不能，他可能會重新做純程式設計師的工作。所以，老張每天晚上都在拼命地補技術，希望能夠彌補投入時間少的問題。

但是，老張有時候又想，自己已經 33 歲了，即使一直做技術下去，到了快 40 歲的時候，還能夠繼續在一線寫程式碼嗎？國內的網際網路公司加班都非常嚴重，老張今年生了一場大病，之後熬夜加班感覺精力明顯不如從前了。

你們說，老張該何去何從？

老趙的故事

老趙出生於 1986 年，今年 31 歲。老趙工作兩年之後，趕上了國內創業的黃金期，和當時的老大一起出來創業。由於公司發展得還比較順利，老趙已經是一個產品的整體負責人了。

老趙要管這個產品的研發、產品、運營、市場。當然，其實事情都是別人做的，他下面分別有研發、產品、運營、市場的負責人向他彙報。

對於老趙來說，他其實完全不需要幹實際的事情，只需要做好整體的規劃和協調就行了。

但是，老趙也有著深深的危機感。

老趙知道，他能做到這個位置，很大程度上是因為他是早期的員工，並且早期的貢獻也很大。但是他其實除了技術稍微還有一點積累外，他在產品、運營、市場方面都是門外漢。

老趙知道，這個創業如果失敗的話，如果只有一個人會失業，那麼那個人就是他。

別人在 31 歲的時候都在做一線的工作，而他卻沒有機會鍛鍊了。為了減弱危機感，他花了 50 萬，報了一個商學院的課程。商學院的同學都覺得他才 31 歲就負責產品了特別厲害，只有他知道自己只是運氣好一點而已。

老趙現在唯一希望的事情就是創業順利，否則他可能沒辦法回到程式設計師的工作了，也沒辦法繼續當產品整體負責人。

你們說，老趙應該何去何從？

我的故事

我出生於 1984 年，今年 33 歲，7 年工作經驗。

我做 iOS 開發的時候，趕上移動網際網路的一波紅利，當時跟以前的老大出來參與創業，加入了猿輔導。2014 年公司打算做小猿搜題這個產品，我有幸成為產品技術負責人，一直做到現在。

小猿搜題 iOS 版的最初程式碼是我寫的，但我很快就沒有精力寫了。我開始參與產品的討論，由於我自己也沒有產品經驗，所以我一邊努力想辦法學習，一邊儘量授權給相關的產品經理做決策。

產品和管理的書這兩年看了不少，大家從我的公眾號讀書筆記中也能看出來。成長呢，感覺還是有的，但是也不是特別快，自己在團隊發展過程中還是犯了不少錯誤，交了一些學費的。

小猿搜題整體團隊偏小，所以我還是在做一線的事情，只是執行層面的事情少一些，討論層面的事情多一些。

我的中年危機嗎？必須有啊！

技術上退步得厲害，產品上頂多算是入門，市場和運營只是瞭解一些門道，管理上很多事情還是邊做邊學。如果有一天這個專案掛掉了，我可能是最難找工作的人。

所以我能怎麼辦？回去做 iOS 開發嗎？回去做技術負責人嗎？其實做什麼職位都會有危機感，核心還是儘量提升自己的能力。所以想明白之後，我開始努力學習，平時晚上儘量在公司看看書，團隊管理上儘量多總結一些，也多給大家做一些分享，運營和市場的事情，多向牛逼的同事請教。

不敢說以後會這麼樣，但是我至少看著自己在進步，要踏實很多。面對中年危機，我不敢說我一定不會被淘汰，但我至少會說，我已經在努力了，如果最終沒辦法留在這個年輕人的行業，那麼我也不留什麼遺憾了。

其實我一直有個夢想，就是退休之後找個小地方教小孩學計算機，或許被淘汰之後，我能提前圓這個夢想。

結語

各位超過 30 歲的讀者朋友，你有中年危機嗎？你是如何解決的？

作者簡介：唐巧，資深 iOS 開發者。曾在網易參與過網易郵箱、網易微博以及有道雲筆記的開發。目前在猿題庫創業，是小猿搜題的產品技術負責人。

歡迎大家就此進行交流，在留言中分享你的觀點。也歡迎更多朋友微信聯絡：donyintxy 投稿，一起為程式設計師傳播更具價值的優質內容。

————— END —————