老闆怎麼捨得你離開？-讓我來教你如何拍馬屁
阿新 • • 發佈：2018-12-31
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獲得領導青睞,最要緊馬屁要拍好。 思想上搞清楚為什麼要拍？行動上如何拍？
先說第一：為什麼要拍？
凡事要有理論指導,有了一套理論,做起來才會師出有名,無往不利。 拍領導馬屁也不例外。 貶義詞拍馬屁現在改叫搞好人際關係、提高情商了,一回事,同事之間有個好人緣,領導之間有個好印象,目的不外乎幹好活,多掙錢,加官晉級。
開宗明義：良藥苦口,忠言逆耳這話只對了一半,這是對於有病的人和行為有偏差需要規勸的人才用這樣對待。 我們的老闆不需要我們教育,不需要這樣的逆耳忠言。 老闆的耳朵並不有別於常人的耳朵,通常也都愛聽好話 ,對吧。 那我們拿人家工資,回敬些甜言蜜語算當回扣也是應該的。
千萬千萬,拍老闆馬屁不要和道德水平低下扯上,那樣就會有思想負擔。 好像說實話,耿直就有道德優越感了--漲工資沒你份時,到時不當錢花。
阿諛奉承,溜鬚拍馬是貶義詞,但你要是領導,你喜歡不喜歡？
既然你不喜歡阿諛奉承的小人當道,那咱站他前面,讓他拍馬屁都拍不過咱,看他服不服？
第二條：如何拍？
前些年流行為人處事黃金法則,白金法則,說的都對。 不過,那並不是舶來品。 咱老祖宗早就有精闢的總結。 黃金法則：己所不欲,勿施於人。 白金法則：投其所好。 大夥有興趣回家翻翻看是不是這樣？
對老闆拍馬屁一樣是這兩個法則--別無他法。
先說初級階段：己所不欲,勿施於人。
我們的耳朵是慣聽好話的,老闆當然也不例外。 我們不愛聽的話,絕對不要因為作忠臣就說出那逆耳的忠言。 老闆的立場和看問題的角度和我們有時候並不一樣,特別是用那種不夠誠懇和略有冒犯的態度說出來--等死吧你--好話也變味了。
週一誇老闆精神狀態好,週二誇週一會議佈置英明。 週三誇衣服,週四誇鞋子,週五誇有責任感回家,不回家誇他大禹精神-三過家門而不入,星期天碰見了,帶孩子誇他舐犢情深,逛商場誇他有生活情調---想夸人理由太多了。
切記：要真誠--誇他自己都自豪的東西,別誇他本來就讓他彆扭的東西。 一個禮拜都沒換領帶,你誇他領帶好看,那不是噁心他？
這些工作生活細節你要注意一下,就會知道怎麼誇別人了--同事也一樣。
我們通常不會每天都見到老闆,老闆當然也不會每天注意你--要是那就是別有用心了。
見面傳達資訊是你很關注他--只要適度,多半會給人家留下好印象。 --這個不用花錢,有可能對掙錢有用。
不能每次都誇,那太肉麻了--反正這個只能自己掌握了。
初級法則的目的只是別讓老闆一看見你就難受--對前途幫助不大,對同事的影響可挺大,-小心把握才好。
高階法則就是：投其所好。 自古那些奸臣,就身體力行這四個字。 看皇帝老子喜歡什麼來什麼--皇帝一見愛卿總是龍心大悅--
老闆好什麼,好好幹活,不計得失-這個都喜歡,可我們也不能吐血阿！所以還要觀察老闆還有什麼愛好--弱點什麼的。 再投其所好。 我認識一個局長愛下象棋,最得寵的那個科長就每天午間都陪他玩,還美其名曰：再學兩手---
老闆愛什麼就留心點什麼,也許有一天就能排上用場--補個臺,拉個話題也好啊。
職場還有一條最要緊,千萬給老闆留面子。
老闆不是神,說錯話辦錯事那也是情理之中,雖然丟臉賠錢是人家的,可咱要跟老闆打進步,怎麼也的培養點集體榮譽感和責任感吧？
老闆說錯話,能溜逢就給溜上。 談生意,報價高了的話,在傍邊的話,有義務這樣說：老闆說的是包括#￥%的價格,您這種情況應該是可以下浮的！什麼什麼,話要說圓滿,還要維護老闆的權威。 同樣,對方壓低價可以說我們老闆跟您一見如故,跟您做生意本錢都賠了都高興。 但是您怎麼怎麼******反正要把老闆的功德放前面。
說了外行話,您就說我們老闆跟您開玩笑,昨天或者什麼時候還和我們說行情或什麼什麼如何吶！--老闆都會順坡下。 別搶話,再離譜也要他說完--再說也不會錯成什麼樣
會計都有經歷：老闆一高興,答應了什麼不該答應或不該辦的事情,他過後也後悔。 那怎麼辦？人前全都照辦,臨到付款找理由---拖一拖,再和老闆商量一下--
如此盡心的員工,老闆怎麼捨得你離開？--當然是加薪升職阿！如果公司困難時期,也可能不加薪,但會加工作,那也行。 說明老闆倚重你了。 當然,如果什麼都好,就是不見效果,那趕緊撤退,至少檢驗出這單位不適合你呆,趕緊另尋福地洞天。