假如你也有一個 idea ，但是還處於想法階段，這個商業計劃書模板能夠幫你理清思路。

　　這個一頁 BP 模板簡單實用，分幾個部分：

1. 問題 (Problem)

　　專案解決什麼問題？滿足什麼需求？

2. 一句話介紹 (Elevator pitch)

　　用一句話概括問題、受眾、解決方案、創新點。

3. 解決方案 (Solution)

　　如何解決問題，給受眾帶來哪些價值。

4. 目標使用者 (Audience)

　　使用者是哪個人群？哪些人是重要使用者？他們如何評價產品或者服務質量？

5. 渠道 (Channels)

　　如何接觸目標使用者？他們常常出現在哪裡？他們如何找到你的產品？

6. 關鍵指標 (Key metrics)

　　如何測量決定某個使用者有這個問題需要你的產品？

7. 創新點 (Differentiator)

　　你的解決方案的不同點和創新之處在哪？

8. 收入模式(Revenue)

　　你賣什麼？賣多少錢？

9. 成本(Cost)

　　運營需要的成本和活動有哪些？除了你自身外還需要哪些資源？

10. 商業優勢(Business Boosters)

　　你有哪些別人不具備的優勢？比如社會關係、行業經驗、特殊渠道。你的 idea 如何不被其他人複製？

11. 個人適合度 (Personal Fit)

　　這個商業模式適合你嗎？你是否之後會失去興趣？

　　自己想清楚如何回答這些問題，並且能夠說服自己的話，估計就會是個比較靠譜的