一個產品的成功與否，需要多方面的共同努力。產品經理作為一個公司產品的主心骨，是協調各部門之間的溝通橋樑。一個成功的產品經理不僅僅只是推動產品的上市，更有說服他人的能力。溝通，在我看來，是一個產品經理必備也是最重要的能力之一。產品經理通常劃分為新手產品經理，高階產品經理。新手的產品經理需要掌握產品運營，產品規劃等基礎能力，而高階產品經理需要做的往往更復雜，更細緻。那麼，高階的產品經理的日常工作竟是什麼呢？

1. 首先，我們看看新手產品經理的工作職責是什麼？

新手產品經理多是處在實習期。在這一階段，他們所做的工作主要是關注推動產品目標實現。在大公司，往往會有一個高階的產品經理帶上幾個新手，這些新手就類似於助理，他們不可能一開始就對產品和需求有很好的感覺和把控能力，更別提產品戰略了。他們會與其他部門和資源的人打交道多一些，所以需要了解互動，瞭解設計，瞭解一些開發的內容，但這些都是為了更好的傳遞與溝通，推動各部門一起把產品做好的手段。

主要的工作職責：

•  寫文件

•  與開發人員，設計人員進行溝通

•  收集材料

•  觀察和分析資料

• 原型設計

• 反饋效果

•  培養產品感覺

2. 高階的產品經理的工作職責

高階的產品經理最大的特定就是產品的策略和規劃，是產品的決策者和管理者，能將產品引導至正確的方向。對產品需求有很大的決策權，關注的是需求的挖掘和分析方面。高階的產品經理是要決定什麼要做，什麼不做，要經常思考使用者喜歡什麼，有什麼好的盈利空間，而不光是想，還要拿出強有力的說服力，去說服老闆，說服其他部門的領導給予資源。他們有豐富的經驗和感覺，並且有很好的邏輯思維和溝通技能，還具備一定的領導能力，能夠帶好自己的團隊。

•  產品的戰略和發展規劃

• 產品的定義和設計

• 使用者需求調研和分析

• 專案管理

•  推動產品目標的實現

• 產品的宣傳和介紹

• 產品生命週期管理

3. 高階產品經理如何繼續提升自己？

（1）逛足夠多的網站，讀足夠多的書

學習網站：

進階書籍：

1. Inspired: How To Create Products Customers Love by Marty Cagan
2. Lean Analytics: Use Data to Build a Better Startup Faster by Alistair Croll and Benjamin Yoskovitz
3. Don't Make Me Think by Steve Krug
4. Influence: The Psychology of Persuasion by Robert B. Cialdini
5. Talking from 9 to 5: Women and Men at Work by Deborah Tannen

（2）無時不刻的競品跟蹤，研究

（3）學習新的工具

Typeform（線上免費問卷調查製作工具）

Product Center by Ramen（使用者調研工具）

Mockplus（製作原型效率最高，最快的原型設計工具）

Google doc（文件處理工具）

（4）與各部門多交流，溝通第一

（5）總結經驗

4. 產品經理的就業前景

根據Glassdoor的調查顯示， 現在高階產品經理的年收入達到了$158,271. 市場對產品經理的需求越來越大，許多公司已經意識到了產品經理對於他們產品推動和成功的重要性。

在產品管理中，產品經理是領頭人，是協調員，是鼓動者，但他並不是老闆。作為產品經理，雖然針對產品開發本身有很大的權力，可以對產品生命週期中的各階段工作進行干預，但從行政上講，並不像一般的經理那樣有自己的下屬，但他又要調動很多資源來做事，因此如何做好這個角色是需要相當技巧的。

對於大公司而言，產品經理是一個非常重要的角色。因為產品經理要負責整個產品的成敗，所以從研發到生產到銷售，產品經理都有權進行干涉。但是在小公司境遇就不盡相同，權力會相對小一些。因為不同公司對產品經理/產品設計師的職責要求不同，所做的事情也並不相同。但至少要達到所在公司的要求，這才是首先應該做的事情。

總結：

產品經理是在整個產品運營階段起著承上啟下的作用，做好一個產品經理是一件不容易的事。想成為一個高階的產品經理則需要學習更多的技能和掌握更多的能力。