轉場做了幾個星期的前端開發，突然對UX設計有了些看法，丟擲來，歡迎UX同學斧正。

個人理解的UX設計的幾個層次，或者一般會經歷的幾個階段：
1. 有一定的美術功底，會使用常用的設計軟體，UI元素運用熟練，線條、色彩、佈局、比例運用恰當。能夠按照統一規範製作頁面，介面美觀大方，互動簡潔合理。這是對UX工程師最基本的要求，經過一些實踐之後基本都能達到這個水平。

2. 能夠使用統一標準，一致的風格，按照用例設計出一組頁面。設計稿能夠有效支撐開發過程，能夠將介面規範，比如色系、尺寸、字型、控制元件等公共元素抽取出來形成一致性說明。比如整套方案中所有的grid都風格一致，不同地方的grid根據業務需求內容不同，大小有差異，但是決不會出現多種風格。

3. 對html/css/javascript有一定的瞭解，能夠跳出單頁面的侷限，放眼整套方案，抽取出更多的公共元素，形成規範，指導或簡化開發落地。
比如，比較容易理解的網站的header和footer，其實不必每個頁面都畫一遍，UX設計工程師也基本是將其儲存為模板之類的，然後應用到每個頁面，所以完全能夠將設計剖析，形成多維度、分層次的設計稿。
所謂多維度、分層次，就是設計稿絕不是最終網站靜態頁面的集合，設計的應該是一套方案，作為開發人員的輸入，設計稿應該能夠從全域性到區域性，從統一風格到具體細節，既建立起開發規範，公共控制元件等的指導說明，又對從網站地圖到每一個具體流程的互動有詳細的說明。

做到這些，最直觀的感覺是提高了開發交付的速度、降低了開發難度，省卻了很多不必要的重複工作；同時，明確一致的設計其實也間接提高了開發質量，降低了維護成本，最終影響到公司的利潤。
4. 對設計方案背後的業務場景有深刻地理解，能夠根據場景提取出合理用例，用以支撐UX設計。比如每個頁面的使用者是什麼角色？日常工作中主要關注的內容有哪些？使用產品時的大部分時間花在哪裡，能夠根據使用者關注點，解決重點問題，在取捨時站在使用者角度做出調整，用最小的投入得到最大的客戶滿意度。到這一層次，我認為UX其實已經和產品經理融為一體了，好的產品經理本來就應該是首席使用者體驗官。

這裡的幾個層次沒有明顯的界限，使用者體驗官未必PS用得熟練，在大一些的公司裡甚至可能就是不同的崗位，這樣分工更加細緻、專業。
但是就我目前有限的經驗而言，產品經理基本不管UX設計，做得好的公司會讓產品經理參與UI評審，做一些查漏補缺，事後諸葛亮的事情；同樣，第三個層次的人基本沒遇到過，我所理想的成體系的設計方案也從來沒有發生過。經常的情況是拿到一些介面的集合（真的只是集合，連新老介面的跳轉、傳承都沒有），開發要自己尋思怎麼拆分控制元件，要猜測使用者的互動流程，連如何不那麼唐突地放到原有系統中都很有問題。開發完幾個頁面之後，拿到下一批設計頁面一看，哇，怎麼控制元件的風格又變了，這是種新控制元件還是要把所有老控制元件都換成這樣？~~

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