インフラストラクチャの AWS への移行を準備するため、Hess および Nimbo では、次の 2 つの側面を持つアプローチを開発し、並行して実裝しました。

• 移動対象のサーバー、オペレーティングシステムのレベル、プロセッサおよびメモリ要件、ストレージ構成、およびバックアップおよびリストア要件を特定した詳細なインベントリ

• 買収者に移行するアプリケーション、統合ポイント、パフォーマンス要件、リモートアクセス、ディスクの消費量と拡大を特定したアプリケーションレビュープロセス

「インフラストラクチャに何らかの変更を加えることで移行を困難にすることは避けたいと考えていました」と McDonald 氏は述べています。「可能な限り、オンプレミス環境と同じ仕様で AWS のインスタンスを構築しました。」

Nimbo の共同設立者であり COO である Ira Bell 氏は、「當社は、AWS こそが組織全體をパッケージ化し、買収者に引き渡す概念を具現化することができる手段であると確信しました」と述べています。當社は、まるで生き物であるかのように、エネルギーマーケティングビジネスを処理するための作業を行いました。生き物であるかのようなエネルギーマーケティングビジネスを、エスクロータイプの環境または中立ゾーンと見なされる環境に配置する方法を検討するため多くの時間を割きました。移行時に、ビジネスが中斷されることなく、正常に運営されるようにすることが極めて重要でした。

Hess では、7 月に一連のパイロットアプリケーションを選択し、AWS プラットフォームのベースインフラストラクチャの構築に著手しました。迅速にこの開発を完了し、上層部からの賛同を得た後、チームは、數週間を費やして、その他のアプリケーションポートフォリオの詳細情報を収集し、セキュリティ要件について Nimbo に説明しました。

クラウド環境で操作することは、Hess にとって組織的、文化的な移行となり、アプリケーションチームの同意を得ることが大変重要でした。「AWS プラットフォームの機能ですべてのユーザーがより快適に作業できるようにすること、そして、このアプローチを信頼することが極めて重要でした」と McDonald 氏は述べています。Nimbo では、アプリケーション開発者 – 普段 AWS を利用したことのない – 向けに非公式セッションを開催しました。このセッションは、主要なクラウドテクノロジーと機能を學習する機會になりました。