河北用友軟體之正確的ERP系統可以幫助企業省錢又賺錢
正確的ERP系統是可以幫助企業省錢又賺錢的工具
有部分中小企業的管理層認為只有企業達到一定規模後，才具備實施ERP的必要性，其實這是一種自然發展狀態，是自由型的管理形態，由此帶來的企業非結構化資料會隨著時間越來越多，越來越分散。
對於很多中小型企業來說，面臨最大的問題就是如何快速擴充套件經營面。以國內的情況看，同行業內中小型企業在快速成長的階段比拼的是管理和技術，管理是自上而下的管理，企業在快速發展階段需要的是有結構有計劃的管理，所以需要一定質量和規模的系統來支撐，甚至是需要高於企業的管理狀態的系統來牽引。因此，對於發展中的企業表面上需要把資金再次投入經營中，而滯後實施ERP，但是這樣帶來的後果，就是企業發展到一定規模後就會進入瓶頸階段，一些問題也相應而出。比如：管理相對混亂；企業內自身消耗過大，管銷費用很高；員工之間工作效率較低等。這些問題都會使得企業很難作出即時準確的決策，很難在激烈的競爭中脫穎而出，這些都是因為沒有合理準確的資料作為支撐，所以實施ERP不僅僅是方便管理，更重要的是幫助企業掌控好資金，提高企業各環節的運作效率，ERP越深入企業，越能為企業降低費用，幫助企業良性有序的快速發展。
因此，企業適當時候應該使用一定的資金去投入實施ERP，而不是把所有的資金都投入到擴充經營中去。
ERP是幫助企業合理配置資源，合理分工，提高企業運營效率，提高企業綜合管理水平，從而提升企業整體競爭力的。
企業管理水平上去了，勢必會帶來效率的提升和成本的相對降低，從而幫助企業穩健快速地發展，擴充套件業務規模，賺取更多的利潤。
使用ERP系統能給企業帶來多大的利潤或者成本節省，還很難得到一個精細計算的結果。但是可以肯定的是，只要對ERP系統使用正確、充分，不僅可以提高企業的利潤，還可以節省成本，這點在很多ERP資訊化客戶那裡得到過證實。
ERP系統功能非常之強大，根據不同的用法和不同企業的特點其效應也有所不同，其帶來的效益也是不勝列舉的，但這裡小編還是對藍靈通ERP系統如何為企業省錢做幾點總結：
1.按需資料共享，領導可遠端遙控企業運作，提高企業管理能力降低管理成本；
2.報表自動生產，精準實時的資料支援，能幫助領導正確快速的決策，從而大大的提高領導效率；
3.最大限度的降低庫存積壓浪費，節約生產和採購成本；
4.管理流程優化後，科學的管理流程能加強部門間的協作提高團隊合作能力從而提高工作人員的工作效率；
5.手工作業需一幫人完成的工作有了系統幾乎一人就能完成，可節省部分人事開支；
6.許可權設定，責權分明，建立監督機制，規範工作人員的行為避免腐敗導致的額外開支；
7.用精準的資料說話和供應商友好往來，提高企業的誠信度；
8.加快企業的響應速度，提高業務能力和生產能力，從而提升市場競爭力；
……科學的資訊化管理方式為企業的長遠發展壯大打好了堅實的基礎。