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Oracle EBS PO採購數分配

           在Oracle EBS系統中,通過“最小-最大計劃報表”產生PR單,其中各個供應商的採購數量 = 總需求數*供應商的分配比例。然後,通過“自動建立”程式產生PO,理論上是根據“來源補充規則”下采購訂單。但是,由於手工取消採購訂單或下采購訂單的因素會最終導致實際採購比例與分配比例差異較大。使用者要求在“最小-最大計劃報表”時,系統自動根據歷史採購數量和分配比例產生PR單作為參考。

相關前提條件:

1.  主組織物料計劃的最小包裝數、最小訂購數。

2. 來源補充規則

3. 批准的供應商列表:有可能每種物料不同供應商有不同的包裝數和不同的最小訂購數

為了方便讀者解了自動根據供應商的分配比例平衡下采購訂單。用例項列舉出來講解給大家。

如:物料:105010000056分配如下三家供應商。如下表<1>

序號

物料編號

供應商

標準分配比例

最小訂購數

最小包裝數

1

105010000056

東莞市A供應商

25.00%

400

400

2

105010000056

東莞市B供應商

50.00%

400

400

3

105010000056

珠海A供應商

25.00%

400

400

<1>

在某一段時間內,該物料三家供應商曆史採購數量和歷史採購數量合計,如下表<2>

序號

物料編號

供應商

標準分配比例

當前分配比例

分配比例差異

歷史採購數量

1

105010000056

東莞市B供應商

50.00%

0.00%

50.00%

2

105010000056

珠海A供應商

25.00%

8.55%

16.45%

20000

3

105010000056

東莞市A供應商

25.00%

91.45%

-66.45%

214000

合計

234000

<2>

假設當前採購數量:30000,則採購總數量=歷史採購數量合計(234000)+當前採購數量(30000)

當前分配比例 =100*歷史採購數量/歷史採購數量合計

分配比例差異 =標準分配比例-當前分配比例

假設分配採購數 =採購總數量 *標準分配比例

採購差異

=假設分配採購數 -歷史採購數量

得出結果如下表<3>

序號

物料編號

供應商

標準分配比例

當前分配比例

分配比例差異

歷史採購數量

假定分配採購數

採購差異

1

105010000056

東莞市B供應商

50.00%

0.00%

50.00%

132000

132000

2

105010000056

珠海A供應商

25.00%

8.55%

16.45%

20000

66000

46000

3

105010000056

東莞市A供應商

25.00%

91.45%

-66.45%

214000

66000

(148000)

歷史採購數量合計

234000

當前採購數量

30000

採購總數量

264000

<3>

分配負採購差異

a)負採購差異 =採購差異為負數的合計

b)正採購差異分配比例合計=採購差異為正數的準標分配比例之和

c)分配負採購差異 =假設分配採購數 +負採購差異 *標準分配比例 /正採購差異分配比例合計

得出結果如表<4>

序號

物料編號

供應商

標準分配比例

當前分配比例

分配比例差異

歷史採購數量

假定分配採購數

採購差異

分配負採購差異

1

105010000056

東莞市B供應商

50.00%

0.00%

50.00%

132000

132000

33333

2

105010000056

珠海A供應商

25.00%

8.55%

16.45%

20000

66000

46000

(3333)

3

105010000056

東莞市A供應商

25.00%

91.45%

-66.45%

214000

66000

(148000)

歷史採購數量合計

234000

當前採購數量

30000

採購總數量

264000

<4>

分配當前採購數量

注意如下二種情況不能分配當前採購數量

a)採購差異為負數的供應商無權分配當前採購數量

b)分配負採購差異為負數的供應商無權分配當前採購數量

序號

物料編號

供應商

標準分配比例

歷史採購數量

假定分配採購數

採購差異

分配負採購差異

最小訂購數量

最小包裝數量

最終採購數量

分配採購餘數

1

105010000056

東莞市B供應商