什麼是工作分解結構(WBS)?
5.建立WBS的過程
建立WBS的過程非常重要,因為在專案分解過程中,專案經理、專案成員和所有參與專案的職能經理都必須考慮該專案的所有方面。制定WBS的過程是:
*得到範圍說明書(ScopeStatement)或工作說明書(StatementofWok,承包子專案時)。
*召集有關人員,集體討論所有主要專案工作,確定專案工作分解的方式。
*分解專案工作。如果有現成的模板,應該儘量利用。
*畫出WBS的層次結構圖。WBS較高層次上的一些工作可以定義為子專案或子生命週期階段。
*將主要專案可交付成果細分為更小的、易於管理的組分或工作包。工作包必須詳細到可以對該工作包進行估算(成本和歷時)、安排進度、做出預 算、分配負責人員或組織單位。
*驗證上述分解的正確性。如果發現較低層次的項沒有必要,則修改組成成分。
*如果有必要,建立一個編號系統。
*隨著其他計劃活動的進行,不斷地對WBS更新或修正,直到覆蓋所有工作。
相關推薦
專案管理之工作分解結構(WBS)
概述 1.1定義 工作分解結構是將專案的可交付物和活動按照其內在的邏輯結構或實施的過程順序進行逐層分解而形成的結構圖。 從這個定義,我們可以分析出如下的內容: Ø分解的可選角度有兩個:按可交付物分解和按活動分解。按可交付物分解而得到的產出物用於進行專案範圍確認,以及建立專案驗
什麼是工作分解結構(WBS)?
5.建立WBS的過程 建立WBS的過程非常重要,因為在專案分解過程中,專案經理、專案成員和所有參與專案的職能經理都必須考慮該專案的所有方面。制定WBS的過程是: *得到範圍說明書(ScopeStatement)或工作說明書(StatementofWok,承包子專案時)。 *召集有關人員,集體討論所有主要
WBS工作分解結構法
WBS( Work BreakDown Structure 工作分解結構法) : 把一個專案,按一定的原則進行分解,專案分解成任務,任務再分解成一項項工作,再把一項項工作分解到每個人的日常活動中,直到分
結婚的WBS(工作分解結構)
1.婚禮籌備計劃 1.1.決定婚禮日期、地點、儀式及婚宴方式 1.2.確定婚禮預算 1.3.草擬客人名單 1.4.召集好朋友討論婚禮計劃 1.5.確定伴郎、伴娘 1.6.確定主婚人、證婚人 1.7.成立婚禮籌備組 1.7.1.召開kick-off專案啟動會 1.7.2.制定婚禮專案計劃書 1.7.3.明確
WBS 工作分解結構
工作分解結構(Work Breakdown Structure,簡稱WBS) [編輯] 什麼是工作分解結構(WBS)? 工作分解結構(Work Breakdown Structure,簡稱WBS)跟因數分解是一個原理,就是把一個專案,按一定的原則分解,專案分
PMP學習筆記(1)工作分解結構-資源分解結構-職責分配矩陣-資源日曆
在之前的專案啟動階段,我們已經清楚了專案的目標;通過制定專案章程,完成了專案範圍的確定; 緊接著對專案內容進行WBS工作包拆解,那麼 關於工作和人員的對應關係,關係順序如下: 一、工作分解結構 工作分解結構(簡稱WBS)跟因數分解是一個原理,就是把一個專案,按一定的原則分解,專案分解成任務,任務再分解成一
工作分解結構在軟體開發中的應用
我們可以從以下的三個圖來說明這種情況,這幾個圖是在對MIS專案就行需求分析時產生的。首先圖一表示的是通過開發人員的最初調研形成的組織分解結構圖,然後在此基礎上,通過與客戶的交流發現MIS結構的模組分散式是上並不是原想的組織結構。我們瞭解到,電管站的電費最終也是收入到營銷部,從電費歸屬的意義上來說的話,電管站最
簡練軟考知識點整理-項目管理三大分解結構
產生 層次結構 工作 活動 項目 部門 類別 應用 過程 (1).工作分解結構(WBS) 工作分解結構以可交付成果為導向對項目要素進行的分組,它歸納和定義了項目的整個工作範圍每下降一層代表對項目工作的更詳細定義。工作分解結構是一個把項目可交付物和項目工作逐步分
簡練軟考知識點整理-創建工作分解結構過程
軟考簡練項目管理信息系統項目管理師 創建工作分解結構(WBS)是把項目可交付成果和項目工作分解成較小的、更易於管理的組件的過程。本過程的主要作用是,對所要交付的內容提供一個結構化的視圖。 WBS是對項目團隊為實現項目目標、創建可交付成果而需要實施的全部工作範圍的層級分解。WBS組織並定義了項目的總
abap 工作區 結構 內表 區別
結構:使用 types 型別定義的 如 TYPES: BEGIN OF MAN, NAME(2) TYPE C, WIGHT(2) TYPE C, HIGTH TYPE P DECIMALS 2,
簡練軟考知識點整理-專案管理三大分解結構
(1).工作分解結構(WBS) 工作分解結構以可交付成果為導向對專案要素進行的分組,它歸納和定義了專案的整個工作範圍每下降一層代表對專案工作的更詳細定義。工作分解結構是一個把專案可交付物和專案工作逐步分層、分解為更小的、更易於管理的專案單元的過程,它組織並定義了
Project中的工作結構分解與任務型別
專案分解結構(簡稱WBS)就是根據需要和可能,將專案分解成一系列可管理的基本任務(亦稱活動或工作),以便通過對各種基本任務的控制來達到控制整個專案進度的目的。專案分解的依據是《專案範圍說明書(合同)》和《需求說明書》,分解後形成工作分解結構圖。 工作結構分解的過程是: 確認
項目WBS分解需要註意這五點
無論是研發產品項目還是工程項目,都需要做WBS工作分解。WBS具體方法對於參加過專業項目管理培訓的項目管理者來說,是一個基本功,具體該怎麽做,小編就不再這裏說明了。但是,項目WBS分解需要註意這五點,對於一些經驗不是很足的項目管理者,看看也無妨,也許能夠少做一些彎路,避免一些低級問題。 1.
第七章 JVM體系結構與工作方式
硬件 java內存管理 彈出 操作符 clas 基本 記錄器 pan 操作 JVM能跨計算機體系結構來執行Java字節碼,主要是由於JVM屏蔽了與各個計算機平臺的軟件和硬件之間的差異。 7.1 JVM體系結構 7.1.1 何謂JVM 模擬一個計算機來達到一個計算
Hub&Switch工作原理,沖突域,以太網幀結構筆記(2017年10月9日 11:15:46)
現在 原理 tin 網絡 電信號 進行 數據封裝 tina dma 一、沖突域 網絡中發送的主要是應用程序產生的數據。 數據流需要網絡設備進行數據轉發,任何應用程序在發送數據流之前都要進行數據封裝。 比如:SMAC DMAC | SIP DIP | 報頭(Source Po
如何訓練結構化思維能力?它是一種工作方法還是思維方式?
結構化思維結構化思維(Structured Thinking)是指人在面對工作任務或者難題時,能從多個側面進行思考,深刻分析導致問題出現的原因,系統制定行動方案,並采取恰當的手段使工作得以高效率開展,取得高績效的思維方式。當人這樣做事的時候,就擁有了結構化思維這種思維方式。1、結構化思維的原則結構化思維研究的
JVM結構、GC工作機制詳解
固定 本地方法棧 內存池 為什麽 water aml 並且 兩種 數據區 轉自:http://blog.csdn.net/tonytfjing/article/details/44278233 JVM結構、內存分配、垃圾回收算法、垃圾收集器。下面我們一一來看。 一、JVM結
Activiti工作流引擎數據庫表結構
activit let repr 通過 運行時 工作流 用例 pro ext Activiti工作流引擎數據庫表結構 一、數據庫表的命名 Acitiviti數據庫中表的命名都是以ACT_開頭的。第二部分是一個兩個字符用例表的標識。此用例大體與服務API是匹配的。 l
Tomcat的結構及工作原理
Tomcat 工作原理 Tomcat下有一個Server服務器,裏面有多個service服務,每個service服務有兩個核心組件:Connector和Container——工作原理(處理請求的過程) 用戶點擊網頁內容,請求被發送到本機端口8080,被在那裏監聽的Coyote HTTP/1.1 Co
工作中使用的修改表結構記錄
表名 AR AS mysql HR http bsp tab 例如 MySQL添加字段和刪除字段 alter add命令用來增加表的字段。 alter add命令格式:alter table 表名 add字段 類型 其他; 例如,在表MyClass中添加了一個字段p