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spring的極致與管理方法之均衡

晚上半夜閒來翻看《java輕量級企業應用》的srping章節,本欲沏一壺香荼,無奈身居寒舍倒了一杯白開。

走出校門已有兩月,猶記得一位“精於點卯”的老師,有別於其他既無效率又無效用的點到,他採用的方式為“點坑”——既然應到的學生是固定的數而教室裡的座位又是規則的排列,那麼,秉持一個蘿蔔一坑的原則,只要將學生規則地填入“坑”中,那麼缺了幾個“蘿蔔”就顯而易見了。如此方法,該老師的課堂上整學期無一人逃課。

其實,白開依舊可以解渴,只是囿於生活的習慣;不點名依舊可以查到,只是囿於循例的習慣;系統沒有管理層依舊可以管理,只是囿於管理化的習慣。

KK的《失控》帶給了我們一個去中心化的思考點,預示著未來網路社會的發展走向:網路節點系統趨幾何的成長,既然龐大到無法管理就無須管理!

眾所周知,spring容器管理著大大小小的實現類與實現類之間的關係,這就把通常我們用樹來組織起來的系統結構下的無數底層節點相互連線起來成為了可能。這就是我所發現的spring的意外之意義。

字典裡有一個拼音檢索目錄,但我們卻從未使用,編寫程式,亦不如是?