騰訊架構大調整！七大事業群變六大事業群
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今晨，騰訊宣佈對內部架構進行了重大調整，原有的七大事業群重組為六大事業群。這是騰訊時隔 6 年首次進行大規模內部構架調整。
騰訊內部架構大洗牌
騰訊今日宣佈調整內部構架，新成立雲與智慧產業事業群（CSIG）、平臺與內容事業群（PCG），而原有的微信事業群（WXG）、互動娛樂事業群（IEG）、技術工程事業群（TEG）、企業發展事業群（CDG）繼續保留。 此外，騰訊將 整合社交與效果廣告部（SPA）與原網路媒體事業群（OMG）廣告線，成立新的廣告營銷服務線（AMS）。
針對此次內部架構大規模調整，騰訊董事會主席兼執行長馬化騰表示，這是一次面對未來的進化，是騰訊邁向下一個 20 年的主動革新與升級迭代。
騰訊公司總裁劉熾平表示，網際網路即將進入下半場，各行各業迎來更大規模的產業升級。在接下來的 10 年，整個社會將從消費網際網路邁向產業網際網路。在網際網路上半場，騰訊的使命是做好連線；而在下半場，騰訊的使命是成為各行各業最貼身的數字化助手。騰訊成立至今先後經歷 3 次重大戰略升級和架構調整，“騰訊需要時刻保持前傾，有足夠的危機感和戰略前瞻性才能引領進入下一個時代”。
對此突發訊息，AI 前線專門向騰訊內部員工做了求證，但未得到確切回覆，對方只是表示：內部暫時沒有得到正式通知，但“看起來像是真的”。（畢竟鵝廠員工也不是第一次從外部媒體渠道得知內部架構調整的訊息了……）
這將是騰訊自 2005、2012 年之後的第三次重組，而早在幾天前，就有接近騰訊的訊息人士表示，騰訊正籌謀組織架構升級，雲業務等 To B 業務將成為發力重點。
2005~2006 年，騰訊做的第一次組織架構變革是 BU 化。當時，騰訊在看到網路遊戲、網路媒體、移動網際網路等市場機會萌芽已現後，果斷進行新業務佈局，並以“打造一站式線上生活平臺”為戰略方向，圍繞五年後營收達 100 億的階段目標，將公司按功能模組分工轉為業務系統制，完成第一次大規模的戰略、業務和組織架構調整。
2012 年，騰訊將把原有的業務系統制（Business Units，BUs）升級為事業群制（Business Groups，BGs），把現有業務重新劃分成企業發展事業群（CDG）、互動娛樂事業群（IEG）、移動網際網路事業群（MIG）、網路媒體事業群（OMG）、社交網路事業群（SNG），整合原有的研發和運營平臺，成立新的技術工程事業群（TEG），併成立騰訊電商控股公司（ECC）專注運營電子商務業務。
目前網際網路、大資料、雲、人工智慧和實體經濟深度融合，是國內網際網路巨頭們做出的集體判斷。如果將視線轉向國際，這也是整個網際網路行業的下注點。
阿里巴巴已經在雲市場深耕多年，積累了大量資料基礎和客戶資源，新對手今日頭條系憑藉強悍地演算法能力虎視眈眈。相比之下，騰訊在上述領域起步並不算早。相信正是因為看到了自身在這一領域的發展現狀，騰訊高層們才決定在這個關鍵的時候調整架構，重新上路。
大廠們調整架構為哪般？把時間再往前倒幾天，讓我們再回頭看看阿里巴巴雲棲大會的現場，馬雲曾在在會上放出“平頭哥半導體公司”的大招，並且在演講中表示：“未來成功的新制造業，一定是用好網際網路、物聯網、雲端計算、大資料的企業。新制造的核心是資料，新制造是製造業和服務業的完美結合。”
早先在香港敲鑼上市的雷軍，也在 9 月 13 日釋出的公開信中公佈了小米組織結構調整方案，成立了集團參謀部和集團組織部。
網際網路大佬們十分清楚：誰能玩兒轉“ABC”，誰就是下一個新賽道的王者。
而騰訊雖然在早先的業務線中取得不錯的成績，但是在“ABC”時代，騰訊面對的挑戰可不是一般的困難。
從雲發展來看，騰訊雲與阿里雲的差距正在繼續拉大。阿里雲的業務營收，已經佔到阿里總營收的 5% 以上，而騰訊的財務資料始終沒能得到雲端計算業務的幫助。近期在服務來自微信平臺的合作伙伴時，騰訊雲又發生資料全部丟失的事故，雖然事故本身損失不大，但直接危及騰訊雲在業內的品牌。
從人工智慧角度來說，雖然在本週騰訊正式釋出了 AI 開放平臺（AI.QQ.COM），但是從整個賽場來看，阿里達摩院、百度 AI 實驗室、京東“XYZ”事業部等都早已發力，並已經取得了一定的成就，騰訊雖然早先就有了 AI Lab，但是鮮有特別亮眼的成就，想要趕上前幾位，騰訊似乎還要加把勁。
在 To C 業務上，騰訊憑藉微信和 QQ 早已無人能敵，但是在 To B 業務，騰訊要迎頭趕上還真的不是太容易。不過這次的架構調整（如果是真的）還是讓外界看到了騰訊的決心，雲起時刻，百家爭鳴，不知重組架構之後的騰訊會不會帶來令人驚喜的顛覆？
參考連結
http://tech.163.com/18/0929/21/DSTBKQ4500097U7R.html
http://www.sohu.com/a/256822214_104421
http://xinwen.pconline.com.cn/1178/11783225.html
https://www.huxiu.com/article/264160.html?rec=manual
http://tech.163.com/12/0518/10/81PF5BP5000915BF.html
本文轉載自【開源中國】
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