集團公司一般為了加強下屬的經營管理，以及項經營指標完情況，需要制定一些報表。我們平時也經常遇到這種情況，而這些報表要包括什麼內容呢？該怎麼製作呢？用什麼製作呢？今天小編就以4s店為例，分享給大家一個報表開發案例，希望大家看完以後也能很方便的製作出報表。

開發概要說明

1、經營指標：精裝臺次，維修臺次，按揭臺次，保險臺次，續保臺次，新車產值，精裝產值，邊際產值，息稅前利潤，息稅後利潤，淨利潤，銷售總毛利，服務總毛利，工資，廣宣，考核費用，營業費用，財務費用

2、資料分類：全年預算，月度預算，每月實際完成情況

3、主要資料來源：進度表，可控費用，營運資產情況表…..等資料庫表單

4、web報表開發工具：帆軟finereport

報表樣式說明

1、分析維度：年度，季度，公司

2、指標：精裝臺次，維修臺次，按揭臺次，保險臺次，續保臺次，新車產值，精裝產值，邊際產值，息稅前利潤，息稅後利潤，淨利潤，銷售總毛利，服務總毛利，工資，廣宣，考核費用，營業費用，財務費用

3、年度：日期控制元件顯示年份，

4、季度：複選下拉框

5、注意：選擇第一季度時統計第一季度各項指標完成比例，選中第一季度，第二季度兩個季時表示上半年完成比例

報表製作

FineReport 製作截圖如下：

1、統計全年預算達成比例

2、統計當期預算達成比例

報表效果展示

  1、實際完成任務情況與全年預算

2、  當期預算與實際情況完成比例