在軟考考試題中，甘特圖和PERT圖經常出現。兩者無外乎就是針對考生對兩者的概念理解是否準確。

甘特圖也就做進度管理圖。他是一種簡單的水平條形圖，它以日曆為基準描述專案任務，水平軸表示日曆時間線，每一個線條表示一個任務，任務名稱垂直的列在左邊列中，圖中的線條的起點和終點對應水平軸上的時間，分別表示任務的開始時間和結束時間，線條的水平長度表示該任務的持續時間。同一時間短內有多個線條，表示這些任務是併發進行的。

甘特圖特點：能清晰的描述每個任務從何時開始，到何時結束，以及任務之間的並行關係。但是他不能清晰的反應出各任務的依賴關係。

       PERT圖是一個有向圖，圖中剪頭表示任務，它可以標上完成該任務的時間，途中的節點表示流入節點的任務的結束，並開始流出結點任務，這裡把結點稱為事件。只有當流入該結點的所有任務都結束時，結點所表示的 事件才出現。在PERT圖中，最早時刻表示在此時刻之前從該事件出發的任務不可能開始，最遲時刻表示從該事件出發的任務必須在此時刻之前開始。鬆弛時間，表示在不影響整個工期的前提下，完成任務有多少機動餘地。如圖：

      PERT圖特點：不僅給出了每個任務的開始時間、結束時間和完成該任務所需的時間，還給出了任務之間的關係。

在PERT圖中，關鍵路徑是圖中最長的一條路徑。而鬆弛時間則反映了完成某些任務時可以推遲其開始時間或延長其所需完成的事件。但是PERT圖不能反應任務之間的並行關係。