2015-2017網際網路產品經理筆試題
(一)2015年百度產品經理筆試題
(大連、深圳站)
1、請分別給出世界盃開賽前、開賽期間、和開賽結束後,“世界盃”這個關鍵詞下的使用者主要需求,以及網頁搜尋結果展現頁面。
(如果對世界盃不熟悉,可用一個熱門電影代替,分析電影在上映前、上映中、上映後等各個時間區間的需求變化並設計展現頁面)
2、如果不考慮資料的獲取成本(假設任何資料都可以獲得),請設計一款百度地圖和大資料相結合的產品,產品形態不限。
(注:需要說清楚包括但不限於以下內容:產品的功能,產品的主要介面框架圖,產品的價值。產品形態可以是一個獨立產品,或一個承載於百度地圖產品的模組)
(武漢站)
1、列舉一款你常用的移動APP,並分析他的最核心功能、滿足的需求、超預期的功能以及競爭優勢和發展趨勢
2、如果讓你設計一款相簿APP,代替系統自帶的相簿功能,你會怎麼設計,列舉主要功能。分析原生相簿的不足,使用者需求痛點,畫出相關頁面的產品原型線框圖(1-3個頁面即可)。並分析為什麼使用者要使用你這款產品
(上海站、北京站)
1.從使用者需求角度出發,設計“中國好聲音”query的搜尋結果頁面,並詳細說明你的設計思路。【50分】
2.一個社群有A、B……Z共26個社群,每個社群有100位居民,每個居民有獨一無二的身份編碼,如:
A社群:A001、A002……A100
B社群:B001、B002……B100
……
Z社群:Z001、Z002……Z100
在距離社群5個公交站遠處有一個 百度廣場,提供吃喝玩樂等一條龍服務。現百度廣場擬開展促銷活動,如“發放積分券”等。對這個社群居民一個月來的出行活動進行調查得到以下【一種】出行資訊:
①出門→②坐公交車→③在百度廣場逛街→④在百度廣場吃飯→⑤在百度廣場唱歌→⑥在百度廣場看電影→⑦……【後面的我忘記了抱歉】
其中:② 該社群公交站只有888路公交直達百度廣場,還有其他公交路、路等到達別的娛樂休閒場所,顧客可能乘坐888路到百度廣場,也可能乘坐其他路線去別處;
③④⑤⑥ 四項消費的消費金額都有記錄可以查詢;
④ 顧客常去的餐館有所記錄;
⑤ 顧客常點的歌曲有所記錄;
⑥ 顧客常看的電影及型別有所記錄;
① 顧客出門後不一定要搭公交車,可以出門在社群下個棋再回家;
③⑥④ 顧客進行各項活動的順序不一定按上述順序,且也不一定逛街、吃飯、唱歌和看電影都進行,可以逛街、看電影、吃飯然後直接回家。
問:1.如何確定單個居民的 生活質量(還是其他一個**質量?)高低? 如何確定促銷價值最大的居民群體?【20分】
2.如何確定不同社群的促銷價值?【30分】?
(天津站)
1、目前在移動網際網路領域,O2O產品發展很快,請任選一款你熟悉的O2O產品,例舉它的核心功能,分析它們最大的優缺點各一個,並說明理由。(50分)
2、在你平時的學習生活過程中,是否存在某些事情效率低下,誘使你產品想提高此事效率的需求?
1)請簡要描述該需求場景,指出相應的目標使用者群及特徵,使用者規模,分析需求強度和使用頻率等。
2)請設計一種解決方案,來滿足這種需求,並簡要闡述設計思路,給出產品使用流程圖,並說明你的解決方案比原有方案高效在哪裡。
注:解決方案可能包括但不限於一款產品,或一個頁面,或一個模組;如果是一個模組,可以附屬在已有的知名產品中。(50分)
(杭州站)
1、請選一個熟悉的關鍵詞(一款遊戲、一個明星、一個體育比賽都可以),憑藉著你對這個領域的瞭解
1)分析搜尋這些詞可能的使用者群特徵;
2)分析這些詞可能的具體使用者需求;
設計你認為理想的網頁搜尋結果頁展現樣式
2、為百度設計一款新產品,可以結合百度現有的優勢和資源,專注解決大學生使用者的某個需求痛點,請給出主要頁面設計(1-2個頁面)。
請說明你的產品解決了大學生在什麼場景下的什麼痛點,為什麼選擇這個痛點方向,並分析這個需求的強度和頻率,如何保證你的競爭優勢,如何推廣給你的第一批啟動使用者。
(二)2015年搜狐產品經理筆試題
1、 Cookie是什麼?它有什麼作用?請結合例子來說明。
2、 註冊是使用者使用網際網路的重要環節,為什麼使用者在註冊時需要使用郵箱或手機號作為註冊名?
3、 新浪微博的主要盈利方式有哪些?
4、 請說出5款社交軟體。並就其中一款分析其使用人群、使用者需求、產品功能和互動設計等。
5、 一個旅遊網站,有穩定使用者數,但其評論區的評論數量一直上不去。請想出解決辦法。
(三)2015年去哪兒產品經理筆試題
1、列舉你認為最可能推廣到全國的成都當地美食,並闡述原因。
2、如果讓你利用網路推廣成都的一道美食,你會採取哪些方式?並估算預期推廣效果。
3、關於去哪兒網,說出手機APP較網頁版的優勢,並闡述通過哪些方式可以增加手機APP的使用者量。
(四)2015年人人網產品經理筆試題
1、列出你常用並熟悉的手機應用,並介紹其對你的價值。(每條介紹不超過20字)
2、你覺得人人可以借鑑微信的哪些功能,而哪些不能借鑑?反過來呢?
3、為什麼很多人明明知道淘寶、微博、4399等網站地址,卻還是習慣通過百度去搜索訪問這類網站?
4、一個問答網站,每天有超過1W條問題產生,但在問題產生後的7天時間裡,僅有20%的問題被回答。作為產品經理的你,接到一項任務:在3個月時間內,將7天內被回答問題的比例提升到50%以上。你會考慮從哪些方面入手?
5、針對在校園中的各類社團組織,快速建立聯絡、組內溝通及宣傳納新的需求,設計一款APP,給出首頁介面設計,並簡要介紹各個模組的功能定位和設計思路。注:只需要一張首頁設計說明圖,如果對社團需求有其他理解,可以自由發揮,不限於題目的限制。
(五)2015年迅雷產品經理筆試題
1.假如馬路上有個紅綠燈和斑馬線,但是90%的人都不走這個斑馬線,怎麼解決?
2.目前在餐廳吃飯,有什麼你發現的通電,哪些可以用網際網路的思維解決?請找到痛點並且設計解決方案。
(六)2016年騰訊產品類筆試部分
8月21日微軟正式釋出第三代人工智慧小冰,新版小冰具有更多的人工智慧感官,包括視覺、聲音等。微軟集團全球執行副總裁陸奇稱,第一代產品是100%通過人工搜尋引擎大資料為使用者提供反饋,但在第三代這一方式已經下降至55%,另外45%則由人工智慧自我進化。此外,第三代小冰的思考速度提升兩倍,負責能力增加四倍,也因此具有服務上億使用者的能力。請你從產品設計的角度思考,微軟小冰可以拓展的服務功能或場景有哪些?可能的盈利模式是什麼?
(七)2016年阿里平臺型產品經理筆試部分
1、如果你是產品經理,要為淘寶APP瘦身。
1)那麼,你會減掉手機淘寶app的哪個功能或者模組?為什麼?
2)為了證明你的決定,你需要哪些資料?
3) 如果此功能或者模組最終無法減掉,你會如何優化?
2、在淘寶上購物,買家需要把地址提供給賣家,賣家發貨。隨著阿里菜鳥物流網路的壯大,對於買家資訊隱私的把握有了可能。如果需要嘗試設計一個新的流程,為買家提供一種不把收貨地址暴漏給賣家的交易方式。請你對整個產品流程做一個設計,包括從買家下單、賣家發貨、菜鳥物流的收單配送、買家簽收的整體流程。
(八)2017年騰訊產品經理筆試題:
1、分析一款你最喜歡的app,他的產品定位,目標使用者,競爭優勢,還有哪些可以改進的地方?
2、VR 、AR、AI時代,設計一套智慧生活解決方案。
(九)2017年阿里產品經理筆試題:
1、 結合現在很火的一些技術(AR,VR, 人工智慧相關),為淘寶增加一項新功能 。
2、 現在阿里一些平臺擁有大資料基礎,例如阿里雲,高德地圖等,如何對這些大資料進行有效的利用,基於此請設計一款新的產品 。
(十)2017年京東產品經理筆試題:
1.共享單車的損毀率過高的問題,從產品設計和運營的角度,你有什麼解決方案?
2.共享單車的未來在哪裡?
(十一)2017年去哪兒產品經理筆試題:
1.關於共享經濟,除了共享汽車和房子,你還能想到什麼別的共享經濟方案?
2.飛機繞地球飛行,加油問題(智力題)
3.如果去哪兒在京東開設旗艦店,你會怎麼設計?
(十二)2017年360搜尋產品經理筆試題
根據兩段材料,一段是講AI時代來臨,個性化推薦的優勢和效果,二是講時間流的概念,其實和資訊流差不多,然後要求設計一個能為使用者提供內容服務的產品,寫出具體的設計方案。要求:
1、0基於資訊流的技術和理念
2、與360現有的移動產品和平臺相結合。
(十三)2017年網易產培筆試題:
1、知識經濟越來越火,請舉出三個知識付費產品,說明他們的目標使用者,主要需求,競爭優勢,為什麼能夠脫穎而出?針對00後設計一款知識付費的產品?
2、共享單車app之間的競爭因素有哪些?最重要的是什麼?共享單車有什麼發展方向?
3、選擇一個網易的產品和非網際網路品牌進行結合,使用者為什麼會對合作感興趣?從運營的角度考慮,可以有哪些合作方式?
4、如果人類的能量來源不再是通過食物,而是通過閒聊,在這種場景下會產生什麼需求?哪些舊的需求會消失?將這種情況下的使用者分類,並簡述特徵。
5、針對擇偶難現象,回答:
(1)目前擇偶困難的使用者大概可以分成幾類,每一類有哪些特徵?
(2)3-5年內,這幾類使用者中哪類使用者的增長空間最大?為什麼?
(3)在增長最大的這類使用者中,什麼樣的產品能夠順應增長的趨勢取得成功?
(4)如何使這類產品在市場上有重大影響力並有大量使用者積累?
(5)在做產品的過程中,如何保持品牌調性和形象?
(十四)2017年人人產品筆試
1、分析移動直播的業務特徵與發展法
2、多級角度論述打車app與外賣app的特點與異同
3、武漢人口1060.77萬,人均32478,環比增長9.6%。分析10月1日當天大促的大眾百貨商場的營業額
4、分析某網遊,在百度搜索上展示廣告展示次數變換的原因
5、搜房、房天下、鏈家這類網站設計
6、設計題:設計一款體育類app
(十五)2017年攜程產品筆試題
1、設計客服接電話的分配邏輯圖(客服分中文、英文,技能有酒店、機票、酒店&機票),要求等待時間最短、轉接次數最少、員工空閒時間最少
2、如何評估一個需求上線後的效果
3、上線一個有償的第三方服務的產品,產品一般會涉及到哪些屬性(3-5項),具體需要設計哪些功能模組?按照前後端順序,有條理的說明。
4, ABC三類客戶,提出統一的改進計劃,使使用者的周消費次數提升。現在需要制定一個事前的試驗方案,支援決策。
① 試驗要為決策提供什麼樣的資訊
② 按照上面目的,寫出資料抽樣方法、需要採集的資料指標,以及選擇的統計方法
(十六)2017年美圖產品筆試題
1、分析微信、微博找回密碼的不同?
2、滴滴打車流程圖、顏值比拼頁面等?