動機說明

為什麼要做產品經理？

你是因為做不了技術才做產品的嗎？

你的職業規劃？為什麼想進大公司？

你適合大公司的特質？

你個人想做什麼方向的產品？為什麼？

你為做產品都做了哪些準備？

產品經理所需的素質（能力要求）？

作為學XX專業的，不是計算機類似專業，你為什麼想去做產品？

怎麼評價實習的公司

你覺得你實習時有什麼收穫？

你拿到offer了嗎？為什麼不喜歡你的offer？

如果其他公司，給力你更高的薪酬，你還繼續留在QQ的原因是什麼？

個人性格分析

你的性格特點？

說出你的三個優點和三個缺點

實習相關問題

Q：你在實習期間主要負責什麼？

Q：哪個模組或功能是你主要負責的？

Q：這個產品主要的目標使用者是什麼？

Q：DAU是多少？

Q：你覺得你們這個產品的優勢是什麼？

Q：為什麼這樣設計，使用者來到這個介面會做什麼？

Q：為什麼採用這種顏色？

Q：在專案中遇到困難怎麼解決？

Q：你從這個實習中學到了什麼？

Q：你為什麼離職呢？

專案相關問題

Q：簡單介紹一下這個專案

Q：團隊的規模，你擔任什麼職位？

Q：專案大致介紹

Q：需求如何提出的？

Q：專案的需求是如何把控的？

Q：專案是否落地？

Q：產品中涉及的資料從哪裡來？

Q：有沒有調查過專案的相關競品？

Q：你覺得你的產品和競品比優勢在哪裡？

Q：遇到困難如何解決？

Q：如果讓你來設計調查問卷的話，你怎麼設計？

產品設計問題

已有產品設計

Q：你認為微信為什麼有可以長按發文字的彩蛋？

（1）心理角度：符合使用者心理，不容易得到的才懂得珍惜

（2）公司戰略：希望通過這樣的設計慢慢改變使用者習慣，發文字的特殊需求保留但不推薦（因為完全砍掉髮文字功能不是很好，因為之前使用者在QQ時代已經形成了使用者習慣），以滿足朋友圈「類似instagram的相片圈子」的戰略方向

（3）微信的設計理念：微信的設計理念就是輕文字，重圖片，符合時代的特徵

Q：一盞檯燈在這個房間作用是什麼，說出三個改進點？

情景設計

Q：針對某個事情設計一個產品包括需求盈利互動推廣等

Q：與滴滴打車和快滴打車運營和未來發展相關的題目，提出設計方案

Q：假如面試官是天使投資人，你有一個產品的idea，請花一點時間給出設計方案，包括產品展現形式，目標使用者，盈利方式和推廣。

Q：為大學生在學校裡面最困難的一件事情設計一個解決方案。

產品運營問題

運營分類一：推廣營銷方面

Q：設計一個線上活動需要準備哪些？

Q：你對遊戲運營瞭解多少？一個遊戲上線前要做哪些工作？

Q：推廣策略

Q：給張飛推銷剃鬚刀

Q：中國電信推出了4M/8M的上網套餐，很多使用者覺得1M/2M的ADSL已經夠用，如果你是中國電信的經理，應該制定4M/8M的產品營銷方案

運營分類二：活動運營

Q：現在有一款FIFA足球遊戲讓你運營，你怎麼運營？

Q：現在QQ秀越來越少人用了，你怎麼運營？

危機公關

Q：活動專案有人通過bug得到了一些好處，並把這個bug獲得的題目洩露給了一萬多使用者，後臺資料的嚴重不正常導致使用者怨聲載道，請問你怎麼解決這個問題？

Q：360和騰訊的“3Q”大戰，如果你來做危機公關，你怎麼解決問題？

已知產品分析

對比分析

Q：你平時使用什麼APP？（注意要回答為什麼）優缺點是什麼？

Q：百度知道和知乎都有什麼區別？

Q：百度知道這樣的類似產品有很多，如新浪的愛問，騰訊的問問，但為何百度知道卻能在從多的產品中一支獨秀呢。

Q：怎麼看待微信公眾號和百度的直達號，哪個更具優勢？

Q：微信的朋友圈和新浪微博，你覺得哪個更有前途，為什麼？

Q：你怎麼看QQ空間和朋友網？

Q：倘若騰訊成功集合了其他的垂直電商，那麼阿里該如何應對。

Q：試舉兩個同類的網際網路產品，並分析他們的優劣

Q：關於朋友網，qq空間，騰訊微博的同質化和使用者區分度的問題。

改進現有產品

Q：微信的作用，什麼微信盈利方式，開放平臺盈利方式，微信可以改進的點

Q：對於微信有沒有什麼看法？覺得有哪方面可以改進的？

Q：如果讓你來做類似微信的產品，你會怎麼做？

Q：PC QQ有什麼可以改進的地方？

Q：手機QQ有什麼可以改進的地方？

Q：體驗手機淘寶的購物流程，說出有什麼可以改進的點？

Q：你覺得百度XX產品有什麼需要改進的地方？

Q：在日常生活中有什麼產品是需要改進的？

資料估算

Q：算一下淘寶和天貓的日均交易

Q：估算下Google Play上有多少應用？

Q：問南京的著名小吃鴨血粉絲，估算每天的銷售數量。

Q：每架飛機只有一個油箱，一箱油可供一架飛機繞地球飛半圈，空中沒有加油機，但飛機之間可以相互加油。 問：為使至少一架飛機繞地球一圈回到起飛時的飛機場，至少需要出動幾架飛機? (所有飛機從同一機場起飛，不允許中途降落，必須全部安全返回機場)

奇葩問題

風馬牛找共同點

Q：貓和鴨子的共同點

Q：茄子和高速公路的共同點

指出一個普通物體的用途

Q：一張紙的20個用途

Q：一張桌子有多少種用處?

完全奇葩

Q：如果100次拋硬幣，99次正面，下一次是哪一面。。。

Q：2個人一起去喝酒，只夠買1瓶，杯子不規則，怎麼保證大家喝酒不會有異議

自己對於產品的idea

Q：給出一個網際網路產品優劣

Q：你覺得市面上什麼產品做得好，好在哪裡？說一款來分享一下你的想法（注意，不要將太多，重點分析1~2款即可）

Q：把自己所有的新產品的想法傾倒出來，不考慮現在是否可以實現

Q：有什麼自己的產品idea？

1 你之前面試的UED，為什麼沒通過，有得到反饋不？

我說確實之前面試官UED，沒過的原因我沒有得到反饋，不過自己總結了下，大概是平時的思考和專案中的角色主要是PM，所以可能面試官會覺得我更適合產品崗吧。還有一點是之前因為準備不夠充分，自己的優勢完全沒有展現出來，這次是有備而來。（這塊成了我永遠的痛，之後的總監面和HR面第一個問題都是這個，而且HR視乎很在意這一點）

2、介紹簡歷中的專案

滔滔不絕的講了其中的2013創業專項大賽獲獎專案，帶了當時的創業計劃書呈遞給面試官，他一邊翻閱，一邊提問，大概是關於專案是什麼？產品思路從哪來的？團隊成員怎麼組織的？等等，我如實陳述了相關問題的回答：專案一句話概括就是“公交車內WiFi的商業應用"，出發點是基於公交車提供免費WiFi，並結合移動性，提供LBS服務和廣告服務等等。專案團隊一共11個人，分別來自不同的學院，自己是發起人和產品經理。最早是指導老師的技術轉化，我們主要是在技術壁壘的基礎之上，挖掘使用者需求和商業拓展潛力等等。

3、掏出手機看看都有哪些應用，並介紹一款喜歡的應用。

（這個之前有準備，非常感謝我們團隊的小夥伴@雙棲動物why | 騰訊互動實習offer @Juicing_July | 騰訊產品實習offer @Yumei_wang | 阿里巴巴互動實習待跟進offer 特地為我準備了一場提前模擬面試，有這樣的團隊成員，三生有幸，一生的好夥伴）

這個問題的背後含義是：產品設計背後，使用者需求的滿足情況和分析。我對比介紹了一款日程提醒類應用：百度滴答。分為三個需求層次，首先滿足了日程提醒的剛需，我需要管理自己的日程提醒，而之前自己用的其他同類競品，要麼有廣告，要麼直接該提醒的時候不提醒。第二是易用性：百度滴答採用語音輸入提醒內容，非常便捷的生成提醒，不需要像傳統日程應用那樣需要使用者輸入主題，選擇時間，輸入詳情等等。第三互動性：百度滴答只有三個一級功能，首頁（日程列表）、提醒我設定、提醒TA設定，提醒TA功能很好的引入了工具類輕社交的概念，而且切中的使用場景，我可以提醒我父母按時吃藥，還可以提醒女朋友幾點起床等等。中間我們溝通了些具體的產品設計細節。

4、你在自己部落格裡面都寫哪些內容，挑一篇說下。

我挑了之前寫的《網易郵箱大師產品體驗報告》，大概講了當時的思考，重點講了其中的不足。主要是競品分析不夠到位，侷限在主流有一定使用者群的應用，而忽略了一些小眾但體驗非常好的應用。然後他問我後來有沒有總結？我說找了一些國外和國內的競品。包括谷歌inbox，還有一款國外創業公司的郵箱應用，重點講解了這款應用在郵箱移動端優化上面的思考，對於傳統PC端互動方式的改善。

最後他直接告訴我他這邊已經通過了，等簡訊明天接著面試。（當時覺得真直接，就喜歡這樣的面試官），還傻乎乎的說：覺得老師您好直爽。他說，騰訊人都這樣（哈哈）

1.你之前面試的UED，為什麼沒通過，有得到反饋不？

好吧，永遠的痛，回答和專業一面一樣。

2.介紹一個專案（主要時間花在講解這個專案了）

這次我把之前準備的阿里巴巴的面試題《阿里產品實習面試題："我是團長"產品宣講PPT》給他娓娓道來了一遍，重點講解了當時的一些產品思考（因為進去前在等待區碰到一個剛面完產品崗的同學，他說總監是sng的，我覺得那應該主要是做社交的，所以在等待的時候，重點體驗了QQ客戶端“動態”→“附近”和"興趣部落"這兩部分，準備了些自己的思考，後來發現和我做的阿里的面試題有點點像。“我是團長”的產品亮點是“線下現場互動”功能的社交）。

3.個人問題（家哪的，願意在哪工作，有沒有女朋友，幾月份可以實習）