2015年我參加PMP9月份考試，現回顧幾個月來學習PMP的心路歷程，是一個美妙的過程，辛苦與喜悅都嚐到了。總結經驗以作為組織過程資產吧。

PMP學習有祕訣嗎？
要說有，那必定是建立在兩個基本條件上的：時間和心態。否則，任何祕訣都無效。
PMP考試本身不難，足夠的時間加良好心態，再通過努力學習，即可順利過關。

我在國內一家公司的研發部門做經理。在工作中日漸感到專案管理的重要性，本著如何提高自身專業素質和能力的目的，我開始學習專案管理。

2012年2月份，先買了本哈羅德•科茲納的《專案管理——計劃、進度和控制的系統方法》。業餘時間翻看了一遍，這本書案例很多，還算通俗易懂。但總感覺自己的知識體系沒有建立起來，還是很零散。如何在巨集觀和微觀兩個方面，系統的提高自己管理專案的能力？我很困惑。
某個週末晚上，我一哥們兒打電話過來，約我陪他第二天去報慧翔天地的專案管理學習班，就隨口問了一些情況，然後又在網上看了下趙老師的視訊，覺得他講的很精彩、很實用，於是就下定決心，第二天跟他一起報了慧翔天地PMP當月的培訓班。

首先開始讀PMBOK，對於第三章的五大過程組和九大知識領域表，我用老師提到的聯想記憶法編了一套口訣，挺好笑的但也很生動，這樣對整個知識體系有了一個清晰的框架。接下來一個多月內，把趙老師的輔導書做了一遍，對照錯題又仔細理解了一遍；那個白皮習題集也做了一遍。又參加了三次模考，這次正確答題率提高到了65%以上。經過這次學習，對PMP考試題有了感覺，對於PMBOK有了深入的瞭解。

反思之前專案管理工作，也有了一些自己的看法和思路——後來證明這些東西有很多是“走火入魔”——沒有真正理解PMI的思想和要旨。

如果你時間並不充足，建議還是以“聖經”和趙老師的輔導書為主，不必買其他資料了。

我的原則是：PMBOK為主，一切輔導書都是為了更好的理解它。題做錯了，就要回歸PMBOK，分析問題的根源，鞏固知識點，總結做題技巧。在心態上，將自己清零，但不是知識清零。
離考試竟還有近1個月的時間。可我真的看不下去書了，有點噁心想吐的感覺，真如老師所調侃：“慾火焚身，一心只想立馬衝進考場！”呵呵，但還得調整好心態，考試時要潑出去一盆水，平時就要準備一桶水，甚至一缸水。

複習知識就像過篩子一樣，篩子越細，篩下去的東西越少，記住和理解的東西越多。

每做完一套後先整體分析一下，按錯誤原因分類統計：哪些粗心，哪些理解不到位，哪些是分析思路上有問題，哪些違背了“PMI主義”，哪些忘記了“預設原則”；再做歸類，對應PMBOK書上知識點。模擬題一定要反覆看，三套模擬題我至少做過三遍，每次都有新發現。最後模擬檢驗，能在2個小時內完成，正答率穩定在75%以上了。

大概半個月後出了成績，我屬於一般中等：1個P其餘都是M，過了就好。感覺這次考試偏容易，可能也跟複習的充分有關。對於純概念考題，減少了；計算題的綜合性和靈活性加大了。
印象比較深的是，其中有道坑爹的合同計算題，給你一大堆資料，它老是誘惑你去算，答案還挖好了坑準備埋你——其實根本就是無法確定；情景分析題靈活性也加大，考核你是否對知識點理解透了，以後出題在這方面可能會繼續加大難度，但千變萬化不離其宗。

花3個月學習PMP，很值得，這套思維工具很妙。
有家庭、孩子、單位又很忙的人，想學點東西的確不易！該感謝的人太多了，老師們讓我領略到了PMP的精彩之處和各自獨特的風采。最後還得感謝一下我自己，在專案管理之領域，繼續求索踐行。