作為國內老牌的生鮮電商企業，易果生鮮近日因破產重組一事再次成為輿論關注的焦點。

坊間傳聞，易果生鮮、雲象供應鏈和安鮮達這三家關聯平臺背後的運營公司均已進入破產重組階段。資料顯示，上述三家公司已於 7 月 30 日進入自願破產重組。一位曾在易果生鮮工作的人士對記者表示該情況屬實；另據知情人士透露，由於過度依賴天貓超市，實際上易果生鮮早在一年前就不行了。

成立於 2005 年的易果生鮮曾多次獲得來自阿里及阿里旗下雲鋒基金、天貓的投資，此後拿下天貓生鮮的獨家運營權，一度被視為阿里 “養子”，在生鮮電商中佔據第一梯隊的位置，一時間風頭無兩。如今，頭頂光環的易果生鮮卻黯然出局，令人唏噓不已。

此前，生鮮電商在 2019 年下半年陷入寒冬後，又在 2020 年的疫情影響下 “絕處逢生”，迎來發展契機。易果生鮮在行業形勢向好之下折戟，對行業而言無疑是一個壞訊息，再度引發人們對生鮮電商這一垂直賽道的擔憂。

易果生鮮倒在寒冬前，官網僅保留五六個品類

近日有訊息稱，易果生鮮（上海易果電子商務有限公司），以及旗下的雲象供應鏈（上海雲象供應鏈管理有限公司）和安鮮達（上海安鮮達物流科技有限公司）已於 7 月 30 日進入破產重組。

據記者查詢瞭解，上海市第三中級人民法院於 2020 年 7 月 30 日裁定受理上海安鮮達物流科技有限公司、上海雲象供應鏈管理有限公司、上海易果電子商務有限公司破產重整三案，並於 2020 年 8 月 31 日指定上海市君悅律師事務所、上海邦信陽中建中匯律師事務所兩家社會中介機構組成聯合管理人。2020 年 9 月 4 日，上海市第三中級人民法院在全國企業破產重整案件資訊網釋出公告，確定本案債權申報截止日期為 2020 年 10 月 19 日。

記者聯絡到一位曾在易果生鮮工作的人士，對方表示情況屬實。易果生鮮 CEO 張曄在接受媒體採訪時也證實了這一訊息，但其並未透露更多細節。

同時，記者注意到，易果生鮮的官方微信公眾號於今年 7 月 10 日更新後，一直沒有新的動態。而易果生鮮官方微博 @易果網的最新動態還停留在 2019 年 1 月 14 日。

截至發稿，易果生鮮 PC 端及移動端仍能正常開啟並下單，但只剩大概 60 個單品。而且，易果生鮮移動端僅保留肉類、水產、糧油雜貨、食品飲料及禮品禮券這五個品類，PC 端雖較移動端雖多出一個 “方便速食”品類，但並無商品可選。

資訊顯示，易果電子成立於 2007 年 2 月，公司法定代表人為易果生鮮網 CEO 張曄。在股權結構方面，淘寶（中國）軟體有限公司為易果電子最大股東，持股 16.56%；張曄為第二大股東，持股 13.94%；Alibaba.com HongKong LImited 及阿里巴巴（中國）網路技術有限公司分別持股 11.83%、6.92%，分列第三及第六大股東。經股權穿透，淘寶中國控股有限公司總股權比例為 22.52%，疑似為易果電子實控人。

在融資歷史方面，易果電子累計獲得 7 輪融資，曾多次獲得阿里及阿里旗下雲鋒基金、天貓的投資。具體而言，其 A 輪、B 輪、C 輪及 D 輪融資均有阿里系的身影，且後者均為領投方。換言之，易果生鮮是不折不扣的阿里旗下生鮮品牌。

頹勢有跡可循，易果生鮮在一年前就已陷入困境

實際上，易果生鮮的頹勢早已有跡可循。據知名電商戰略分析師、海豚智庫創始人李成東透露，“由於過度依賴天貓超市，實際上易果生鮮早在一年前就不行了，只不過現在才被知道而已。”

早在 2019 年 7 月，就有訊息稱易果生鮮下屬企業安鮮達釋出風險提示函稱，其與菜鳥和天貓共建的生鮮冷鏈業務合作已終止。彼時，易果生鮮方面迴應稱，函件內容並非安鮮達官方公示，“終止合作”等資訊不準確，該公司與菜鳥、天貓仍在多項業務上合作，未來也將繼續合作。

四個月後，坊間又有訊息稱，安鮮達或於 2019 年 10 月底開始全面解散，大量員工於已辦理離職手續。安鮮達對此迴應稱 “只是階段性調整”。

官網資料顯示，安鮮達成立於 2015 年，依託易果集團 “線上 + 線下 + 新零售”全渠道業務佈局及食品供應鏈優勢，打造全鏈路全場景食品冷鏈物流服務解決方案。記者發現，當時安鮮達官網仍保留著 “阿里巴巴集團旗下全國性冷鏈物流專網”的介紹；但時至今日，安鮮達官網已不見任何有關阿里的背景資訊。

在安鮮達陷入輿論爭議後 不久，易果生鮮也很快曝出負面訊息。根據資訊，易果生鮮的運營主體上海易果電子商務有限公司於 2019 年 12 月 12 日被上海長寧區人民法院列為被執行人，執行標的為 1411.02 萬元。易果生鮮方面對此解釋稱，因所涉及的業務標的較為特殊，履約方式等商務細節安排尚未達成一致才被列為被執行人，但雙方的商務細節談判已初步達成共識，會盡快解決該事項。

而幾乎在同一時間，易果電子全資控股的另一生鮮電商平臺 “我廚”也被曝出已暫停服務。當時，“我廚”的官網及 APP 均無法正常開啟，再度讓人質疑易果生鮮的現狀。

進入 2020 年後，易果生鮮的頹勢仍在延續。資訊顯示，易果電子價值 1029.72 萬元的股權、其它投資權益被凍結，執行法院依舊為上海市長寧區人民法院，凍結期限自 2020 年 1 月 14 日至 2023 年 1 月 13 日。對此，易果生鮮方面並未作出迴應。

在李成東看來，易果生鮮可謂是 “成也阿里、敗也阿里”。在屢次獲得阿里投資後，易果生鮮進一步獲得了天貓超市的生鮮運營權，安鮮達及雲象供應鏈正是在此契機下由雙方組建而成。但在阿里孵化出盒馬鮮生後，易果生鮮的價值便所剩無幾，只能被邊緣化直至被放棄。此後易果生鮮雖不得不轉型做 B 端，但它在供應鏈層面並無優勢，缺少阿里的資金和流量支援後只能倒下。

網經社電子商務研究中心網路零售部主任、高階分析師莫岱青也表示，從易果生鮮的破產重組可以看到其轉型的失敗。易果成立之初本是一家提供生鮮食材的 TO C 公司，在經過快速發展及數輪融資之後，阿里完成對易果生鮮的掌控，其定位逐漸發生轉變，最終成為一家為盒馬等服務的 TO B 公司，專注供應鏈服務。這就導致易果生鮮此前形成的優勢與口碑發揮不了作用，而供應鏈也不是其最擅長的領域，加上其團隊自身存在問題，這些都加速了易果的倒下。

生鮮電商絕處逢生，或再迎洗牌期

過去數年，生鮮電商這條賽道因相對較低的線上滲透率，常被視為電商領域的最後一片藍海。

根據艾瑞諮詢釋出的《2020 年中國生鮮電商行業研究報告》（下稱 “報告”），2015 年 - 2019 年，國內生鮮電商行業市場規模從 497 億元增長至 2796 億元，預計 2020 年將增至 4047 億元，幾乎翻倍增長。同期，生鮮電商在網路購物的滲透率僅在 1.3%-3.6% 之間。

在較為可觀的發展前景下，不斷有新的玩家湧入生鮮電商這條賽道。經過近幾年的野蠻生長後，生鮮電商行業已經歷數次洗牌，出局者與入局者輪番登場。

時間回溯到一年前，生鮮電商平臺妙生活、吉及鮮、呆蘿蔔接連折戟，曾引發外界高度關注。先是妙生活被曝關掉所有門店、抱憾離場，其官方 APP 已無法提供服務、官方微信小程式也無法正常開啟；隨後吉及鮮被曝出現資金問題，最終因融資失敗而宣佈停止運營；而曾屢次被曝出資金緊張的呆蘿蔔也終因燒錢過快而陷入資金泥潭，不得不縮減一些失血的業務線。

進入 2020 年後，突發的疫情讓許多傳統行業 “停擺”，但生鮮電商卻逆勢翻盤。根據上述報告，2020 年疫情的突發事件使得大量使用者湧進入鮮電商平臺，讓行走在困境邊緣的生鮮電商絕處逢生，生鮮電商迎來了發展契機。但隨著疫情好轉並趨於穩定，生鮮企業仍需迴歸產品本身，只有深耕供應鏈、提高配送能力才能保障產品質量，形成強有力的競爭壁壘。

莫岱青表示，從去年開始，生鮮電商頻頻倒下，眾多生鮮電商平臺在產品種類、服務體驗以及配送方面的特點並不突出，並且始終處於燒錢培養市場、消費習性的階段，這種沒有形成核心競爭力的模式，無法持久延續。對於生鮮電商來說，有保證的供應鏈渠道，發力高質量資源配置，才能讓消費者買到具有高性價比的商品。

業內普遍認為，行業玩家的密集退場，表明生鮮電商行業再次經歷了洗牌期，對剩餘玩家則提出了更為嚴峻的考驗。而在行業趨勢向好的環境下，易果生鮮黯然出局，或許意味著新一輪的洗牌期即將到來。