北京時間 11 月 17 日訊息，網易16 日釋出了截至 9 月 30 日的 2021 年第三季度財報，淨營收為 222 億元人民幣（34 億美元），同比增長 18.9%。淨利潤為 31.818 億元人民幣（4.938 億美元），而上一季度和去年同期分別為 35.418 億元人民幣和 29.982 億元人民幣。基於非美國通用會計準則，淨利潤為 38.578 億元人民幣（5.987 億美元），而上一季度和去年同期分別為 42.279 億元人民幣和 36.692 億元人民幣。

財報釋出後，網易 CEO 丁磊，CFO 楊昭烜和副總裁胡志鵬等公司高管出席了隨後舉行的財報電話會議，解讀財報要點，並回答分析師提問。

以下即為本次電話會議分析師問答環節主要內容：

摩根士丹利分析師 Alex Poon：《哈利・波特》這款遊戲在海外發行的具體時間是明年幾季度？哪些地區是由我們來發行？公司內容社群本地化工作方面有何進展？最後，公司對於遊戲業務海外收入的預期如何，增速能否比國內業務更加強勁？

楊昭烜：公司有很強大的遊戲產品儲備，《哈利・波特》就是其中一款，根據本地化業務的進展情況，我們打算最早於明年上半年在某些海外地區推出這款遊戲。考慮到全球有數量巨大的《哈利・波特》迷，以及該遊戲在國內市場的優異表現，我們相信在海外市場也會引起轟動。發行權的問題是網易和時代華納之間商業安排，在某些市場，網易負責發行，但是在其他的大多數地區，發行權還是屬於時代華納。

花旗分析師 Alicia Yap：請問網易雲音樂業務是否受到短視訊行業對於使用者增長和使用時長方面的衝擊？管理層會不會擔心抖音進軍音樂行業？如果會的話，我們預期它會帶來什麼樣威脅？

丁磊：短期內，我們的確看到短視訊和視訊直播會分散使用者一些時間，其實短視訊不只影響音樂行業，也會影響到遊戲行業，造成關注力的分散。但我們相信音樂和視訊最大的不一樣的地方是，優質的音樂內容會讓人有很強烈的共鳴和沉浸感，視訊看過一遍之後很少會再去看第二遍，但是好的音樂在聽過一遍以後，你可能想聽第二遍，第三遍，甚至在一段時間裡，某些旋律會一直盤旋在你的腦海之中。關於第二個問題，擔不擔心其他的平臺做音樂，我相信這是一個開放的市場，我們很歡迎任何一家企業進入音樂市場，幫助更多的音樂人，發掘更多更好的作品，我們持歡迎的態度。

海通國際分析師 Natalie Wu：一個關於《永劫無間》的問題，上個季度管理層回答了關於買斷制和道具內購收入比例的問題，目前公司已經賣出 600 萬份了，想了解一下目前的比例是怎樣的？收入確認分別是怎麼做的？管理層如何看這款遊戲的生命週期？

楊昭烜：關於收入確認的問題，無論是買斷制，還是道具內購，我們採取的都是在預期生命週期內收入遞延的確認方式，這跟其他端遊和手遊的處理方式一致，這款遊戲已經發布了有幾個月的時間，越來越多的遊戲營收來自道具內購的貢獻。同公司其他旗艦遊戲一樣，我們有信心這款遊戲也會有非常長的生命週期，這是基於其優異的全球銷量表現，以及公司在運營和內容更新方面的努力，公司也在遊戲生命週期和長期可持續運營方面確立了行業的榜樣。

瑞士信貸分析師 Kenneth Fong：公司在簽約全球三大唱片公司之後，也在最近同英皇娛樂簽約，在簽署版權的節奏方面，公司未來有何計劃？對於公司雲音樂業務的成本和利潤率有何影響？

丁磊：很長一段時間裡，因為中國的市場機制不夠完善，導致中國成了世界上音樂版權最貴的國家和地區。7 月 24 日，國家市場監管總局向幾個競爭企業提出要求，你也看到我們和騰訊音樂都發表了一些宣告，在版權這個問題上，我們最終是希望版權供應商能夠讓中國和其他國家一樣，享受公允的版權價格，而不是成為世界上版權價格是最貴，甚至貴出好幾倍的一個國家，這是非常不公平的。相信成本在未來國家的監管下會趨於合理。

關於第二個問題，在版權價格趨於合理的情況下，我覺得每個企業都應該自己去創造一些競爭的優勢，尤其是怎麼幫助中國獨立音樂人，發展和扶持好的作品，甚至去引導他們創造出更多優秀的，符合中國文化特色的，歌頌正能量的作品，這是我們作為平臺企業應該承擔的社會責任。網易雲音樂已經有所準備，我們在非常積極和努力地，為中國成為世界音樂文化強國這一目標去努力。

傑弗瑞分析師 Thomas Chong：第一個問題關於公司的併購策略，以及如何使用現金？另外，未來一段時間內，公司在運營支出方面的策略是什麼？

楊昭烜：在併購策略方面，網易一直專注於核心支柱業務：遊戲，音樂，線上教育和嚴選。公司的業務發展也集中於主要的垂直行業，過去二十年的發展也是以內生動力為主，但是公司也不會放過併購方面的機會，來補充公司的增長，這是我們一貫的併購策略。關於現金收入使用的問題，我們將大部分現金投入在營銷，人才吸收和保留，內容製作等方面，這都需要耐心和執著，舉例來說，一部大製作的遊戲可能需要多年的預算投入，這也是我們作為一家主要遊戲開發商的競爭優勢，我們有這樣的財力和決心專注於我們所擅長和希望創造的領域。

運營支出的趨勢方面，我們有一貫的支出策略和管理方法，我們聚焦於投資回報，而且考慮到公司非常理想的資本負債情況，我們並不怯於在支出方面投入，但是我們永遠都不會去燒錢。公司的支出還是會用於市場營銷和研發，這些都是受投資回報驅動的，可能這些投資不會在投入資金的同一季度產生營收方面的回報，但是我們相信一定會得到豐厚的回報。相信我們只要保持謹慎和健康的營銷以及研發支出水平，我們就會繼續加大投資，這也是政府一直所鼓勵的，科技公司能夠實現長期可持續發展的基礎。

美銀美林分析師 Eddie Leung：一個關於公司海外遊戲業務策略的問題。我們知道，好的遊戲在不同的國家都應該很受歡迎，可是因為監管和文化方面的一些差異，可能也需要針對某些遊戲做出開發方面的調整。公司也已經開始同一些海外的遊戲開發工作室進行合作，我比較好奇的是你們內部有沒有分工，比如說一部分國內開發團隊專注開發一些在國內和海外市場都有機會的專案，而比如海外市場比較重點的遊戲，會留給海外團隊去做？

副總裁胡志鵬：我們國內的遊戲開發團隊主要是主導傳統文化風和中國風相關的遊戲開發，這些遊戲主打國內市場和華語地區市場。除此之外我們現在也是投入了非常多的力量，在全球發行體系方面，從玩法到世界觀包裝等一系列方面，都力爭做到全球玩家喜歡的標準，像這樣的遊戲，我們是有專門的團隊在開發，由國內和海外的人才共同組成，比如我們在蒙特利爾的團隊同國內團隊一起開發的專案。第三類是我們投資，或者完全在海外設立的專案，他們會根據海外玩家的口味喜好，進行自主開發，你提到的海外工作室就屬於這一類，我們也非常期待他們能夠做出與眾不同的作品。

野村證券分析師 Jialong Shi：一個關於元宇宙概念的問題，最近有不少國內外的公司，包括遊戲公司，都表示打算在這一領域進行投資，所以想請教管理層怎麼看未來元宇宙給遊戲行業帶來的增長機會？能否透露一下網易在元宇宙方面的佈局計劃？

丁磊：元宇宙的確是一個非常火的概念，但是老實說，目前誰也沒有接觸到元宇宙。有一點我可以非常肯定地跟大家說，在技術和規劃各個層面上，網易已經做好準備了，我們懂得怎麼去做規則的設計和技術的儲備，所以你不用擔心，當元宇宙降臨的那一天，我們不會沒有準備，我們可能是槍一響，就跑的比誰都快，我也只能回答到這裡。