1. 程式人生 > 其它 >效能測試實戰30講筆記——2.效能分析思路

效能測試實戰30講筆記——2.效能分析思路

效能分析思路和具體的實現之間,有一道鴻溝,那就是操作的能力。之前我為什麼聽不懂那些人的思路,其實是因為我沒有操作的功底。

而有了操作的功底之後,還有一個大的鴻溝要越過去,那就是從操作到對監控計數器的理解。這一步可以說讓很多效能測試人員都望而卻步了。

但是這還不算完,這一步邁過去之後,還有一個跳躍,就是相關性分析和證據鏈分析的過程。如此一來,就會得到一張效能測試分析的能力階梯檢視,如下:

  1. 工具操作:包括壓力工具、監控工具、剖析工具、除錯工具。
  2. 數值理解:包括上面工具中所有輸出的資料。
  3. 趨勢分析、相關性分析、證據鏈分析:就是理解了工具產生的數值之後,還要把它們的邏輯關係想明白。這才是效能測試分析中最重要的一環。
  4. 最後才是調優:有了第 3 步之後,調優的方案策略就有很多種了,具體選擇取決於調優成本和產生的效果。