管理學是一門高深複雜的學問，一個企業要想得到長足的發展，對人、事、物的管理是一刻也不能鬆懈的。而在現代企業當中，專案管理又佔據了舉足輕重的地位。專案管理的好壞直接影響到企業的效率和成本，因而已經儼然成為了企業競爭力的一部分。

目前，伴隨企業數字化轉型的推進以及遠端協作辦公需求的增加，專案管理軟體逐漸成為企業倍加關注的領域。

那麼面對市面上眾多的專案管理軟體，哪個更好用，更有效？企業又該如何選擇呢？

上文已經說到，專案管理的重點在於捋順人、事、物的組織調配關係，解決好企業中人與人、人與事、人與物、人與錢和人與資訊這五種最重要的關係。

因此一款好用的專案管理軟體，必然要著眼於團隊事項協作管理

那麼企業在選擇專案管理軟體的時候，就不能僅僅將重點放在其有何功能上，而是應該全盤考慮其功能之間的關係，能否讓專案在其內生結構上順暢地執行起來。

而針對企業的這種需求，飛項專案管理軟體就用專案、事項、討論和筆記四大核心功能，來幫助企業提升專案管理效率。

在專案管理中，利用飛項的“專案”功能就可以建立所有參與者都能看到的專案任務和目標，其中會具體到專案概覽、專案背景、專案的全部事項列表。

而所有參與成員在專案中的分工、日程安排及完成情況等也都能夠一目瞭然，不但方便管理，同時還能有效降低資訊溝通成本。

而具體到專案的事項安排時，飛項的“事項”功能可進行事項的派發和管理，通過今日看板，每個團隊成員都能夠明確自己每天所需處理的待辦事項，專案管理者則可以全盤掌握資源的調配情況和專案進展。

如果在工作過程中遇到了什麼困難或者需要交流溝通的問題，團隊成員還能通過“討論”功能進行即時交流，交流的過程中還可以邊聊邊發起小任務，確保不錯過任何執行細節。

而為了留存專案經驗、形成知識沉澱，專案成員還可以在專案過程中利用“筆記”功能隨時記錄靈感、創意、心得、思路和經驗等等，不但可以自己檢視，還可以關聯到相關的事項中分享給團隊成員。

那麼通過以上四項核心功能，飛項專案管理軟體就能夠幫助企業實現更直觀、更高效的管理，以及更便捷、更迅速的溝通交流，幫助企業提高工作效率、節省運營成本，在未來的競爭當中立於不敗之地。