做了那麽久的項目管理，你有發現項目那些魅力吸引了呢?除了還可以的工資外，還有什麽是讓在眾多的職業當中，你選擇了與項目為伍。雖然項目讓你茶飯難思過，也讓你被別人誤解過。但是，那還是堅持下來了。是什麽讓你繼續做項目管理的呢?小編今天看了一篇不錯的文章，裏面提到一個項目經理對項目管理的感悟，提到三個魅力。那麽，你有發現項目的魅力的所在嗎?下面就是某個項目經理覺得項目的魅力所在。

一是項目的挑戰性：總有新的東西在裏頭，總有新的人和事在裏頭，也總能學到新的知識、交到新的朋友。這個特性是項由目的獨特性和暫時性所決定的;如同世上沒有一片相同的樹葉一樣，世上也沒有一個相同的項目。這種新、這種不同、這種挑戰讓我們在面對新項目時除了興奮之外，還要有敬畏之心，甚至某些時間、某些情境之下還有戰戰兢兢、如履薄冰的感覺。但這種混合的魅力是如此的獨特、誘人，讓你亦步亦趨、勇往直前;這種感覺是那些不愛冒險、不喜歡挑戰，過著一成不變、格式化生活的人感受不到的。

這種魅力也抵消了項目暫時性帶來的不變--變動性、不穩定性。很多人不喜歡項目乃至離開項目生活的一個重要原因就是項目變動太大、不穩定，尤其建設工程項目，今天在這兒，明天在那兒，即便是不考慮生活的穩定、安逸，至少也會影響到家庭。，。只是讓家人分離，始終耿耿，所以也非常希望工程公司的管理層應該在這上面有進一步考慮，多給點假期、多加點工資等。哈，凈想好事兒。

項目的另一個魅力是那一句話：項目成功時每個人都成功了!這個魅力主要是由項目活動的團隊性生成的。項目目標的確定性、條件限的制性和不確定的風險性決定了項目活動的計劃和執行必須依靠團隊，沒有誰能獨力勝出。同時，項目的過程是一種產出的過程，項目的成功必定是以某種規定的產出的順利交付為標誌;在這種從無到有的產出物按規定成功交付的時候，那種自豪感和滿足感是巨大而沁人心脾的;而比這種自豪感和滿足感更持久的是在產出過程中形成的團隊友誼。是的，當項目成功時，包括項目過程中的種種挫折、人員交往中的種種不快，只要不摻雜過多的個人恩怨、出自公心都會過去，留下的都是美好的回憶;同時，這些過程中負面的東西同時也促成了你和團隊的成長。

項目吸引我的另一個地方，是其管理的科學性。以任務分解和關鍵路徑等為代表的項目管理技巧，是非常實用的，和項目的目標導向性結合在一起，“術業有專攻”;但同時，項目管理也依托於一般管理，“麻雀雖小，五臟俱全”，只不過項目管理是把一般管理中適合(具體)項目的部分有選擇地拿來用而已，更有針對性。

看來做項目管理，真的挺有意思的。做好一個項目，就像帶著團隊贏得了一場比賽，非常有挑戰性和成就感呢。你有發現項目的魅力的所在了嗎?

本文轉載自拓源優課：www.toyoke.com

你有發現項目的魅力的所在嗎