產品經理的學習方法
具體步驟:
1)看產品各種各樣的書(看書要有方法,下來再說),並且要都總結
2)看人人都是產品經理的公眾號的文章,並且根據自己的理解再總結一份
3)看360氪,互聯網的那些事兒等平臺,了解互聯網的最新資訊和一些觀念上的更新,也要寫心得
4)學會用axure,思維導圖,項目管理,execl,word,ppt等軟件
5)要實戰(做調查問卷,寫需求文檔,進行市場調查,畫原型,項目,實習等)。註意:如果是一些練習的話,最好放在晚上7點到10點去練習,當然,也不一定,根據自己的習慣和時間去調整。
讀書方法:
四步驟:
1)先搜總結,看總結
2)搜讀書筆記,看筆記
3)做到上兩步,其實你就對這部書的精華有大概了解,這時
4)之後就是一個無限循環的過程了,有時間就回去看,認識就會更加加深,這個就需要長期積累的了
產品經理的學習方法
相關推薦
產品經理學習筆記——互聯網思維
phone 餐館 天下 堅持 服務 虛擬 企業 超出 社會 360 周鴻祎1、流量獲取+流量變現的商業模式2、用戶至上,體驗為王3、互聯×××錢的3種模式 a、利用互聯網賣東西 賣真實的東西,電子商務 賣基金、理財,互聯網金融 賣虛擬服務,賣餐館打折券,O2O b、廣
產品經理學習筆記——商業模式畫布
什麽是 其余 結構 付費 pro 服務 行程 學習筆記 RoCE 商業模式畫布:1、用戶細分 以用戶為中心 我們正在為誰創造價值? 誰是我們最重要的客戶?2、價值主張 我們該向客戶傳遞什麽樣的價值? 我們正在幫助我們的客戶解決哪一類難題? 我們正在滿足
產品經理學習筆記——互聯網產品的商業模式
一定的 microsoft 都沒有 itl hit process sof 時間 用戶 互聯網廣告特性:精準定向1.CPM(Cost Per Mille,或者Cost Per Thousand;Cost Per Impressions) 每千人成本網上廣告收費最科學的辦法是
產品經理學習筆記——競品分析
產品 保持 google搜索 引擎 需要 TP 界面 目的 需求 什麽是競品分析1、一種確定功能需求、績效標準和其他記基準的非常有用的方法2、系統的競爭對手的優勢和劣勢進行分析評價3、目的: 1)幫助自身產品實現市場定位 2)為自身產品設計提供功能、可用性、關鍵技術等方面的
7-產品經理學習筆記之使用者體驗
首先要感謝前騰訊產品總監劉滔老師的課程,我將對劉滔老師講解的內容作以筆記和總結! 7 使用者體驗 7-1 什麼是使用者體驗 本質:使用者需求得到滿足。 使用者需求的滿足是一個完整的環節。 不同環節的使用者體驗權重是不同的。 使用者體驗這個事情是有差異性的。 顏值
產品經理學習筆記(7)-如何有效地發現需求
許多大公司的產品需求其實來自使用者反饋,蒐集後將其放入一個叫作需求池平臺的地方進行管理,每次根據優先順序安排選用。有些則是依據產品經理的敏感度和對市場分析得出來的結果。在此,我簡單地列出一些發現需求、蒐集需求的方式。 ● 關注產品的使用者反饋。 逛產品的相關論
產品經理的學習方法
產品經理 src ima 理解 學習 word 無限 導圖 pan 具體步驟: 1)看產品各種各樣的書(看書要有方法,下來再說),並且要都總結 2)看人人都是產品經理的公眾號的文章,並且根據自己的理解再總結一份 3)看360氪,互聯網的那些事兒等平臺,了解互聯網的最新資訊
產品經理 - 需求調研常用方法
產品經理 部門 是個 相對 什麽 它的 研究 餐桌 困難 需求獲取一般包括這幾種方式: 觀察法、體驗法、問卷調查法、訪談法、單據分析法、報表分析法、需求調研會法。這是需求調研的“七種武器”,它們各有優缺點,無論你想要了解的是什麽需求,都需要將這些方式組合應用,針對你想要了解
【軟體測試】學會這些測試方法,成功晉升產品經理不是夢
測試工程師做了一段時間之後,很多人都有自己的打算,有的人準備從事其他的方面,有的人準備繼續強化自己,做一個精英測試工程師,本文就提供給大家另外一個選擇,從測試工程師轉職產品經理,對於現在是測試工程師的你,如果你有這方面的打算的話,可以按照文中的資訊開始著手準備了,不久的將來,你就是一名優秀的產品經理。產品經理
跟張小龍學習做優秀產品經理的設計思路
提起張小龍,大家都非常熟悉這位極度優秀的產品經理,不僅僅是因為Foxmail,更因為目前深刻改變你我移動生活的移動網際網路產品 - 微信,其江湖地位的確定已經讓眾多國內立志於做優秀產品經理的人頂禮膜拜了,我們首先借助網際網路材料回顧一下微信的創立歷程: 一、微信的演化歷程: 2010年1
產品經理的要學習的知識
本文轉載自網際網路,如有侵權,請聯絡我及時刪除。謝謝。 首先給大家分享一些產品經理必看書籍,裡面有些是我看過的,有些是準備看的! 都看下來,會收益匪淺。另外,以下書中少了《結網》和《DON’T MAKE ME THINK》。 這兩本書也是相當推薦的,算是比較啟
產品經理該學習什麼?
本文轉載自網際網路,如有侵權,請聯絡我及時刪除。謝謝。 首先,這篇文章並不算乾貨。其實也不是嚴格意義上的文章,最近部門來了新的成員,在向我諮詢一些這方面的知識,就貼到這裡。 入門 網際網路類的書籍:就看看《啟示錄》這本書就夠了。建議讀兩遍,分別是從事產品經理的開
如何成為一名產品經理?這是我自學產品的8個方法
本文轉載自網際網路,如有侵權,請聯絡我及時刪除。謝謝。 人人都是產品經理 ,但不是人人都可以成為產品經理。產品經理對於一個人的綜合素質要求非常高,邏輯嚴謹清晰,良好的同理心和好奇心,強大的時間管理能力和專案溝通推進能力等等。但以上大部分的能力都不是天生就具備的,很多都是
python 學習方法
模塊 經驗 utili 交互 class 印象 www 進行 os.path 依據本人的學習經驗,我總結了下面十點和大家分享: 1)學好python的第一步。就是立即到www.python.org站點上下載一個python版本號。我建議剛開始學習的人,不要下載具有ID
產品經理常用工具Axure、Visio、Mindmanager使用解析(摘)
視覺 電商 功能 項目 解析 性價比 很好 最好的 商品 如果想表現產品的業務流程,那麽我建議使用Visio來繪制流程圖。如果想表現產品的頁面圖文布局和頁面的跳轉關系,我建議使用axure。如果想表現產品的信息架構,我建議使用Mindmanager或Xmind。如果想表現產
需求變更,產品經理的良心也會痛!
產品經理引言:在項目執行過程中,產品經理與後續的合作團隊,包括設計、開發、測試等相關人員最尖銳突出的矛盾,就是需求變更,這是產品經理最經常被詬病的地方。頻繁的需求變更,對產品、項目進度和團隊積極性都有非常大的危害。產品經理一定要不遺余力避免需求變更的情況。本文選自《爆款是怎樣煉成的:產品經理晉級寶典》。 作
我的學習方法(一)
職位 代碼 提升自己 語言 做什麽 工資 分配 需要 修正 (本文引用有點亂,大部分都是引用別人的觀點,但是記錄的時候沒記從哪搞的,所以這篇就只好先這樣記著了。。。以後一定記得標明引用地點) 重復性工作占了一大半,周末要加班,怎麽勞逸結合提升自己?既然是重復性工作,就想辦法
產品經理如何進行競品分析?
避免 層級 header 產品經理 根據 軟件 好的 選擇 線路 產品經理如何進行競品分析? 競品分析:對競爭對手的產品進行分析 產品經理做產品分析的目的: 了解市場 了解對手 了解需求 競品分析的思路(註:競品分析可以根據目的選擇幾個方面來做分析,不一定要面面俱到)
產品所處的不同階段:產品經理該怎麽做
ima ios 差異 紅包 沒有 bat 都是 特色 1.10 一個產品健康的成長之路就是在其所屬的不同階段陸續增加不同的功能,反之,很容易在產品上線之後得不到預想的結果,也就是步子大了容易扯著Dan。針對產品的某個功能,首先應該分析產品所處的階段,是1.0階段、2.0階段
第八章需求分析跟第九章項目經理學習總結------(第七)
總結 重新 需求 需求分析 需求量 團隊項目 div 改進 缺點 本周我看了第八章需求分析跟第九章項目經理,以下是我的學習總結。 一 .如何了解用戶的軟件需求 1.獲取和引導需求。軟件團隊需要找到軟件的利益相關者,了解和挖掘他們對軟件的需求,引導他們表達出軟件的需求。軟件團