產品經理該學習什麼？
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首先，這篇文章並不算乾貨。其實也不是嚴格意義上的文章，最近部門來了新的成員，在向我諮詢一些這方面的知識，就貼到這裡。
入門
網際網路類的書籍：就看看《啟示錄》這本書就夠了。建議讀兩遍，分別是從事產品經理的開始和1~2年的時候。
公司業務：以我司為例，我們主營網際網路金融，那麼就要好好學習金融知識。至於如何學習，建議學最基礎的課本（配合視訊教程），推薦的就是《公司理財》和《金融學》，理解基礎的概念在入門的時候最主要了。
技術：建議能有多深就有多深的理解研發的思路（比如面嚮物件語言的特性，對產品設計很有幫助，不懂請百度，希望不要有人噴我），瞭解簡單的SQL、HTML語言。關於學習哪些技術，可以訪問
技能：毫無例外的Axure、Office、Xmind、Visio。和新來的小夥伴聊天，他比較關心怎麼做出好的Axure原型。建議在開始的時候不要畫特別多的互動，能說明需求即可。如果你是互動設計師，那麼去深入的學習，但是現在的互動誰還用Axure來做呢？
就是這些，在開始的時候，我一般會帶新人邏輯思路，產品設計的思考方式，多去做一些能迅速提升這些方面的產品。
進階
學習了6~12個月，基本上會有自己的一些見解了。但是這時的產品經理，至少我接觸過的，其實思考的不夠完整，會導致理解偏差。一般面試這個時期的產品經理我會非常慎重。那麼我說說我所理解的進階該做些什麼。
網際網路前瞻性新聞：這個時候可以嘗試看這方面的新聞了，如果你的興趣確實是做產品，那麼自己會不自主的關注這些內容。還是前面所講，理解不了的不要著急，感覺自己理解的也要慎重，批判性思維確認自己對不對。
心理學：是時候學習些提升的東西了，建議從心理學開始。在設計使用者產品的時候，心理學是非常必要，至於如何運用，我不在此解釋。其實內部的一些平臺也是非常有必要設計的好的，畢竟產品是需要運營的，很多公司會忽略這部分，導致運營人員工作效率低下。如何學習，如何思考，如何分析問題，如何解決問題，如何表達，如何溝通，這些都離不開心理學的指引。
再次進階
如果2~3年過去了，你還在做產品（我所指的是產品經理，而不是【專案經理】，很多公司是區分不開這兩個職位的）。這時，產品的思考角度經過不僅僅是實現業務，而是從公司利益、企業戰略、行業發展的角度思考問題了。
哲學：心理學是術，哲學是略。深入地講，心理學也必須進入哲學的範疇，也就是隻有把世界本質的東西研究透徹，才能更好地去把握心理。把自己的感受和實際的生產工作結合到一起，來提升自己的產品設計思路。
社會學：主要在前期的需求調研、使用者調研階段使用，作為理論知識基礎。一名優秀的產品經理應該是社會學家和經理人的完美結合體。
總結
產品經理其實一直都在思考的是，產品最終是否被使用者接受，創造應有或超過預期的產品價值。因此從產品構思，產品規劃和產品競爭分析，到產品研發、市場推廣、產品運營這樣的全過程。再簡單點可以分三階段。
產品管理能力：需要在構思清楚後規劃好產品設計、產品版本、專案研發（專案經理的職能），一直到產品生產出來，是一種綜合能力的體現。
市場能力：需要去構思究竟市場需要什麼產品，一個面向使用者的產品是要思考市場營銷的，因為很多時候構思不在於你產品經理決定。
運營能力：再好的產品都需要營銷，產品最終是要既叫好又叫做的，這個能力需要一段時間積累。