需求過程
1.用戶(用戶研究)
2.需求采集----需求分析-----需求篩選---需求管理
3.需求開發
總結:也就是從用戶中來到用戶中去
需求采集的方法:數據分析、問卷調查、用戶訪談。
目標:把用戶目標轉化為產品目標
需求采集的過程,都會有如下幾步:明確目標、選擇采集方法、制定采集計劃、執行采集、資料整理,然後進入下一步的需求分析階段。
調查問卷的客觀性、多份問卷之間的獨立性,可以有效避免上述問題,但其容易出現的問題在於:
第一:樣本的偏差,即樣本與想了解的目標用戶群體出現偏差。
第二:問卷調查的問題、題目數量、題目位置都決定結果的可能性。
(灰度發布:是互聯網產品發布上線的一種常用形式,先讓少量用戶看到新產品,利用他們的反饋進行修正,逐步把新產品展現在所有用戶眼前。)
問卷樣式:
首先,是一些簡單的問題,幫助我對作答者進行分類。
然後,是一些我最想知道的問題。
接著,想了解一些你的情況。
最後,還有什麽想說的?
得到結果後進行可用性測試:實際用戶使用產品或原型方法來發現界面設計中的可用性問題。
用戶條件:有針對性
UGC:User Generated Content:用戶產生內容
本文出自 “PM入門小結” 博客,請務必保留此出處http://13148467.blog.51cto.com/13138467/1953427
需求過程
相關推薦
需求過程
需求1.用戶(用戶研究)2.需求采集----需求分析-----需求篩選---需求管理3.需求開發總結:也就是從用戶中來到用戶中去需求采集的方法:數據分析、問卷調查、用戶訪談。目標:把用戶目標轉化為產品目標需求采集的過程,都會有如下幾步:明確目標、選擇采集方法、制定采集計劃、執行采集、資料整理,然後進入下一步的
《掌握需求過程》閱讀筆記04
真的 使用 書籍 關註 會議 想象 整體 有時 記錄 首先先說通過以前的閱讀和課程的學習,心中對“度”的認識更加深刻了。一定要定量!不能只是定性,這一點在以前的讀書筆記中寫過,但現在想重新提起。 下面是透過現象看本質的問題,所謂在橫線之上思考。思考真
《掌握需求過程》閱讀筆記06
分析 告訴 之間 log 針對 可能 功能 組成 做的 我們來討論導致產品去做某事的需求。功能需求指明了產品必須做的事情,即產品為了滿足他存在的根本理由而必須執行一些動作。業務分析師理解了產品必需的功能後,要用功能需求告訴開發者要構建什麽。理解需求和解決方案之
簡練軟考知識點整理-收集需求過程
簡練軟考項目管理需求管理 收集需求是為實現項目目標而確定、記錄並管理幹系人的需要和需求的過程。本過程的主要作用是,為定義和管理項目範圍(包括產品範圍)奠定基礎。 讓幹系人積極參與需要發掘和分解工作(分解成需求),並仔細確定、記錄和管理對產品、服務或成果的需求,能直接促進項目成功。需求是指根據特定協
PHP老小白---跨部門對接需求過程中的總結
場景描述: 近期我被安排幫助樓上的同事開發一個後臺系統和一個前臺系統,後臺系統放到他們已有的系統上就行,算是一個模組; 而前臺系統,是一個新的獨立的系統. 我平時都是組長讓我完成一個功能或者介面什麼的,我哪有做過這種表自己設計啊,系統系統自己搭建,然後全程瞭解所
專案經理必讀:敏捷開發的需求過程實戰
•敏捷的需求分析管理 需求管理(變更控制,版本控制,需求跟蹤和狀態跟蹤)和需求開發(問題獲取,分析,規格說明,驗證) 系統變更頻繁 系統上線時遇到很大阻力 系統上線後效果不佳 系統不可用甚至崩潰 •敏捷的需求過程 需求獲取:通過與使用者的交流,對
測試過程之需求疏漏缺陷匯總
編寫 測試過程 準備 進行 安全性 管理層 基於 開發 描述 一、定義:測試人員除了按照需求文檔編寫case外,未添加其他項目計劃、開發文檔等形成的case 二、發生時間段Always 三、陷阱表現1.質量需求(易用性、可靠性、健壯性、可移植性、安全性、可維護性等)2.數據
需求收集-規劃過程組
收集需求是為實現專案目標而確定、記錄並管理干係人的需要和需求的過程。 本過程的 主要作用是,為定義和管理專案範圍(包括產品範圍)奠定基礎。 &n
產品經理必讀:敏捷開發中的需求管理過程全解
產品的源頭是需求。一切偉大產品的實現都是從需求管理開始的。敏捷開發中的需求管理大致分為三個階段:需求調研,需求分析和需求確認。 需求調研階段 產品立項後,產品經理便開始了和需求打交道的漫長過程。第一步就是需求的調研工作。需求調研的質量,會直接影響到後續產品設計的工作。產品
需求分析的過程
UI需求: 1) 確定頁面內容 2) 確定配色和風格 二、需求分析與邏輯模型建立 分析與綜合:逐步細化所有的軟體功能,找出系統各元素間的聯絡,介面特性和設計上的限制,分析他們是否滿足需求,剔除不合理部分,增加需要部分。最後綜合成系統的解決方案,給出要開發的系統的詳細邏輯模型。 對使用者的需求進行鑑別、綜合和建
Django需求分析和model設計過程中系列報錯解決方法
報錯一:django.db.migrations.exceptions.InconsistentMigrationHistory: Migration admin.0001_init 進入執行介面後,執行遷移時報錯: django.db.migrations.exce
遊戲開發過程中需求變化那些事
背景 隨著軟體專案越來越龐大,為了提高開發效率和有效的質量管控,開發過程中的專案管理越來越重要,流程分工也在不斷細化。傳統的軟體開發過程分大致分為如下幾個步驟: 需求提出 可行性分析 需求分析 概要設計 詳細設計 編碼 測試 整合交付 產品的最終形
開發過程中如何理解好一個專案的需求
這裡的軟體,可以是個小程式、小工具,可以是個框架、元件,也可以是個系統。 1 軟體的理想 對很多開發人員來說,需求是個比較籠統、模糊的概念。如果不在開發運維的過程中,多揣摩多思考,那麼需求這個東西就會變的越來越陌生,甚至覺得不那麼重要,不那麼相關! 那麼到底需求是什麼?
關於pyspark 使用過程中需要python版本不同的需求
最近碰到了一個問題,挺有意思,是在使用spark過程中需要用到pyspark,而本地介面機的python版本太低,只有python 2.6版本,需求需要python 2.7版本甚至python 3版本。 但是在使用過程中不允許修改主機自帶的python。 怎麼辦呢。只能手動
從需求到交付——論敏捷過程中的需求管理
摘要:企業在做敏捷轉型中,需求無法按時交付的困擾你是否也遇到過呢? 背景 在之前組織的一次敏捷線下活動中,有家企業問道:“我們公司剛做敏捷轉型不久,遇到一個比較頭疼的問題——團隊每天都很忙,從轉型到現在已經兩個多月了,基本沒有一個迭代能做完全部任務,問題出在哪?”該問題一提出後,引發了激烈討論: “我們公司也
學習過程遇到問題的解決方法
_exit 變量 prot 預定義變量 void col malloc() lee 項目組 1.select.sh 用sh -x 和bash -x的進行腳本調試時,前者會報錯誤,這是內置shell的原因。 2.awk內置函數使用時,定義變量需要用-v ;awk -v s
raid0和raid5的 實驗過程
tin warning des col symmetric ins write rep device raid:獨立的磁盤冗余陣列 創建raid0: 環境準備:準備三塊大小相同的磁盤或分區,此處要特別註意:紅色字體 [[email protected]/* *
團隊項目——軟件需求分析(NABCD)
找到 越來越大 展示 需求分析 人的 分發 競爭 做到 推廣 一、團隊項目簡介 團隊名稱:SmartCoder 項目名稱:《一起》 二、針對 " 地圖可視化查看發布的內容 " 這一特點進行 NABCD 分析 N(Need需求) 往往用戶通過瀏覽文字信息這個模式
記crond導致備份失敗的排查過程
備份系統 對比 ron 不知道 手動 而不是 產生 自己 數據庫 今天上班的路上收到一條短信,顯示線上所有實例備份都失敗了。備份失敗是大事,於是到公司的第一件事兒就是排查備份失敗的原因。 這兩天遷移了數據庫管理平臺,當然涉及到數據庫備份功能,備份失敗肯定和平
OSPF路由網絡建立過程
路由器 數據庫 優先級 網絡 通告 發現鄰居--選舉DR/BDR--形成鏈路狀態數據庫--SPF算法--形成路由網絡在 發現鄰居--選舉DR/BDR 階段路由器之間互相發送Hello報文,根據Hello包,每臺路由器生成了基本的Datebase;然後根據優先級和RID在每一個網段選出一個D