因我們品課學院新開啟企業定制化性能測試培訓課程，意味著這些學員培訓完後，可以直接到有專業技能需求的企業就職。因我寫這個定向性能診斷分析優化課程框架內容介紹寫得比較簡易，沒有細化內容，加上求學者她們也有一些職業發展疑問等，都揣著好奇心在上周日下午，從各地辛苦奔波而來，了解課程內容並參觀我們機構教室。

在交流介紹中，聽到他們職業發展訴求和焦慮，也知道他們的顧慮，畢竟也是過來人，工作十幾年，長期在產品+外包服務的金融公司就職四處出差做項目，帶人教人十幾年，並在高偉達公司做測試管理這

這十幾年在職場混，通過各類測試有人各種抱怨等大數據分析，聽到最多的是抱怨公司不註重測試，不註重性能測試，不規範，背鍋俠、英雄無用武之地等。做為在測試職場摸爬帶滾十幾年的老油條，我也深有感受，也曾危機感過，擔心被淘汰，在沒有背景照應下，只能通過自身的努力工作學習，才能不斷提升自己。我曾經是做功能測試為主的測試牛犢子，很拼命很努力，但是也發現功能測試，點點按鈕，年紀大，體力肯定不行，有家庭了，還是做這些“粗活”，老板看了估計也厭煩，加薪一般沒戲，加上每年都有應屆生，新鮮體力活註入，而且開發對產品質量也越來越重視，各種開源的框架產品也越來越成熟，對於“老體力”公司不需要太多這方面人員了，會慢慢想辦法淘汰。而且現在企業對測試人員招聘要求對專業度比較深的人員要求趨勢也越來越高了，例如性能測試不僅要會測試也要會定位分析提供優化建議並兼職做功能測試、測試管理等，做功能測試的，希望能做好功能測試，也要能產於需求分析，畫原型等。

雪上加霜的是測試人員一般在IT運營為主的公司，算是處於技術生物鏈的低端，確切的說，一般在老板眼裏，是成本部門，開發團隊是創造部門，在公司經營狀況良好下，測試團隊是會得到認可，但是談重視，80%的企業可能性不高，除非測試外包公司（*這些企業也是要求人員專業能力強，賣個好價錢，能讓客戶認可，項目才能持續*）。而在公司經營狀況出現困境時，領導一想到的是清退成本部門，這時，一些被認為低端的測試人員都會慢慢被清退，基本功能測試開發人員兼職測試即可，其他的讓一些專業技術測試人員或者需求人員兼職測試。

火上澆油的是那些和我一樣經歷過07—09年金融危機的老油條，相信深有體會，而當時IT行業才發展多久，當時的裁員、公司的倒閉，再次就業成為最大困難，而堅挺過來的人員，大部分是現在所謂

俗話說，思想的高度決定行動的高度，文化的高度決定企業的高度，成功者改變的是方法不改變目標。失敗者常改變目標而不改變方法。我們在設計課程中，主要從技能與思想上，雙管齊下，重抓技能並進行職業技能素養等思想高度上進行輔導交流培訓，擴寬求學者的視野，讓他們能走出困惑，提升行業認知，走出更好的未來，當然最好的路還是自己走出來，不是別人牽出來，具體內容，敬請查閱後期《重構職場競爭力之測試能力提升方法》。

重構職場競爭力之測試職業發展困惑分析