關於測試職業發展的一點探討和思考
阿新 • • 發佈：2019-01-09
最近在和團隊成員一對一溝通的時候，聊到比較深入的地方，得知大家有一個擔憂和想法：擔心現在工作上的積累，包括對業務的深入瞭解和產品相關技術的深入學習，以後到了新的專案上可能不適用，因而自己會變得沒有競爭力。基於這樣的想法，會刻意花不少時間去學習其他“有用”的技術，可能和產品用到的完全不相關。
剛開始聽到這樣的想法有點吃驚，但是想想大家有這樣的擔心也不奇怪，其實有這樣的思考也是負責任的態度，畢竟現實中很少有人一直在一個專案中做非常久，也許只有Windows，Office這樣的產品有工程師可以連續做個二三十年。擔心自己的競爭力沒有問題，但是這樣的做法是有效的嗎？
下面想說說我個人的觀察和思考，希望能給大家一些參考。
因為有了這兩點，哪怕領域稍有不同，我們相信他也會在新的工作上和以前一樣，深入的去學習產品和技術，成為專案中的主要貢獻者。 而以上兩點，如果不深入的去了解產品業務，不深入的去研究和實踐產品相關的技術，其實是很難做到的。大家有見過身邊的哪位技術專家是靠業務看看書或者網上的文章而達成的，都是在實際的專案中磨練出來的。 說到這裡，其實比較明確了，但是還想補充幾條，因為工作時間稍長一點，經歷過的專案和見過的人員來去也觀察到一些。 1. 當全身心投入專案的時候，除了實際的回報之外，團隊其他成員的認可，以及那種作為專案主要參與者的歸屬感和成就感，也是一個很大的回報，會讓我們的工作充滿意義和價值。而反之，如果沒有這種投入，會有很多負面的體驗。 2. 我也見過一些“懷才不遇”的人，有些可能真的能力很強而環境不適合自己，但是大部分是因為什麼都懂一點而覺得自己很強，但是沒有實際出來的業績和成果得到團隊的認可，而變得“懷才不遇”。這種於團隊和個人都不太好。 3. 人的時間和精力真的有限，很多時候我覺得，要把一件自己認可的事情做得很厲害，本身就是一件不容易的事情，因為除了自己的努力也要看環境和機遇。而如果我們再分散自己的精力可能就更難。 以上很多是些個人的觀察和思考，可能不一定正確，也是丟擲來希望給大家一些啟發吧，真心的希望每一個人都有好的發展。 共勉！
因為有了這兩點，哪怕領域稍有不同，我們相信他也會在新的工作上和以前一樣，深入的去學習產品和技術，成為專案中的主要貢獻者。 而以上兩點，如果不深入的去了解產品業務，不深入的去研究和實踐產品相關的技術，其實是很難做到的。大家有見過身邊的哪位技術專家是靠業務看看書或者網上的文章而達成的，都是在實際的專案中磨練出來的。 說到這裡，其實比較明確了，但是還想補充幾條，因為工作時間稍長一點，經歷過的專案和見過的人員來去也觀察到一些。 1. 當全身心投入專案的時候，除了實際的回報之外，團隊其他成員的認可，以及那種作為專案主要參與者的歸屬感和成就感，也是一個很大的回報，會讓我們的工作充滿意義和價值。而反之，如果沒有這種投入，會有很多負面的體驗。 2. 我也見過一些“懷才不遇”的人，有些可能真的能力很強而環境不適合自己，但是大部分是因為什麼都懂一點而覺得自己很強，但是沒有實際出來的業績和成果得到團隊的認可，而變得“懷才不遇”。這種於團隊和個人都不太好。 3. 人的時間和精力真的有限，很多時候我覺得，要把一件自己認可的事情做得很厲害，本身就是一件不容易的事情，因為除了自己的努力也要看環境和機遇。而如果我們再分散自己的精力可能就更難。 以上很多是些個人的觀察和思考，可能不一定正確，也是丟擲來希望給大家一些啟發吧，真心的希望每一個人都有好的發展。 共勉！