項目管理; PM

各位大家好
先自我介紹下，我現在是一名項目經理，以前是位安全運維工程師，因為工作需要後面逐漸接觸到項目，需要對項目進行管理，剛開始項目下來，總感覺項目做的很累，不懂項目管理的知識，也沒有人系統的培訓帶過我，想到項目管理涉及的方方面面，感覺亞歷山大。於是希望能多學一些專業知識能夠提高自己做項目經理的項目成功率，也讓團隊不做的這麽辛苦。經過別人介紹知道了51CTO王安老師的PMP的課程學習，果斷進行了在線的報名我再2017年10月報名了PMP的在線學習，2018年3月參加的考試，4月順利通過考試。雖然成績不是5A，但是還是想和大家分享一下考試的心得。
剛買到PMBOK的時候感覺壓力山大，好厚一本書啊，但是仔細翻開一下心中竊喜， PMBOK很厚，想到自己交了3900，再難也要堅持，在枯燥再難也一定要一次性過，翻開書，看了看，發現其實整本書雖然很厚，但是字很大，空白處也多，有很多都是圖，並且有4分之一都是附錄，其實也還好，沒有那麽嚇人。
平時白天工作比較忙，一般是晚上和周末看書，剛開始看書看完一章感覺腦子空空如也，啥都沒有印象，根本看不進腦子裏。後來，改變了策略，對應每章，先看一章輔導書，再看一遍PMBOK，因為輔導書寫的比較容易理解，能看下去，在有初步概念和理解的情況下看PMBOK，就速度比較快了，也沒那麽容易打瞌。
先從《PMBOK》看起來，需要看3-5遍。配合使用思維導圖工具，去梳理知識結構。配合王安老師的課件、視頻資料，王安老師的視頻、課件是PMPOK書的高度提煉和概況，將PMP的知識點濃縮到課件中，老師講課也非常幽默，講解淺顯易懂，很容易理解掌握各個知識點。課件也需要看3-5遍，然後配合每章的習題進行針對性的練習。針對錯題查看書中的出處，並且加入到錯題本方便最後沖刺階段的復盤。
當你經過三五遍的書和課件視頻，並且完成了每個章節的做題。下一步就是開始模擬題和情景題的練習，我們 們PMP考試的一個很重要的考法：情景題。這就需要前兩步對PMBOK思想的理解深度去做模擬題。從大量的題目中，不斷測試、確認我們對PMBOK的理解正確性。這些題出現模棱兩可的地方一定要去書裏找考點，去和同學們交流去辨析，去請教老師給予指導。加強和同學們老師們的互動交流，切實理解思想。在情境中去依據知識點做出判斷。多參加同學們的討論，qq中多爬樓查看同學們的討論記錄，有助於對疑難知識點的辨析和掌握。
最後考前記得看老師的考試寶典，非常有用。考試的時候一定要合理的規劃時間，控制自己的做題速度。體力也要跟得上，畢竟考試需要4個小時。
通過考試只是開始，後面還需要不斷的在實際中應用和提升項目管理知識技能，最後也祝大家早日通過考試。

PMP考試總結