真的是開卷有益，映入眼簾的這篇文章就讓我發現我們當下不就處在這樣的情況嗎？可以這麽說，感覺是這樣，從今年來，我發現了這樣的一個危機，太過於互相支持，成員之間會停止互相對抗，他們之間的關系成為至尊無上的第一原則，我最近兩個月，發生的變化是這樣，自從上次我找我們其中的一個組員聊天，我覺得他平時聊天太多，尤其是在code review 或者 需求評審的時候都在聊微信，不尊重他人的分享成果，也可能對我這個組長不太滿意，我那天晚上找他聊了這個問題大概3個小時，從6點半到9點半，講了一些我的經歷，和我的想法，當時是覺得被打了雞血，態度也很好，精神也亢奮

　　但是在過了一個周末之後，情況又不一樣了，對我對態度也不是很好，請假都不跟我說，直接群裏說下，他要請假，我不知道他是向我請假，還是向組員請假，感覺到了濃濃的不尊重，但是怎麽改變這種情況，一個情況就是覺得自己沒有威信吧，一個情況是對他們太好也不對吧，按照自己的想法是，我對他沒有任何惡意，項目，工作還是按照正常對節奏走，走正常的流程，一方面努力提升自己，也許自己內心的強大才是對自己最好的欣賞，其實我們並不能左右他人的想法，只有認真做好自己吧

　　團隊的發展，需要成員之間的良性競爭，以及在統一的旗幟下的互助。在內部，多樣性需要得到承認，不同的觀點需要被鼓勵，成員之間也應該互相激勵和支持。在這種文化環境下，一種內聚就產生了。像地球一樣，內核有一種吸力，將外圍對一切都緊緊吸附在地殼上面。

　　第一名成員都對其他人對想法真正感興趣，想聽到對方對觀點並且去區分談論的內容。他們喜歡更優秀的領導，親近於具有專長、信息或經驗和當前的任務或者決策相關的人員。這是互助和支持的一面，在統一的團隊精神帶領下，他們是真正的一家人。一個好的團隊，就像一家人一樣並肩作戰。但是如果太過於互相支持，成員之間會停止對抗，他們之間的關系成為至尊無上的第一原則，這時，危機就來了。我們常常可以看到，在那些內聚力非常強的團隊中，會存在一種保護彼此關系的強硬規範，而且成為一種整體思想。人們不再互相批評和攻擊，反而聯合起來，對抗所有的新思想。這次要從我們團隊調一個高級前端去商品組就是一個例子，讓我感覺到危機來了

　　在團隊決策時，將不會出現不同意見，因為沒有一個人想制造沖突，和另一個或另一些人過不去。這個跟我們團隊的現狀還是有一點不一樣，也就是我們團隊還有救吧。如果是這種情況的話。這時的團隊絕大多數成員，就變成了變革和守舊派。此時的領導者若要改變這種情況，需要付出相當大的個人和團隊的成本。如果持續出現這種情況，團隊成員很可能產生壓抑的挫敗感，他們將只是想‘走自己的路’，而不是真正地去解決問題。一支有效的團隊，要想辦法允許發生內部的成員對抗和沖突，但不至於讓團隊利益因此而受損

團隊成員之間的對抗與互助的鼓勵