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成功沒有偶然·李嘉誠 之讀書筆記

記序:這本書寫得太好了,以至於連讀了三遍,雖然書中沒有晦澀難懂的文字及道理,但總感覺不能很好地體會其中的道理,加上本人讀到好書總是喜歡寫些讀後感筆記之類的.以備日後能快速領略其中的精髓.也希望能幫助到其他人.如果有時間還是建議去看本書,這樣才能更好地品味書中的智慧.
本書從做人,做事,創業,經商及至於事業有成之後如何守業,壯大,以及為他人,社會及至人類的進步發展該如何做給出了寶貴的經驗.為一個人做人處世指明的方向.

成功沒有偶然
李嘉誠
前言 成功沒有必然的方程式
     人做事有著無數的具體目的,但它們必須從屬於一個遠大的目標.
     
第一章 天下事成敗都在自己


            所謂成功,並不是看你有多聰明,而是看你能否笑著渡過難關.
        貧富不是命中註定
            自助者天助
            對企業來說,他們看重的不僅僅是一個人的知識和能力,更重要的是一個人將自己的知識和能力轉化為效率的慾望.也就是他願意為企業,為自己夢想付出的慾望是否強烈.
        開初另無他法,只能勤能補拙

            你的魅力,表現在你的自律,克已和謙遜中.
            只要克服困難,就能贏得機會.一點點的態度卻能造就大大的改變
            盡力而為是無法讓自己在社會上立足的,只有拼命地努力工作,才能爭得一席之地
        男子漢第一是能吃苦,第二是會吃苦

        打工是收效最緩慢的投資
            事在人為
        學會在困難中看到機會
            現在的人是在求學問,我是在偷學問
            機遇有了,最要緊的就是你要充實,多瞭解外面的情況,無論政治,經濟,最新的行情,你都要儘量知道,這樣機遇來的時候才有能力去抓住它.
        不滿現狀,奮發向上是賺錢發財的前提
            永不滿足,是發財的前提.一個人如果產生了自滿情緒,就會停滯不前,就會鬆懈,就會按部就班.
            掙錢的心要時時有,這才有動力拼搏,但也不要時刻保持做人的原則,謙虛而謹慎,這樣才能財源不斷.
            迎難而上,勇於排解困難才是企業的正道,只有具有這種不顧一切,奮發向上的精神,企業才有可能成功的基礎和前提.
        想成功,要先花90%的時間想失敗
            凡事必有充分的準備,然後才去做.一直以來,做生意處理事情都是如此.
            
第二章 競爭即是搏命,更是鬥智鬥勇
            進取中不忘穩健,穩健中不忘進取
        做生意不需要學歷,需要的是全力以赴
            全心全意,全力以赴是經營者經營企業的基礎,無論做什麼事業,都應該擁有這份精神,這不僅僅是工作的理念,也是人生的原則
            老闆只有體諒員工,員工才會為老闆賣命
            做老闆不但要自己勤奮,還要有腦子,懂得員工的心理,調動企業上下人員,共同為企業開創美好的未來.
        隨時留意自己身邊有無生意可做
            比知識重要的是思維,比思維重要的悟性.萬物有法,需要用心去悟才能真正得法.經營之道在於悟,在於對市場的靈動的悟性.敏銳的悟性來源於較高的素養.
        立下遠大目標,才有壓力和動力
        快一點就是贏
        不怕沒有生意做,就怕做斷生意
            以下四點可以增強克服困難的決心和承擔風險的能力
            1 謹守法律及企業守則
            2 嚴守足夠的流動人資金
            3 維持溢利
            4 重視人才的凝聚和培訓
        經營企業,"知止"最重要
            在企業擴張的時候,一定不能過分貪心
           高深的智慧,要用愚鈍的方法來保持,功勞遍及天下,就讓謙讓來保持,勇武蓋世,就用膽怯來保持;富裕滿天下,就用節儉來保持.
            
第三章 管理者要賦予企業生命
        管理好自己,才能管理好員工
            不要忘記兩點
            1 管理人員要特別花心思在脆弱環節
            2 在任何組織內,優柔寡斷和盲目衝動者均是一種傳染病,好的管理者真正的藝術在於將新事,新思維與傳統中和更新的能力
        知識才是一個人最寶貴的資產
            知識改變命運
        管理者應學會大膽授權
            一名優秀的經理,最重要的一點就是懂得授權與放權
            只有懂得無為而治的管理者,才是偉大的管理者,這種無為不是無所作為和放任不管,而是大膽授權,充分信任和尊重你的員工
        關愛員工,以人為本
        重視與員工的溝通
            創造一個開放,合作,信任的工作環境,重視與全體員工分享資訊不僅可以留住傑出的員工,還可以吸引更多優秀的人才加入
        給員工改正的機會
            職工平時馬馬虎虎,我一定會批評,但有時做錯事你應該給他機會去改正
        善於傾聽他人的意見
        
第四章 成功的管理者都應是伯樂
        擺脫人才困境
        ## 挑選團隊,有忠誠心是基本的
        ## 不但要吸納人才,還要善於用人,寺廟裡韋陀與彌勒佛的故事,這個故事說明了把人放在合適的崗位的重要性
        知人善用,任人唯賢
            能否做到知人善用,任人唯賢,是檢驗企業管理者胸懷和智慧的重要標準
        大膽起用年經人
        中西合璧,包容人才
        ##只要你對公司有貢獻,忠誠,肯做事,有歸屬感,有長期的打算,公司就會培養並重用
        為建設團隊培養下一代
            經商的祕決是有錢大家賺,利潤大家分享,這樣才有人願意合作
            讀萬卷書不如行萬里路
            對於小孩的培養,從小磨鍊,讓他體會生活的艱辛,賺錢的不易
            人生是一個很大,很複雜和常變的課題,我們用分析,運算,邏輯等理性的智慧(IQ)解決諸多問題;用理解力和自我控制的情緒智商(EQ)去面對問題;用追求卓越,價值和激發自強的心靈智商(SQ)去超越問題;在人生在歷程中,對此3Q的提升是必要的.
            
第五章 小利不捨,大利不來
        合作的都是智囊團
            商業合作必須有三大前提:
            一是雙方必須有可以合作的利益
            二是必須有要有合作的意願
            三是雙方必須有共享共榮的打算
        競爭不等於鬥爭 
            知識的最大作用是可以磨礪眼光,增強判斷力
        沒有永遠的對手
            范蠡(陶朱公)的經商處世之道
        友善交易,不要佔任何人便宜
        
第六章 境界不同,結果就不同
        錢要賺,但原則也要講
            作為企業領導,他必須具有國際視野,能全景思維,有長遠的眼光,務實創新,掌握最新,最準確的資料,做出正確的決策,迅速行動,全力以赴.
        ##人才難求,對具備創意,膽色和審慎態度的同事,應給予良好的回報
            萬物有道,道法自然
            經商也有經商的"道",它同做人之道, 那就是德,有德之人必然要誠實厚道,誠實厚道就是誠信,實在,可依賴.做生意時就要做到與人為善,愛護員工,誠信可交,體諒合作方,為客戶著想,這樣做生意才能長青.
        不與業務談戀愛
            不要與業務談戀愛,也就是不沉迷於任何一項業務
        擴張中不忘謹慎,謹慎中不忘擴張
            孔子"過猶不及",老子"知止不敗"
        眼界全球化
            儒家的"仁義",佛家的"慈悲",道家的"濟世",基督教的"博愛",揉合各家之長.
            
第七章 東方不亮西方亮
        投資要有創新思維
            企業必須以市場有導向,以創新為手段,以效率為核心,重建企業形象
        審時度勢,超前意識不可少
            誰不思考未來,誰就沒有未來
            眼光獨到,具有超前意識,那麼你就可以掌握生意發展的最大趨勢
        用正確的方式對正確的時機進行分析
            商業投資應冷靜客觀,禁忌為情所動而破壞心態的平衡
            知己知彼,百戰不殆
        人棄我取,人取我棄
            逆向投資是一種策略,也是一種智慧
        放長線才能釣大魚
        
第八章 商道即人道
        做事之前學做人
            只為追求金錢,而犧牲人類高尚情操的話,則一切進步及財富的創造都變得沒有意義
            一個人最要緊的是,要有中國人勤勞,節儉的美德,最要緊的是對自己嚴格,對人卻要慷慨
        感恩是一種美德 
            受人滴水之恩,當以湧泉相報
            ## 面試 你覺得你以前工作的公司怎麼樣
        行為低調好做人
            不說能力可及以外的話,不吹牛,而是實實在在地做事
        成就加上謙虛才會更傑出
            謙虛的心是知識之源,是通往成長,啟悟,責任和快樂之路
        節儉是成功之本
            由儉入奢易,由奢入儉難
        吃虧有時是一種福氣
            七分合理,八分也可以,那我只拿六分
            吃虧,弘一法師評價:我不識何等為君子,但看每事肯吃虧的便是.我不識何等為小人,但看每事好便宜的便是
            豁達是一種態度,更是一種智慧
        一經承諾,便要負責到底
            以誠待人,是我生活中堅定不移的原則
            輕言諾,重信行.信譽是不可用金錢估量的,誠信是生存和發展的法寶
        誠實的人,方能永遠有飯吃
            人的生命光輝需憑仗自我馳騁超越
            活著是一種參與,你要勇於思考,尊重科學,尊重原則,能感受,有追求,能關心,敢於積極,能經得起考驗,骨中有節,心中有慈,心中有愛
            
第九章 慈善事業是一種投資,而不是代價
        我首先是一個人,而再是一個商人
            在鉅富中死去是一種恥辱
        我樂意為帶動社會的進步而努力
            栽種思想,成就行為,栽種行為,成就習慣,栽種習慣,成就性格,栽種性格,成就命運
        對其他有需要幫助的人有貢獻,及真財富
        相信很多事想做就可以做
        內心的富貴才是財富
            李白<<山中問答>>:"問餘何意棲碧山,笑而不答心自閒。桃花流水音然去,別有天地非人間"
            商人最後能做到超然於物外,於我如浮雲的境界
            精英:能堅定捍衛你們潔淨能反思的心,能努力正直取得自己的成就,能對別人的成功不妒忌,能關懷無助貧弱的人
            關於開會:會議的議題提前告知,參會人員提前做好準備,意見建議最好提前發給主管,會議時間不要超過45分鐘,簡而有效率
            科技化管理與人情化管理的並用
            對於一個新專案,90%的時間是考慮失敗,仔細研究可能出現的意外及解決辦法
            現金流,公司負債百分比是我一貫注重的環節.是任何公司的重要健康指標
            做足準備工作,量力而為,平衡風險
        成功的三項原則
            1. 你做的那個行業,一定要追求那個行業最好的知識,知道最好的技術是什麼,且必須處於最佳的狀態
            2. 努力,毅力(不是傳統字面上的那個意思)是 best effort,做到極致.
            3. 建立好的制度與人才機制.
            ##不能挑選名氣大卻妄自標榜的企業明星

        經典摘錄
            企業無法負擔濫竽充數,唯唯諾諾或灰心喪志的員工
            "好謀而成" 凡事深思熟慮,謀定而後動
            "分段治事" 是洞悉事物的條理,按部就班地進行
            "不疾而速" 是你老早就有很多資料,很多困難你老早就知道,就是你沒做這個事之前,你老早想假如碰到這個問題的時候,你怎麼辦,由於有充足的準備,故能胸有成竹,當機會來臨自能迅速把握,一擊而中,如果你沒有主意,怎麼樣"不疾而速"
            "無為而治" 則要有好的制度,好的管治系統
            做人要象"仁慈的獅子"
        最信奉的生意經 "發展中不忘穩健,穩健中不忘發展"