不想做業務的技術控該選什麼樣的公司？
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安老師您好：
我是一名工作了不到2年的java程式設計師，平時也做一些前端的工作，座標西安，西安理工大學本科畢業。目前所在的公司偏重業務一些，但我本人是個技術控，樂於接觸各種新技術，而且現在公司的發展前景有點堪憂，所以準備跳槽。對新工作有以下幾點期望（排序越靠前，是越看重的）：
工作方向前景向好
工作方向越偏重技術越好
公司規模越大越好（因為自己還年輕，想著公司規模大的話，對於自己後續的發展更好些）
能在西安最好
不知道安老師是否可以推薦一些工作方向及公司？
先簡單說說技術和業務的關係：
技術的目的，是為了解決業務問題
不存在純粹的技術性工作，所有技術性工作，最終目的必然是為了解決業務問題
如果有些工作看起來像純粹的技術，那只是業務分層的需要，這種所謂純粹的技術，它要實現的業務，是更上層的技術中間層或業務抽象層
技術只有落地到業務，才能獲得更好的應用和發展，否則要麼消亡，要麼藏在深閨無人識
技術的變革可以促進業務的發展
業務的發展也可以引發技術的變革
下面是我畫的一張軟體分層圖，能幫助我們更好的理解業務和技術的關係：
寬泛一點講，每一層軟體都有業務——它的上層。只是我們更多時候所說的業務，是指的應用層業務，即和終端使用者需求相關的那部分。
很多人所討厭的業務，就是應用層業務。這是因為這部分業務變化比較頻繁，今天加一個功能，明天刪一個功能，今天介面這麼設計，明天介面那麼設計，今天加一條查詢語句，明天添一個儲存過程……就這麼改來該去，感覺技術沒什麼長進，成長變緩。
但實際上，開發者的成長，有三個維度：技術、業務、軟實力。哪個維度都可以很好的成長，打造出亮點，都可以行走江湖。
只不過，開發者對成長的感知，是分階段的。
工作 5 年以下的小夥伴，因為工作中往往是執行層面的事情多，是在別人規劃好的框架內完成特定任務，所以往往更關心技術。
工作稍久一點，5年、8年，一般都成了團隊骨幹、Leader，需要帶專案、帶人，格局更大一些，關注點開始向業務傾斜，因為不瞭解業務就無法更好的開發軟體。與此同時，軟實力，比如設計、架構、溝通、協同、組織等等，也開始變得重要，因為要帶人帶團隊從更高層面把握軟體，這是必須的。
工作再久一點，成了研發經理、總監，業務和軟實力這兩個維度的重要性，會大過技術。
扯遠了，我們回來，結合前面的軟體分層圖來看看，假如你確確實實不願意關心“業務”層面的事情，在找工作時，可以有哪些選擇。
答案是明顯的，選擇提供 1、2、3、4、5 這5層軟體的公司，就會遠離應用層的業務。如果西安沒有這幾類的公司，也可以考慮大公司的特定部門。
至於什麼樣的公司有1、2、3、4、5這幾類相關的崗位，招聘網站搜一搜，從JD中就可以看出來。
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我曾經寫過一篇文章，專門討論開發和技術的關係：
建議看看。
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如果正在找工作，我的Chat——“如何系統有效準備一場面試”，立刻幫到你！來！識別下圖二維碼，給自己開個小灶。