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不想做專案計劃的心魔

專案管理中最難的是做計劃。合格的專案經理應極其熱愛做專案計劃,現實是:大部分專案經理聽到做專案計劃就頭疼,要麼應付了事,要麼處處卡殼。究其心魔,在於:

1)認為專案計劃只是表面文章,做了也沒用。

2)認為需求不明,頻繁變,期望走一步看一步。

3)坑太多,自己也不知道該咋幹,逃避矛盾。

如果計劃做不好,專案管理將形同虛設,整個就是亂打。專案計劃是專案經理的護身符,千萬不能丟掉,否則專案經理在專案實施過程中將是任人宰割的角色。事實上,沒有計劃支撐的專案經理已經不能稱之為“專案經理”,如同一個做不出經營計劃的總經理,還能稱之為“總經理”嗎?