在醫藥行業大變革時代下，醫藥企業需要架構起一個強而有力的市場部體系，以應對不斷變化的趨勢和一場接一場的行業變革。很多藥企市場部通常只做些廣告，並不做產品規劃，也不做營銷預算；還有些藥企市場部依附於銷售，並沒有發揮出市場部該有的作用。那麼好的市場部應該發揮哪些作用呢，我們來簡單分析一下。

首先，市場部應該對醫藥企業現有市場進行有效分析，並對未來市場展開預測，建立和維護營銷資訊庫，為企業制定發展戰略提供參考與支撐。

其次，要有計劃，週期性的進行消費者心理和行為調查，消費趨勢預測，掌握消費者偏好及消費能力等資訊，有利於調整企業營銷策略。

第三，要適時的展開品牌推廣、消費引導，提高品牌知名度和產品銷量。

第四，要實時分析與監控競爭對手，知己知彼，才能百戰不殆。

第五，要圍繞公司銷售目標擬定市場開發計劃，會同企劃部制定營銷、產品、促銷、形象等企劃案，並與銷售部、客戶部共同實施。

最後，市場部要對企業現有產品充分分析和研究，對新產品做好市場預測，併為新產品開發提供可靠的市場資料。

碩科營銷管理系統能夠幫助醫藥企業打通所有關鍵營銷活動，保證整個營銷業務鏈的資訊流暢通互聯，解決了企業營銷管理中的系統散亂、資料孤島等問題。利用資訊科技為藥企營銷團隊提供了強大的數字營銷工具，輔助醫藥企業更好的發揮市場部作用，使市場部職能得到優化和提升，強化市場部工作的執行力，提高市場部與整個營銷團隊的協同合作能力。