IT——把控發揮本質作用
IT、公司為什麽要成立這個部門,在所有部門中IT所在的位置、自己所在的位置。不管是做事,還是思維角度,都會圍繞自己的中心目的,讓自己變得做事有主題,發展有方向。接下來說下自己這兩天的總結。
所有盈利團隊的組成,市場、產品、管理三大件。
如何讓IT發揮最大的作用,就是要追朔IT這個部門為什麽會成立的原因。縮減企業成本,變相提高效益
IT又改如何服務好其他部門了?
以上是一個小的總結。當然也是每個公司最基本的建設,如果按照上圖 ,其實IT東西確實不多,但是服務於企業的方式是多樣化的,圍繞的本質是唯一的,要根據互聯網的發展,將最新互聯網技術,引進公司,發揮IT人的最大價值。
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