SAP Activate 實施方法論

發現：鑑別業務價值和收益，定義適用策略和路線圖。 準備：使用最佳實踐流程開始專案，制定計劃，賦能團隊和訪問系統。 探索：使用符合標準的方法驅動SAP標準的應用，捕獲額外需求來應用差異化業務實踐。 實現：敏捷快速設定、構建和測試整合環境。載入資料，並開始賦能業務使用者

SAP MDM 簡介 --- MDM 實施方法論

SAP NetWeaver Master Data Management (MDM) ，SAP NetWeaver 主資料管理，MDM可以進行資料合併，降低資料維護成本，確保跨系統的資料一致性，加快業務處理，提高決策。MDM主要是進行跨系統的資料維護，一個集團有多個系統，或者新併購一家公司，若想對這個公司進行

SAP實施方法論之探討-現狀調研與需求分析

如何做好現狀調研與需求分析 SAP實施方法論涵蓋五大步驟，包括：專案準備、藍圖設計、系統實現、最後準備、上線與支援。本次結合多次專案的實際體會，先僅針對如何做藍圖設計階段的“現狀調研與需求分析”進行探討。 1、   現狀調研與需求分析的準備工作： 1）   瞭解客戶所處產業

海量數據模型實施方法論恢復

log 模型設計 基於 完整 定義 數據接口 二義性 多對多 全量 模型是現實世界實物特征的一種抽象，比如地圖，沙盤，氣象圖或者星象圖等。數據模型是實物數據特征的抽象。 一。LDM(邏輯數據模型) 三要素：實體，屬性和關系，采用實體-關系模型，用ERwin建模。 模型

新手入門學習SAP，SAP初級實施顧問入門學習難點重點及建議

1.SAP模組選擇哪個比較好 答： SAP顧問的待遇在IT行業來說算是高等待遇了。金領行業嘛 至於模組的話，如果籠統的來說的話，FICO模組比較好，因為FICO工資待遇高，而且市場需求量大，一般好多其他顧問後期都是往FICO轉的，所以說FICO比較好 當然，也得相對個人而言

免費實施試用 SAP B1 （僅深圳、東莞長安等）

erp 下載 免費試用 sap b1 sap business one 企業管理軟件系統（ERP）全球第一品牌：SAP B1（即 SAP Business One, SBO)。基於SAP和自主擴展軟件，我們免費為您“按需定制和實施”正式上線試用。好東西不怕免費試，我們為您免費實施試用，您確

我對SAP Business One 項目實施的理解

運行 完整 計劃管理 信息 你們 開發 class netweaver 支持 一、什麽是SAP： 大家都知道ERP是什麽，ERP是企業資源計劃管理系統。是指建立在信息技術基礎上，集信息技術與先進管理思想於一身，以系統化的管理思想，為企業員工及決策層提供決策手段的管理平臺。那

基於事件驅動過程鏈理論的SAP項目實施

任務 res p s 數據庫 chain tle 理解 用戶 靜態資源 基於事件驅動過程鏈理論的SAP地產項目實施研究 一、事件驅動過程鏈模型（EPC）的含義事件驅動過程鏈模型（Event‐Driven Process Chain）通過智能化的流程路徑，根據既定的原則和權限

【原創】SAP/Oracle 集團企業海外全球化實施註意事項: 一帶一路本地化 (持續更新)

revenue 需求 系統實施 每年 新的 進口 abc 設計 薪資 ABC集團SAP的系統平臺已經擴展到全球一百來個國家和地區，SAP系統平臺的全球實施項目中， 當時是需要支持當地的業務和法律法規的合規要求。 當時客戶也是缺乏當地的資源以及對當地法律法規和業務實踐

SAP後勤模組實施攻略——1.ERP和SAP

近日接到任務，看完樂立駿老師的SAP後勤模組實施攻略這本書，現在把第一章內容簡單整理。第一章講的是關於ERP和SAP的介紹。   1.ERP E：Enterprise / 企業 R：Resource / 資源 P：Planning / 計劃 ERP是企業資源計劃的縮寫。ERP是針對

【楊江的IT分享專欄】獨立SAP顧問，前SAP/IBM/BlackBerry工程師，專注於SAP前端、HANA、移動相關（sapui5、Fiori、HANA、MII、SMP）的培訓和實施。郵件

SAP實施需注意問題總結

1) 建立專案指導委員會(Projectsteering committee) 由客戶和顧問團隊雙方組成，如設立專案總監(大多數是兩方的大老闆或高管擔任)，變更委員會成員，雙方的專案經理等等 2) SOW (Statement of work) 投標專案合同的時候，專案範圍比較大，合同或標書大多指出實施哪些

【讀書筆記】SAP後勤模組實施攻略筆記（樂立駿 著）

買了這本書，那就看看吧~ 前言 SAP是開發商，SAP ERP是蓋好的毛坯房，房間之間有通道（模組之間介面），購買SAP的公司成為房東，買房以後找人（諮詢公司）裝修，此外SAP還提供了精裝樣板房（SAP行業最佳業務實踐），實施顧問就是裝修工人。 ERP和傳統財務軟體的區別：

未來3年SAP實施顧問職業生涯分析 (轉載)

沒有逐一分析中國500強哪些企業上了ERP，哪些沒有上？同樣是估計，連國企都在上了，應該大部分上了。中石油作為中國前三老大之一，算是最後一批啟動SAP的國企，它上馬SAP，至少拉動了100位左右SAP顧問的需求，同時衍生了400-500位左右的內部顧問（將來SAP顧問的培養物件）。2011年上完之後，有點可以

冒險實施SAP HANA 農夫山泉緣何做第一個“吃螃蟹”者？

查詢同樣的資料，用原來的資料庫與BI組合需要215.0秒，用HANA和升級後的BI組合一次查詢只需2.1秒，二次查詢則只需1.8秒;同樣的報表展現原來需要358.1秒，而在HANA中只需要16.8秒! 　　9月22日，作為SAP記憶體計算產品HANA在全球第三個、亞太區第一

【原創】SAP/Oracle 集團企業海外全球化實施注意事項: 一帶一路本地化 (持續更新)

ABC集團SAP的系統平臺已經擴充套件到全球一百來個國家和地區，SAP系統平臺的全球實施專案中， 當時是需要支援當地的業務和法律法規的合規要求。 當時客戶也是缺乏當地的資源以及對當地法律法規和業務實踐的瞭解，需要團隊提供了全球化的支援，通過我們全球產品技術專家充分傳遞了各區域的本地化支援和實踐 而且近年

東南亞 SAP 實施 馬來西亞稅收在SAP的設計和實現

馬來西亞屬於中等收入國家，現行稅種主要有：公司所得稅、個人所得稅、不動產利得稅、石油所得稅、銷售稅、合同稅、暴利稅、服務稅和關稅等。　　（一）主要稅種1．公司所得稅　　⑴ 納稅人　　公司所得稅的納稅人分為居民公司和非居民公司，在徵稅上區別對待。馬來西亞稅法上的居民公司是指公司董事會每年在馬來西亞召開,公司董事

SAP-HR技術系列之二：人力資源管理系統專案實施經驗談

轉載：http://wenku.baidu.com/view/c7d2ebda7f1922791688e8c8.html 首先需要說明的是HRMS(e-HR)系統實施專注於人力資源管理系統的設計、實現和應用推廣，而不是進行人力資源管理諮詢，如薪酬體系、考核方案、指標及兌

SAP實施專案中顧問與客戶的有效溝通

都知道溝通在專案中的重要性。既然重要，就必然要慎重對待。可是，如何慎重對待？怎樣才算是有效的溝通？怎樣才能做到有效的溝通？ 首先要明確溝通的目的。對於實施顧問來講，在SAP實施專案中，溝通的目的無非是下面幾點。 第一，管理客戶對系統的期望值，維護客戶關係，達成使用者的滿意

專案實施流程與方法論

專案實施流程： 1. 確立實施計劃和目標 目的：確定專案實施目標，建立一個具體實施計劃，把所有專案成功因素都融入計劃。內容包括： ◆ 確定恰當的時間架構 ◆ 確定要安裝的產品順序 ◆ 建立一個測試各個模組的計劃 ◆ 建立一個為客戶僱員培訓的計