制定專案管理計劃-規劃過程組-PMP
制定專案管理計劃是定義、準備和協調所有子計劃, 並把它們整合為一份綜合專案管理
計劃的過程。 本過程的主要作用是, 生成一份核心檔案, 作為所有專案工作的依據。
專案管理計劃確定專案的執行、監控和收尾方式, 其內容會因專案的複雜程度和所在應
用領域而異。編制專案管理計劃,需要整合一系列相關過程,而且要持續到專案收尾。本過
程將產生一份專案管理計劃。該計劃需要通過不斷更新來漸進明細。
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