計劃做得挺好，我們卻常常碰到無法按計劃完成任務的情況。尤其是某些人經常無法按計劃完成任務，咋辦？

一、原因

1、能力問題。某些人不具備完成任務的能力，具體表現在人不適崗。

2、態度問題。人心不齊，沒有必須完成任務的決心。

3、目標理解問題。具體執行人沒有準備理解任務目標，執行結果不是專案經理想要的。

二、解決辦法

1、結果導向。只要任務沒有完成，一定存在問題，千萬不要僥倖，必須進行處理。第一次警告，第二次處罰，第三次換人。

必須刨除所有理由。我們無法對具體原因做出準確判斷，我們要的是結果。很多事情必須靠當事人主動解決，外部力量無法施加影響。

2、凝聚人心。請注意，你永遠無法凝聚所有人的人心，總是有人會反對你。你只需要凝聚少數值得凝聚的夥伴的人心，其它的大可驅逐之，要敢於鬥爭，和事佬解決不了問題。

3、關注細節。千萬不要放過異常的細節，很多答案都在細節中，永遠不要心存僥倖。