個人分類： 管理感悟 所屬專欄： 管理感悟 　　前幾天領導乙請吾喝酒，叫了幾個朋友。其中一個丙現在惹上了麻煩（審計方面，這也不用大驚小怪，要找誰身上的問題都能找到。吾這麼辛苦工作，產出這麼多，領導甲還認為吾水平差沒產出呢）。丁正好是審計工作的，跟丙是多年的老朋友，能幫助的自然要幫助。結果丙對丁的話沒當回事，搞得丁惱火不已。然後吾就想起了一句名言，對丙講：要搞清楚誰是你的盟友。這話怎麼來的？

很多年以前，毛主席在《中國社會各階級的分析》文章中提出一個觀點：

誰是我們的敵人？誰是我們的朋友？這個問題是革命的首要問題。

搞革命的事情千千萬萬，首要問題是區分敵人和朋友，對不對？太對了！這個問題搞不清楚，還沒開始就死了。

咱當然不是搞革命的，就是搞點事情吧。往大處講是創業，往小處講是工作，首要問題是什麼？這個一時吾亦說不清楚，因為不同觀點有不同證據，所以這裡也不準備去爭論。不管怎麼說，吾認為有一點是個關鍵事情：

搞清楚誰是你要團結的人。

這個地方的團結，其實也可以換成依賴、依靠、信賴等詞。看自己需要吧。

同樣的，團結也可以理解為不惡化。

比如說汝是普通員工，要團結誰？直接主管要團結好，能幫助自己的要團結好。

比如說汝是中層管理，那就要搞清楚誰能幹活，團結的目標就是能幹活的。不能幹活的團結了也沒用。

比如說汝是決策人員，同樣要搞清楚誰能幹活。誰能幹活就團結誰，就依賴誰。不說關係搞得有多好，起碼不能惡化、僵化。即使這個人汝看得很不爽，甚至頂撞汝，只要不破壞規矩，就要團結好。

那麼，明明應該團結的人，非要把關係搞僵，會怎樣？很簡單啊，活沒人幹了，汝赤膊上陣？要麼幹活的走人，要麼汝走人，誰倒黴？